說出來你可能不信，中國的工廠要是再不復工，好多歐美人就結不了婚了。
全世界80~90%的婚紗、西式禮服都產自中國，特別是定製婚服，優質的布料和複雜的手工藝都是在中國產出。
現在生產雖然在逐步復工，但婚紗供應不足的連鎖反應，恐怕還得維持好一段時間。
婚紗買不到，實在不行還可以用別的禮服代替，或者推遲婚禮，可墓碑買不到，就比較讓人著急了。
最近在日本就出現了墓碑斷供的現象，同樣是因為工廠停工、不得不延遲發貨，當地的客人只好排隊等待購買。
比如，美國雖然號稱醫療水平全球領先，但在醫藥產品供應上卻高度依賴中國，有97%的抗生素從中國進口，現在已經出現部分藥品短缺情況：
反正商家再牛，品牌再厲害，也得等中國工人逐步恢復上班了，才能量產。
比起上面這些產品短缺，更讓人憂慮的，是全球正在面臨的“口罩荒”。
畢竟疫情之下，口罩已經成為全球人民的必需品+硬通貨了。
包括韓國、印度在內的許多國家，都相繼宣佈禁止口罩出口，但即便這樣，各國的醫療物資還是普遍緊缺。
前幾天，德國還以禁止出口的名義，攔截了一批瑞士從國外進口的防護口罩：
結果還沒等這事了結，幾天後，德國又把瑞士從中國訂購的手套給扣下了。
心疼瑞士人民一秒鐘，德國看來扣物資扣上癮了。
還記得，當初在疫情最為嚴峻的時期，面對物資短缺，我們也是產量不夠就只能加班加點，生產線不夠就多開多建，十幾億的缺口，強行靠著那股勁給補上了。
據工信部此前披露數據顯示，在疫情以前，我國口罩的最大產能為每天2000多萬隻。
而2月29日，這個數字達到了1.16億隻。
說到這裡，我想起央視在09年出品的一部紀錄片，它很好地詮釋了今天的“中國製造”之所以領跑全球的原因——《跨越中國製造》。
節目組深入多家工廠，拍攝內部工作畫面，不喊口號，不煽情，只是客觀地記錄一線製造工人的日常。
中國香港一家主要做出口外貿業務的公司老闆，在接受採訪時坦承：這是個很拼搏的行業，基本運作模式就是大量僱傭當地教育水平很低的底層人士，大家拿著微薄的工作拼命幹，當工資水平升到一定程度，工廠就會搬到另外一個地方繼續運作，週而復始。
他在這部紀錄片裡也現身說法，講了自己的創業故事：從一塊玻璃的差價上嗅到商機，繼而打通供應鏈，從小廠子做起，一路成了今天的“玻璃大王”。
同樣的，在當時的中華大地上，也有無數像曹德旺一樣的商人，發掘出中國製造業優勢，從各行各業推動了國內的生產製造發展。
中國勞動力多，所以平均人力成本低，這事不假，但製造業之所以優秀，歸根結底還是因為中國人的勤奮和聰明。
有很多國家體量也很大，就想靠著廉價勞動力跟中國搶地位，結果工人素質不行，產品質量也不怎麼樣。
往往是等開了工發現，原料沒有，工人不上班，廠長不幹事，資本只能賠錢。
而且，做出口貿易的企業家，大多非常注重跟客戶的溝通，調整產品質量後，還會要求反覆檢測，以提升中國品牌在海外市場的認同度。
正是靠著這種面面俱到的生產營銷，中國製造的產品，才一步步在國際站穩了腳跟。
當然，以上這些，還只是中國製造這個龐大概念中的滄海一粟。在業內人士眼裡，不但要思考成本利益，產品質量，生產效率，還要思考企業價值，社會責任，戰略轉型……
值得一提的是，這部紀錄片的拍攝背景，正是08年金融危機。那一年，經濟動盪，全球市場萎縮，中國製造業面臨了成立以來最大的挑戰。
不過時勢造英雄，中國也因此抓住機遇，逆風翻盤了。
這幾天，美股暴跌觸發了有史以來第二次熔斷，歷史總是驚人的相似，這一次，我們同樣面臨著危機重重的考驗。
不過，這一次的中國，要比12年前強大得多。
而強大的生產能力，就是我們能夠在疫情前保持信心、挺直腰板說話的底氣。
或許經歷了這一次，面臨物資短缺、各種商品斷供的國家才明白，中國對於世界來說有多麼重要；而更重要的是，我們也因此明白只有自給自足，才能在關鍵時刻掌握自己的命運。
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