2020年一建备考进行得如火如荼，面对一建四科的“重任”
如何在短时间内逐一攻克才是重中之重！
别的考生已经开始复习实务了，然而我还在管理备考中挣扎。
想快点赶上复习进度？
一建管理中心考点123个表格梳理
1030 建设工程项目的组织（6 个目） （重点）
1.系统目标与组织的关系
1050 建设工程项目采购的模式（5 个目）（重点）
1.我国设计任务委托模式和国际上的区别
1Z202000 建设工程项目成本管理（18 分左右）
2010 成本管理的任务、程序和措施（2 个子目）
1.成本管理的任务、基础工作-2
1Z203000 建设工程项目进度控制（19 分左右）
3010 项目进度控制与进度计划系统（4 个目）
1.进度动态管理的过程-2
3030 进度计划的编制和调整方法 （重点）
与往年相比，2019年一建《项目管理》考题比较简单，大部分题目是“挖空题”，在教材原话中可以找到答案。因此，考生在日常复习中，夯实基础，紧抓考点还是比较重要的。
虽然说去年的一建管理比较简单，但是今年的复习也不能松懈，毕竟在实务考试中工程管理也占据了重要分值。
这123个一建工程管理中心考点表格绝对是你一建管理复习的重点！
根据下方的领取方式下载学习吧！
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