最近看了很多文章。都在介紹怎麼寫材料，其實有一些感慨，網上很多新穎標題和好的框架，為什麼放在我們面前用不上呢？今天就為這個話題而展開討論。
這篇文章，我不打算在的格式費太多功夫，用流水賬的方式進行敘述，我打算把頭條作為自我展示的宣傳窗口，不管閱讀量多少，每個人都會有一個創作的夢，文字的魅力也是無窮，以前很喜歡寫筆記，回味起來，特別有意義，因為筆記承載了青春。通過這麼一個窗口鍛鍊自己，激發自己，倒逼自己，它像筆記本一樣記錄每一段路，我相信會有隨著時間的積累，厚積薄發，文章會越寫越好的，觀眾可以是我自己，也可以是所有人，我堅持一個觀念，文渡有緣人。
我在之前的文章裡說過，我第一次寫材料寫一篇簡報，僅500字，領導給我改了7遍，最後在《某法制報》進行發表，那一次對我的鼓勵很大，因為我覺得自己的材料受到人的尊重，自己的知識得到了別人的認可。其實人的尊嚴是很重要的，一旦得到了別人的認可，就像自己體內的荷爾蒙被激發一樣，渾身都是活力，為什麼寫材料的人如鳳凰涅槃？因為像西天取經一樣，非得經過81難，才能取得真經。
至於寫材料有什麼好的捷徑，在我看來，都是催熟劑，被催熟的東西腐爛的快，這樣的水果是沒有營養的，而久釀的酒，巷子多深都很香。
今天，我想分享我第一次寫一個大材料的經歷，僅供參考或探討，值不值得學習，因人而異。
最讓我難受的就是前三年的一個材料，那時我在市裡面工作的時候，剛剛去那單位，還不到一週，各項工作不熟悉的情況下，接到一個緊急任務，要我寫一個關於深化改革方面的材料，對於當時的來說，我根本不熟悉什麼叫深化改革，這個名詞對我來說相當的陌生，更別說是行業領域的領導的講話材料，我壓力非常大。因為這個講話材料聽眾大概有兩百號人，那也是我第一次寫主要領導的材料。內心非常恐懼的，但不服輸的性格，潛意識告訴這一次不能失敗和逃避。
那時候我科室只有2個人，另一個同志是個女生，她是借調人員。她根本沒有從事過寫材料，你要知道女同志顧家，單位不會有很高的要求。分管領導看到我來後，就好像抓住了救命稻草一樣。因為這兩年以來，他在分管的領域沒開過一次大會，很多工作都相當被動，主要領導對他是不滿意的。這個任務自然是交辦給我，分管領導交代那女同志給我找點素材和文件，然後我就被逼上馬了。
這個材料期限只有七天，能給我的時間只有五天，對於現在寫材料來說，一般一天時間就可以了。那時候，我壓力很大，甚至無從著手，也沒有人教我。哪裡是著力點，我發呆了一上午。到後來我理清一個工作思路，給自己列了一個計劃表，詳細策劃這個材料的。為什麼用策劃這兩字？因為覺得材料對我來說是一個巨大的工程，必須要有條理。
我乾的第一件事情就是網上搜大量關於深化改革方面的材料，對這個方面作一個總體的瞭解。看了一下午，倒是對深化改革有一個粗淺的認識。但我不太習慣的是，所看材料都是站在一個縣的角度在寫，綜合性太強，大部分都抓落實、提要求一類語句，這對寫專業領域深化改革材料來說不太適用。不過我覺得任何努力都不會白費，這至少讓我對深化改革有一個認識。
第二件事情，把單位前三年的關於深化改革領域一些文件進行閱讀。看的目的就是要了解深化改革的一些舉措是什麼？進度是什麼？難點和堵點在哪裡？個性亮點在哪裡？著力點又是什麼？其實在這方面我覺得下的功夫要更足一點，文件看了百份左右吧，整整看了2天，對於單位行業整體的深化改革方面的材料有一個總體認識。不過這離寫講話稿，還有長遠的距離，因為我不夠接地氣，這些事情我都沒經歷過，我怎麼知道領導關心的一些改革事項是什麼？改革可不僅是一個單位的事情，涉及到上下級的一種聯動，與其他部門的一種協同。寫材料不可能光喊口號。這個時候就到了我的堵點，如何才能用領導的口吻把這個事情講得更實更好？我思考了良久。
這個時候分管領導出現，他經驗都非常豐富，看我幾天沒有什麼動靜，估計他也著急了，把我叫到辦公室，面談了一下他對這個事情的看法。這次談話對我促進作用非常大。他首先跟介紹了一下領導的風格，其次講了一下這次會議安排部署的要點，不僅促進我對這個材料有一個整體認識，而且對這個分管領導有一個很好的看法，領導就是領導，像一個提線木偶一樣，你感覺不到他在管理著你，實際上他拿著一根線，在默默的提著你。
交流之後我覺得時間也快到了，只有三天時間了，從往年的材料來說至少要6000字左右，我從來沒有寫過這麼長篇的文章，這麼一字一字的碼，就好像文字煉獄一樣，熬的真是一種毅力。第四天的上午，我開始寫，我首先列了整篇文章的框架。跟大家提醒的是，任何寫材料一定要講究一個方法，就是要綱本目舉，立柱架樑，把框架寫好以後不要著急寫，萬一領導不滿意呢？如果推倒重來，你所有的功夫都是白費的。我把框架寫好以後呈送給分管領導。分管領導看了以後表示肯定，這才樹立了我一些信心，他接著對框架進行了一些修改，因為有些語句不適合從領導的口吻裡面說出來。而且有些領導喜歡說快話，有些領導語速慢，而我這個領導語速就快，所以從架構上來說不能寫太多字。
分管領導修改後，我就開始著手起草這個材料。此時的我一樣很痛苦，感覺萬里長征只是完成了第一步。13頁的講話稿怎麼寫出來？就算我一天寫3頁也要4天，還加上領導核稿，萬一主要領導有修改怎麼辦？這個時候對於我來說只有加班加點造。
雖然天下文章一大抄，但是如果剛接觸寫材料的話，你的思維模式和膽識是打不開那種境界的。你文字的轉化能力也不可能提高到那種程度，那天晚上我加班到11:00，甚至連睡著都想著這個事情，早上又是6:00起床又接著寫，其實真的很累，就像打仗一樣，如果沒有好的體力就根本支撐不了自己。接著我又連續作戰一天，才寫完了一半。週末來了，大家都早早的下了班，我想我也沒什麼可推脫的，只有加班，其實那個時候心裡面根本不敢放鬆，真的很怕出現紕漏，因為那個時候還是有實習期的。
之所以文章如鳳凰涅槃，一篇文章就像一個雕塑，開始什麼都沒有，等你一錘一錘，錘出個像樣子的時候，這個時候你才能稍微歇一口氣。週末我加了兩天班，這篇稿子完成了，總歷時107個小時，我不知道這100個小時對我來說意味著什麼，我像一個失去自由的人，腦袋像一個馬達不停地轉動。我甚至有一種虛脫的感覺，寫完的時候我趴在床上長長地嘆了口氣，整個經歷真的很痛苦。現在回想起來都有一點可怕。當然現在寫材料都是幾個人組稿，我經常跟我的下屬講，寫材料不要貪圖安逸，現在舒服，以後肯定不會舒服。
寫好這篇文章按時交給了分管領導。他是一個比較細心的人，我那麼認真的修改了，他還是發現了不少錯誤，有30處。修改過後，交給領導。功夫不負有心人吧，竟然奇蹟般一次性過了。開會那天我早早拿著筆記本在後面聽，聽領導把講話稿一個字一個字念出來，自己心裡是無比的喜悅，我想說的是，寫材料除了無奈以外，還有另一種就是存在感和獲得感，不過這都比較虛無縹緲。
真正的痛苦只有自己經歷了才明白，但痛苦之後就是經驗，經驗會讓你內心更加成熟，思維更加的開闊。從那之後，我好像破了膽一樣，敢去嘗試更大的文體了。
如果你還沒有嘗試一個人單獨寫一個較大型的材料，有這樣機會的時候，一定不要逃避，讓自己痛苦一把，不經一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香？
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