2020年一建備考進行得如火如荼，面對一建四科的“重任”
如何在短時間內逐一攻克才是重中之重！
別的考生已經開始複習實務了，然而我還在管理備考中掙扎。
想快點趕上覆習進度？
一建管理中心考點123個表格梳理
1030 建設工程項目的組織（6 個目） （重點）
1.系統目標與組織的關係
1050 建設工程項目採購的模式（5 個目）（重點）
1.我國設計任務委託模式和國際上的區別
1Z202000 建設工程項目成本管理（18 分左右）
2010 成本管理的任務、程序和措施（2 個子目）
1.成本管理的任務、基礎工作-2
1Z203000 建設工程項目進度控制（19 分左右）
3010 項目進度控制與進度計劃系統（4 個目）
1.進度動態管理的過程-2
3030 進度計劃的編制和調整方法 （重點）
與往年相比，2019年一建《項目管理》考題比較簡單，大部分題目是“挖空題”，在教材原話中可以找到答案。因此，考生在日常複習中，夯實基礎，緊抓考點還是比較重要的。
雖然說去年的一建管理比較簡單，但是今年的複習也不能鬆懈，畢竟在實務考試中工程管理也佔據了重要分值。
這123個一建工程管理中心考點表格絕對是你一建管理複習的重點！
根據下方的領取方式下載學習吧！
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