相信大家在電視劇裡面看到的將軍都是威風凜凜，賞罰分明的，所以今天我們討論一下，將何以為威？何以為明？何以為禁止而令行？”
將軍如何確自己的威信，為何體現自己的英明，怎麼樣才能有禁必止，有令必行？
將以誅大為威，以賞小為明，以罰審為禁止而令行。故殺一人而三軍震者，殺之；賞一人而萬人說者，賞之。殺貴大，賞貴小。殺及當路貴重之臣，是刑上極也；賞及牛豎，馬洗、廄養之徒，是賞下通也。刑上極，賞下通，是將威之所行也。”
姜子牙的解釋就是殺地位高貴的人，獎賞地位低下的人。通過審慎而嚴明的賞罰做到有禁必止，有令必行。
地位高貴那不就是權貴嗎？那些王公候們嗎？這裡殺，是在犯了錯的前提下，沒犯錯亂殺人，那是暴君。那樣子會讓軍中人心惶惶，誰也不知道因為什麼事情就被殺了，那樣的軍隊每天提心吊膽，哪還有精力去對抗敵人啊？
賞罰分明是必須要做的，但如何賞罰就達到事半功倍的效果呢？殺一人而三軍震者，這樣一個是什麼人？那隻能是地位高貴的人，地位高貴的人後面都有著背景。這些人都很囂張，跟君王牽扯著關係，不是一般人敢惹的。而這個人將軍敢惹，還把他殺了，而且君王還不計較，這說明什麼？士兵會怎麼想？士兵一定會想；“看來君王很重視這場戰爭，任何想阻擋戰爭勝利的人都得幹掉。又把這樣一個統帥的位置交給將軍。”那麼將軍就在他們心裡立了威。
前面這就是第一步，那麼第二步呢？就是賞賜，賞賜地位最底下的人，那些馬伕啊，伙頭軍啊！大家一看到這些人還能得到賞賜，幹著最平庸的事情，那麼我們這些前頭衝鋒的呢？那豈不是更多。而且這種默默無聞的都能受到將軍的重視，我們這些豈不是更能受到重視，打仗為了的建功立業，到時戰爭勝利，回去也很風光。這些都是士兵的一個心理想法。
那麼將軍就做到了威，犯了錯的人，不管是誰，就得罰明分明，連那種普通的馬伕踏實做事都能受到將軍的賞賜，這還不明嗎？明察秋毫，明辨是非，明就是心裡清清楚楚的，絕對不會有人隱瞞的。
當今老闆就要學學這將軍的作風，上班的下屬，不管是你親戚還是自己的親信，你都得罰，這公司的員工大家都看到的。要是有些私心，其他人不滿，心裡想著；“憑什麼他就能犯錯？我就不行？就憑他是老闆的親戚，老闆的人啊？”到時員工也就會有私心，他不會死心塌地的去跟著你幹。
還有這個賞，以前小編在工廠上班的時候，年底年會最佳員工，其實都是內定的，沒有什麼考察的標準，每到年會大家都會覺得這無所謂，反正又不是我。直到有一年，突然我身邊一個同事，他剛來沒多久，就被廠裡評為最佳員工，獎勵了他一千塊錢。這消息一出來，全廠轟動啊！大家都覺得一個剛進來幾個月就被評為最佳員工，這不可能啊！不過也確實是他做的好，他工作上很少出現差錯，報廢率低。就這樣大家都向他學習，第二年的生產報廢率降低了很多。這跟我這同事工作認真有聯繫，但是最大的原因是老闆看到了這一現象，獎勵了他。
所以只要建立老闆威信跟聖明，才好帶領團隊在殘酷的市場裡面跟同行較量。
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