竹子48176794
我之前手底下有这样一位朋友，有一次我请手底下的人吃饭之时，他也有参与。在这之前，我已经提前安排了了买单的事宜，因为我知道有人会跟我争着抢着买单，事实果然如此，用餐结束之后，这位朋友边去前台买单。
听前服务员说单已经买了，这位朋友连忙问是谁买的，服务员示意了一下我。朋友瞬间明白，便立即说道“怎么能让你买单呢，领导，你不能这样做！这些事情我们都已经安排好了，我们全都AA制！”
我知道朋友的用心，但这是不可能的事情，既然是哟请他们吃饭，怎么可能让下属买单。
这件事暂且不追究谁提出的AA制，但作为领导的我看来，我的这些下属还算是挺懂事，挺为人着想。
那么接下来，我们再来探讨以下这个问题:领导请7员工吃饭，结束后，一个员工私下把钱还给领导，并要求其他人AA制，这种做法合不合理？
当然不合理！但员工也并没有错，只不过做法不对。
员工如此做，不在乎以下两个原因:
一、可以讨好领导
员工以为，这样做可以讨好领导，让领导在不吃亏，领导一定会心存感激。
二、员工觉得领导挣钱也不容易，不能让领导请
这个出发点是好的，至少还能替别人着想。
即便如此，这类员工也要加强教育，因为他做的是已经超出了他的界限范围，属于不懂规矩。领导的私事，他不该干预，也不能干预，这样做只会让领导在员工面前失去信誉，对于领导的形象也会有所下降。
肖军说职场
领导请7个员工吃饭，结账的时候一个员工私下把钱还给领导，反而要求其他人AA制，说实话就个人情绪感受而言，我认为那个私下把钱还给领导还要求其他员工AA制的员工太强势了。诶，要搞清楚一点，是领导请员工吃饭的，理应领导付钱，他一个员工凭什么做所有人的主，凭什么让大家都出钱反而不让领导出钱？
这个事，说实话那一桌子饭钱谁都付的起，也都不在乎那点钱，但就是吃的不爽。为什么？因为那个私下把饭钱还给领导还要求其他人AA制的员工太能耍手段了，也太会巴结人了，把其他的员工都当猴一样使唤和利用，谁心里舒服！
这个事，我更觉得领导本身的态度可能有问题。为什么这么说？因为既然是你领导本人请7个下属员工吃饭的，那么按理就应该你领导出钱，不应该让其他的员工出钱，可是现在有一个强势、想巴结他的员工不让他付钱，反而还让其他的员工一起AA制，也就是变成了大家一起出钱请领导吃饭了。如果真出现这种情况，作为一个说一不二且更有财力的领导来说，肯定是不允许员工这么做的，至少会制止那个强势的员工，这才是领导应有的做派，如果领导后来这样做了，那就没问题，很好；反之，那就表明领导也有问题。
其实这本来是一场简简单单的工作饭局，领导请员工吃饭可能是想跟大家加深一下关系，并没有别的意思，只不过是因为有一个下属员工很精明，会来事而已，所以造成了另外一种局面。所以对于那个私下退还领导的钱、要求其他员工AA制的员工而言，并没有显得他多么有能耐，反而让人觉得这种员工做事并不好，太有功利心，做事太不顾及别人的感受，处事的方法很不高明。对于这样的员工来说，他能不能受到领导的重用，那就看领导是一个怎么样的人了。如果领导跟他一样功利心比较重，那么他们正好是一对儿，该员工很可能会得到领导的重用；反之，如果领导很正派，那这个员工的好心就是多此一举而已。
总之在我看来，领导请员工吃饭，肯定是领导作主，轮不到某个员工决定谁付钱、怎么付的事，所以员工最好不要利用机会强出头，这样只会让其他的人不舒服。喧宾夺主的事，对于强势的员工来说并不是好事。
Sir聊HR
此人城府深不可测，不可交。
刘咖老叁
二十年前，由于我在一家台企工作，上海是分公司，有一年过年前，总公司老板来开团拜会，表彰工作优秀工人，我的销售业绩总公司第一，老板邀一起共进午餐，当年还没流行AA制，但是午餐结束后，我们俩各自付了餐费，记得当时这个午餐费好贵好像要十天的工资，有点心痛，也有点不理解！当天下班前，老板叫住我，给了我红包等于近三个月的工资，他说作为老板，我们共进午餐各自买单是为了尊重我，把你当朋友才各付各，给你红包是表彰你工作成绩的优秀！
感恩的心
在精英菌看来，以后这样的饭局没有搞清楚是什么支付方式之前，相信大家都不想再参加了。
一般来说，一个部门聚餐，都会一些不成文的约定，如果部门有一些经费，或者说，领导有可以报销的额度，那么，领导请客，让部门员工一起吃饭，其实这个都是很正常的，就当是团建费用嘛，吃喝会。但如果部门本身没有类似的费用，或者说，平时大家都是AA制，或者说，领导工资并不是比大家高很多的时候，其实这样的时候参加类似的饭局就应该有心理准备，就是费用可能会AA。
但是，这次情况的情况就有点问题，一个就是饭前或者饭桌上，大家都没有讨论这个费用怎么支付的问题，又是领导请吃员工吃饭，结果又私下要求大家AA，这个肯定让大家不爽。如果是这个员工受领导之托，给大家收取这笔费用，那这个领导的格局就太小了。而如果是这个员工不想领导破费，但是又没有征求大家的意见，就自己决定让大家AA，那么，这个员工的做法则有拍马屁的嫌疑，会让同事对他和对领导很反感，也与大家聚餐在一起加强团队感情的初衷相去甚远。
其实，这样的问题很容易解决，就是在饭钱先确定好大家是AA，还是领导请客，知会大家一声，相信就不会存在任何问题了。
此问题你有什么不同的见解呢？
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无忧精英网
领导请7个员工吃饭，结束后，一个员工私下把钱还给领导，并要求其他人AA制。对于这种情况，只能说是：想要拍马屁，最终结果只会拍在马腿上！讨好不成，反被嫌！
举个例子：我的朋友在公司时，作为一个部门的主管领导，也时常会有请下属吃饭的时候。他就跟我说了他下面一个新来下属在吃饭的时候让他下不来台！因为刚好做完某个项目，朋友觉得大家都很辛苦，毕竟为了项目大家都是每天加班到深夜！
便说：“庆祝项目的圆满完成，今晚请大家一起吃蟹！犒劳大家。”下属们都十分的开心连连说，“领导英明！”“跟着领导干，有奔头。”下班以后，就直接去了酒店，氛围都十分的好，大家都非常开心！但是酒足饭饱买单结账的时候，一件事让朋友不愉快了。新来咋到的员工已经把单买了，买了就买了，朋友也没在意，就要掏钱要把钱还给下属。没想到下属却不要，说没几个小钱，没关系，大家开心就好。朋友内心就不爽了，朋友觉得：这个时候充什么大方，我请吃饭是为了拉拢人心！你出来凑什么热闹，让你买单了，我请吃饭还有什么意义！虽然最终，好说歹说，才让这个心下属拿了钱，但是心理一直挺不爽的。
所以说，做任何事情都要分场合，如果不分场合，好事也变坏事！对于领导请客，你不仅私底下把钱还给领导，反而要求别人也给钱，这不是作死吗！
一、领导角度
领导请客总归有其目的所在，比如说，犒劳下属、拉拢人心等等各种原因。领导是喜欢用这些手段和形式来获得下属们都支持！
你跳出来，不仅自己把钱给领导了，还要让大家把钱给领导。这不是打破领导的目的，你这种做法不是讨好领导，而是故意阻挡领导。
领导请客吃饭，拉拢人心，你这样干，无疑是让其他人不满，让领导的想法落空，这不是往人眼里插棒槌嘛！领导铁定不喜！
二、个人角度
想要讨好领导，在领导心目中获得个好印象，无可厚非，人之常情！但是想要拍马屁，也要找对好时机！
不分场合、不分情况的拍马屁，讨好领导，不仅不会有好结果，百分百肯定会得罪领导。
就如同领导请员工吃饭，你却要把钱还给领导，你这不是搅局吗？你这不是看不起领导吗？还是嘲笑领导？这样不分场合的拍马屁，只会拍在马腿上！
三、同事角度
你这样的做法，无疑是让其它几位同事难堪！同事心理肯定会想：“难道就你懂得会做人，会讨好领导！这小子真会拿咱的钱做人情，咱钱也出了，临了还没落个好”。同事肯定心里骂你孙子，到时候咱走着瞧！
这样的行为，是踩着他们上位，铁定遭到其他的几位同事记恨！以后你在工作当中肯定会遭到同事们的刁难！
所以说，在职场中，一定要思虑再三以后再行动，不要不分场合！到时候只会挖坑埋了自己！
空格键很好
前些天，一个小领导（不是部门负责人，但级别比较高）组织每年一次的聚餐，他主动挑了一个档次挺高的餐厅，并在群里提前通知了说请大家吃饭。
这年头，一般领导请吃饭，其实下属不是特别想去，主要是吃得拘谨，说话也不能随便。
但是他不一样，人好，有人情味儿，大家都喜欢跟他聚会，吃饭没有什么压力。
而他呢，也想着每年犒劳大家吃一顿好的，联络一下感情。
饭后，一同事主动给大家微信说：“我偷偷看到了x哥今晚的账单，一共xxx元，我们10个人，每人xx元，我们还是AA给回钱他吧。”
收到信息后，大家的反应不一：
有的人觉得这也很合理，今晚吃饭也挺贵的，小领导工资也没有特别特别高，应该AA；
有的人觉得，地方是他挑的，还这么贵，我一个月才小几千工资，一顿饭就要花我好几百，伤不起啊；
有的人觉得无所谓，大家AA就随大流操作；
还有的人觉得，他说了请客我才来的，早知道要我自己付钱我就不来了，太贵了。
结果，有些人私聊发了红包给小领导，但他坚决不收，还在群里发了一段话：
“同志们，跟你们在一起吃饭是我一天最放松的时候了。平时太忙，难得一年才聚一次，我特意挑了好的餐厅犒劳犒劳大家的，哪有让大家付钱的理儿？最重要是开心嘛，你们今晚吃得开心吗？”
看起来好像大家都各有各的道理，似乎没法达成共识，那我们怎么看这件事呢？
一、尊重领导的心意
领导主动请大家吃饭，是他在工作以外激励下属、提高团队凝聚力的重要方式之一。如果员工坚持要AA，那就等于抹了领导的面子，不接受他的激励，这对于他来说无疑是一种打击。
可能有人会说，激励下属有很多种方法啊，不必通过请吃饭来实现。但在现实中，拥有优秀管理能力的领导真的不多，所以他们或多或少要依靠“请吃饭”这种手段来拉拢人心。
二、团建费用可以报销
据我了解，很多公司都会给部门一定的团建经费，用于领导凝聚团队。如果吃饭费用可以报销，这就是公司的福利啊，你还傻乎乎地给领导AA，那领导还得谢谢你呢。
还有另外一种情况，领导本身有一些机动预算（业务接待费），和员工聚餐的费用也是可以报销的，公司报销卡得严另当别论。
三、AA也要分场合
同事之间聚餐AA是毫无疑问的，如果当领导没有说请大家吃饭的，那也应该AA；但是，如果领导明确说了是他请大家吃饭的，那请不要较真地坚持AA，因为这样会让领导很难为情的，也没法享受请吃饭带给他的那种满足感了。
中国是一个讲究人情的国度，如果一个领导很在乎和下属的情谊，那么他自然懂得在自己的能力范围内去维系和大家的关系，这时别人的干预都是对他这种美好愿望的亵渎，千万要不得。就像一个有钱人请你吃饭，你非要AA，他的感受会非常不好一样。
鳗鱼说职场
领导说了我请你们吃饭了还没听明白吗？过后私下把钱给了领导还动员其它人AA制？愿意给你咋不把单买了呢？
领导拿着零钱还说：这波依咋这样呢？真病的不轻！
说这种人表面好象是不欠别人情，同事之间请客他能私下把钱还给人家吗？再张罗AA制？在领导面前买好这种人以后都会离他远点儿！
首先这种人我就烦！也不见得大伙都待见！
都在外边处事随合一些，总办那些"出头椽子"那事必然会先烂！
强歌1122
这个员工很会办事，即得到领导的赏识，又要求大家AA，自己也不破费，属于头脑灵活那活人。
春天zmC352932
看到这个问题，雷哥又想起了一段经典的台词：“林子大了，什么鸟都有！草原大了，什么牲口都有"。职场上有这样奇葩的“马屁精”，那可真是让人大开眼界。
对于这件事，雷哥分三个角度来阐述自己的观点和看法：
观点一：领导的是否接下了返还的钱，非常值得关注。
领导请大家吃饭，结果买单之后，“聪明”的员工却把钱还给了领导，那领导这时的行为就很重要了，收钱与不收钱，那可以体现出来的管理能力和管理智慧以及人品，就是天壤之别。
- 先说第一种可能：领导收下了员工给的饭钱。
雷哥可以斩钉截铁地说，如果这个领导收了钱，那他的行为就彻底暴露了自己的格局之低、能力之弱，人品之差。
作为领导，最重要的是什么？那就是领导力。
领导必须要令行禁止，言出必行。这样的领头人才能把队伍打造成为一个战斗的集体，形成凝聚的力量。如果领导朝令夕改、变化无常，甚至信誉全无，诚信扫地，那这样的领导，如何能让员工和下属信服，并能你打拼和努力呢？
说好了自己请下属吃饭，结果却变成了员工AA制，这个说的好听一点叫“言而无信”，说得不好听一点那就叫“奸猾狡诈”了。
所谓君无戏言，作为一个单位的头，说出去的话，就是泼出去的水，你领导好意思把钱收下吗？你领导愿意做一个食言而肥的小人吗？
如果领导的格局和眼光只能这么短浅，只看到蝇头小利，而不看到这样做失去的人心和士气，那这样的领导又有什么能力去带领团队获得更好的发展呢？
推而广之，这样格局的领导，连员工的小便宜都要占，那与商业合作伙伴相处，又会是什么样的一番光景呢？
因此，这个领导，稍微有点管理能力、稍微有点职场智慧，都不会接下那个员工还回来的钱。因为，这个行为不仅仅是钱的问题，而是一个领导的领导力和人品的问题。
- 再说第二种可能：领导拒绝了还回来的饭钱
领导如果拒绝了员工还回来的钱，这样的行为，才是一个领导者应有的气度和人品。
言出必行，是一个企业领导者最重要管理表现，只有言出必行，你才能将管理中的制度和要求贯彻落实下去，让员工和下属有章可依、有规可循。
领导的诚信，在管理上可以转换为员工的动力，因为，只有你诚信，你的正向激励和负向惩罚，才能得到落地执行，才能让员工下属知道，在这个单位干活，有功必可得赏、有过必被追责，这样，才能凝聚士气。
同时，领导拒绝了退回来的饭钱，也才会让这些参与饭局的员工知道，你领导是真的关心员工，真的想慰劳员工，而不是表面一套，背地一套，这样的话，员工才能真心拥戴你，感谢你。否则，这餐饭的意义何在，大概只会让员工骂你厚颜无耻、虚伪做作罢了。
- 【总结一下】
对于退回来的饭钱，领导的行为很重要，这一方面体现了领导的管理能力和职场智慧，更可以预示这个单位的价值导向。
如果领导收了钱，那就意味着他认可了“马屁精”的行为，那就会寒了那些认真工作员工的心，特别是参与饭局的那些员工的心，也会进一步助长马屁风潮，使得单位内部的风气越来越恶心，让真正愿意干事的人、正直无私的人，心灰意冷，或变节、或离开。
如果领导拒绝收钱，实际上也是在用自己的行动告诉大家，这种太过虚伪、只会唯上的马屁动作，在“我”这里是行不通的，大家不必效仿。这也在一定程度上，也会起到示范作用，让那些想偷奸耍滑、玩弄小聪明的人，望而却步。
观点二：这个自作聪明的员工，是在用自己名声来进行一场赌博。
说实话，每个单位多少都会有这样喜欢耍小花招，想当一名体察上意的“聪明人”。
这一类人都知道，他们的行为多少都会引起别的同事的不齿和恶心，因为这种做作的行为和舔脚的姿态，实在是让很多人难以接受。
其实，这一类人也很清楚，他们的这些行为，一定会让其他人非常不舒服，甚至是侵犯了别人的利益，但是，他们也很明白，他们就是要踩着别人的脊背去往上爬，为自己谋得一个好前程。
在这一类的心目中，他们会这样盘算：如果领导收了钱，那自己为领导排忧艰难的行为，就会让领导高看自己一等，领导很可能就会将自己列为心腹之人。如果领导不收钱，也会让领导知道自己时时刻刻都在为你领导的利益着想，也会在一定程度上获得好感。
所以，无论结果如何，这一类人的行为大概率都会给自己加分，这才会让他们对溜须拍马这么热衷。
因此，他们是在赌博，看看领导是否吃这一套逢迎拍马之术，如果领导受用，他们才不管其他同事如何想、如何看，就是要借着别人的痛苦来攀爬向上，获得更好的发展机遇；如果领导不喜欢这一套，他们可能就会收敛一些，再去择机寻找可以钻营的点和人。
最最不幸的是，在我们的职场上，这一类人的成功概率非常高，有很多领导都很受用这一套。
观点三：饭局上其他人应有的应对策略——“岂能让你称心如意！”
说实话，无论是谁，遇到这样糟心的事情，内心一定是十分气愤的。不过，大多数的人，面对这种马屁精的厚颜无耻和积极主动，很多时候都是心不甘情不愿，但最终还是默默配合，吃了哑巴亏。
其实，作为普通职场人，我们都清楚，那个马屁精不外乎就是想把别人当成垫脚石踩着往上爬，如果我们轻易的就允诺了、答应了，那岂不是太过好了了那个马屁达人。
所以，作为当事人，我们应该也要有应对的策略，那就是：岂能让你称心如意！
那如何应对呢？雷哥总结了几个小方法：
- 1.借力打力法。
所谓借力，当然就是要借领导的力、领导的势来打压他，让他无法得逞。你可以这样对他说：
“李哥啊，不是我说你，你这是心意是好的，但想法却有问题。咱们领导平时都特照顾大家，有这样的好领导，那是咱们的福气。但是，李哥你这一出可是在玩“高级黑”啊，是在陷咱们领导于不义啊！
咱们领导可是公开向大家说，今天是他要请大伙吃饭。你这到好，现在要我们AA平摊饭钱，这不是赤裸裸打脸领导，说领导言而无信、哄骗大家嘛！李哥，领导要知道你这个背地里想黑他一把的心思，恐怕以后有得你忙喽！哈哈，是吧，李哥你就省省心吧！
借领导的力来打压他，给他扣大帽子，一句“高级黑”的罪名扣上去，估计他也要考量一下后果。
- 2.插科打诨法。
插科打诨，就是要用开玩笑的口吻讽刺一下他，让他知难而退，而不是轻易就得逞。你可以这样说：
“李哥，要不是你的姓与领导夫人不同，我们都怀疑你是领导的小舅子了，否则，怎么成天都跟小舅子一样，在帮着领导夫人管好她老公的钱包啊。
李哥啊，你这AA平摊饭钱的主意可不咋的，你这是在埋汰咱领导啊，咱们领导又不是“妻管严”，在家里家外那胸膛是挺得高高的，荷包那是装得鼓鼓的。请咱们7个兄弟吃顿饭，领导人家付得起，你这一来二去要AA，这不是扫别人领导的面皮嘛，领导可丢不起这人哦！得叻，您就甭越俎代庖去操别人家小舅子的心了！”
“小舅子”的身份指代，可谓是一种玩笑话，更是一种讽刺。这样说他一下，既是一种嘲讽，也是一种拒绝，好让他知道你心中的不满和不忿。
- 3.乌贼战术法。
乌贼战术，就是故意往其身上泼脏水，搅乱视听，让其无法达成目的。你可以这样说：
“李哥，你这找我们收饭钱，怕是不妥吧。领导今天是当着大家的面说请我们吃饭的，人家领导也主动买了单。这饭也吃完了，单也买好了，你这到好，却找我们要饭钱。
想要饭钱，可以！让领导来找我们要，一分不少。领导的人品我们还不清楚嘛，多大方的一个人啊，会当面说请客，背地却来要钱吗？不可能！所以，怕是中间有什么人捣鬼想吃一嘴哦！”
乌贼战术，就意味着和对方其实就是在一定程度上撕破了脸，但是，却可以拒绝付钱，而且只要你的站位是站在维护领导的立场之上，就不会有大问题。
结语
职场上，我们总会遇到奇葩人、奇葩事，而这种恬不知耻的“马屁达人”，就是其中的典型代表。
其实，这种事情遇到了也是好事，不仅可以让我们看清一些人的脸嘴，也可以让我们看清自己领导的格局和人品。这样，我们才能尽早为自己的职业发展做出更为合理的规划和更为有利的选择。您说呢？
我是优质职场领域创作者、问答达人、问答青云计划获奖者【雪天惊雷】。如果我的观点对您有启发、有帮助，劳烦您点赞并关注我，雷哥将把职场干货与您分享到底，谢谢！
