企業招聘，有一個比較有意思的誤區：
相當一部分企業花了90%的時間用於篩選簡歷、面試、性格測評等，但是為了節省區區10%的時間，而忽略了做候選人的背景調查。
一般情況下背調的內容包括：
基本信息
工作履歷（表現）
離職原因
商業背景
負面信息調查
上級及同事評價，等
如果忽視了背調，就無法識別應聘人提供信息的真實性和有效性，致使企業用人成本增大、人才流失，甚至會為企業的經營帶來潛在風險。
關於背調，講講暑假髮生的一件事：
王先生應聘上了一家保險公司的銷售崗位，公司老闆和HR對王先生都很滿意（恰逢招聘旺季，企業人員流動性大），所以很快就和王先生溝通了入職時間、崗位職稱、工資等信息，快速安排其上崗。該員工入職後，企業卻犯了難，因為該家保險公司發現王先生之前存在有相關的司法負面信息。
《保險公司中介業務違法行為處罰辦法》、《保安服務管理條例》等，都明確規定不得聘用具有相關不良行為的從業人員。
經過進一步合規合法的調查及談話，該保險公司確認了，王先生存在的 司法負面等不良行為記錄，所以 被 該家公司當場“勸退”。有效地避免了被訴訟的風險。
這件事很明確地告訴了我們背調的重要性！
但
對哪些員工進行背調？
什麼時候背調？
如何進行背調？
原則上企業需對每位候選人在入職前進行背調，如果嫌麻煩、怕效率低，那就專注於“中高層管理人員”和“企業技術部、財務部”等關鍵崗位。
背調的形式主要可劃分成兩大類：主觀背調、客觀背調。
主觀背調：是對候選人的工作表現、評價進行主觀核查。
主要的方式是通過採訪候選人上一家的上司、同事、下屬等對象進行調查（多以電話等形式），瞭解應聘者的工作態度、行事作風等方面的情況。
客觀背調：是對候選人的基本身份信息、銀行卡信息、潛在風險以及涉及行業某些條件約束的信息 進行核驗。
最便捷高效的方式就是，調用官方授權的 API數據接口，通過簡單錄入候選人授權的姓名和身份證號碼等信息，直接核查候選人的身份信息、銀行賬戶、前科、涉毒、負面等行為，從源頭杜絕風險。
現階段由於客觀調查的數據源頭不一（分別來自公安、法院等政府機構）、合規、安全性難以保障，致使員工背調工作，難以全面、便捷的普及。
圖：基礎背調服務流程
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