廣河縣認真貫徹落實《臨夏州縣（市）領導班子和領導幹部年度考核辦法》，創新開展領導班子和科級幹部年度考核工作，充分發揮考核“指揮棒”作用，引導各級班子和幹部堅定信心、開拓創新、真抓實幹、團結一心，努力為決勝全面建成小康社會、決戰脫貧攻堅、打贏疫情防控阻擊戰提供堅強組織保證。
“一變”考核內容增強針對性。為有效解決考核精準化程度不高、考核內容單一的不足，緊貼領導班子和科級幹部工作實際，通過開展民主測評、作風建設反向測評、民主評議、黨風廉政建設責任考核測評以及個別談話等，對領導班子重點突出政治思想建設、領導能力、工作實績、黨風廉政建設、作風建設、重點工作任務落實情況的考核，對科級幹部重點突出政治素質、擔當精神、工作實績、嚴守政治紀律和政治規矩以及廉潔自律情況的考核，同時，全面瞭解掌握在脫貧攻堅和疫情防控狙擊戰中，各級領導班子和科級幹部的擔當精神、領導能力、履職情況和實際表現，切實增強考核的針對性，考準考實幹部實績表現。
“二變”考核方式增強操作性。為使考核工作更具可操作性，提高工作效率，充分運用“看、聽、評、考、問、查”的方式，著力讓年度考核成為營造趕學比超、爭創一流工作氛圍的催化劑。“看”就是實地查看，由縣委、縣政府主要領導帶隊，縣人大常委會、縣政協主要領導以及紀委監委、組織、相關單位負責人參加，對各鄉（鎮）重點工作進行實地查看，倒逼各項工作抓實見效；“聽”就是聽取述職，各鄉鎮、縣直單位主要負責人作領導班子和個人述職述廉報告，考核組帶隊領導對2019年度工作進行現場點評；“評”就是評議評價，通過開展民主評議和民主測評掌握瞭解領導班子運行、功能發揮及科級幹部現實表現等情況；“考”就是現場提問，考核組帶隊領導現場隨機對個別班子成員、2-3名中層幹部進行業務知識問答，結果計入單位考核評分參考事項；“問”就是個別談話，通過與班子成員、中層幹部、一般幹部、村社幹部進行個別談話，掌握瞭解領導班子運行情況、領導幹部履職盡責以及廉潔自律等情況；“查”就是查閱資料，通過查閱相關臺賬資料，瞭解掌握目標管理責任書以及重點工作任務落實情況。
“三變”評價範圍增強實效性。為全方位、立體式、多角度瞭解掌握各級領導班子和科級幹部現實表現和群眾口碑，採取幹部評價、領導評價、行業部門評價相結合的方式廣泛聽取各方意見建議，各級幹部通過評議評價、個別談話對領導班子和科級幹部進行評價，縣委、縣政府主要領
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