2020年的春天如約而至，空了許久的城市也開始熱鬧起來。在過去兩個月裡，我們最愛逛的商圈停業了、每天光顧的超市也用鮮紅大字註明"暫不開放"。不少手機屏前的網友們也都坐不住了，"我實在太想喝奶茶了""火鍋是什麼味來著"變著花樣上了熱門。
昆明城市全景
這場陰霾讓大多數人體會到戶外活動的難能可貴，而"封閉"的生活狀態也不可避免地抑制了人們的諸多需求。
很多人似乎都在思考陰霾結束後，要做的第一件事是什麼？
時至今日，有人已經用行動給出了答案。
2月20日，杭州一家購物中心恢復營業，中午12點到5點，5個小時，營業額直接突破1100萬！（數據來源於杭州網）
2月22日，蘭州一家烤串店復工，一天狂賣6000多串。（數據來源於錢江晚報）
類似的場景在全國各地上演，人山人海的排隊場面，迅速霸屏朋友圈。
儘管以上這些人潮湧動的場景出現得不合時宜，但這些場景卻又明確傳達出一個信號：當陰霾真正結束，一大波"報復性消費"即將來臨。
我們似乎也可以預見，在1個月，或者2個月後，將會迎來實體經濟的"小春天"，而基於實體經濟的商鋪也將迎來高光時刻。
實拍圖
不可置否，2020年開年的確是讓不少線下實體商業受到了衝擊，促使一些行業不得不按下"暫停"鍵。但往往人們的需求經過一段時間的壓抑後，會有一段大的釋放和反彈，在新機遇下，商鋪的商機或將到來。
為什麼是商鋪？
商鋪於大多數人而言，無外乎消費和方便。
但就生活在城市的每個個體而言，人們的生活離不開"衣、食、住、行"，即便是電商橫行的今天，每個人還是離不開"生活最後一公里"的便利圈，成熟商鋪造就的大型商圈依然是消費的主陣地。
就拿昆明來說，過去你一定聽過外地人論述昆明的三部曲：
"除了藍天白雲，昆明還有什麼"
"除了滇池，昆明還有什麼"
"除了四季如春，昆明還有什麼"
在他們眼裡，過去昆明能逛的地方除了滇池、西山、金馬碧雞坊、翠湖、大觀樓，似乎再也無處可去。如今昆明雖然已增添諸多文旅業態，但你發現沒有，擁有成熟商鋪的金馬碧雞坊永遠有穩定的消費主體。
金馬碧雞坊一景
當然，如果你不能理解商鋪對於大多數人生活的意義，那麼回到商鋪的新機遇來看，2020年初線下實體商業經歷了"冰凍期"，出現長時間的消費停滯。等一切結束，實體商業的"觸底反彈"，商鋪更大可能成為"香餑餑"。
也許你會疑問："那線上消費呢？"
2020年初長時間在家進行的線上消費，已全面詮釋出線上消費固有的缺陷，其展示品類雖多，提供的信息卻相當有限，"眼見不一定為實"，這一句話同樣適用於線上消費。
再加之，昆明的房地產市場，商業地產的稀缺性等種種利好開始顯現，促使商業地產受到關注，商鋪購買的熱情也隨之高漲。相比大多數人把目光放在"住宅"上，地段優越的商鋪更大可能會成為後來居上者。
當然，在選擇商鋪這件事上，廣度與深度同樣重要。
有價值的商鋪是什麼樣子的？
來自中國地產商業研究一組報告顯示，作為消費主力的80、90後，有超過45%的人將實體商業作為第一消費渠道；而城市居民30%-40%的消費支出，集中在居所1km範圍之內。
這組數據中主要強調兩點：其一，優質商鋪對高淨值人群的吸引力仍然充足。其二，佔據優勢地段匯聚的人流量是實體商業價值兌現的關鍵一環。
昆明融創文旅城項目實景圖
當下的趨勢也可印證這一觀點。在時代發展的今天，線下的情景化體驗仍然是主流，因為線下更容易讓購物者產生感性消費的衝動。這也就解釋了即使是電商蓬勃發展的今天，卻也逃不過佈局線下體驗門店的行為。
這也可以闡述為什麼會有那麼多財富人群，擠在買優質商鋪、特別是成熟地段的路上。
只不過選擇商鋪的邏輯與住宅有所不同。
買房需得兼具自住和增值屬性，買商鋪卻只需著眼其價值屬性。
而決定商鋪價值屬性無外乎三點：一是人流量，二是經營業態、三是商業業態。
其一，人流量是商鋪運轉的前提。說白了也就是商鋪的地段，商業發展的基礎是人氣，好的商鋪往往是越熟越有價值。有的商業，隔一座火車道的橋，一個是火熱朝天，一個卻是門庭羅雀，其地段的影響佔據了很大一部分。
昆明融創文旅城項目實景圖
好地段的商鋪有著唯一性、稀缺性、不可複製性的特點，商鋪區位消費群體的購買力決定商鋪的前景，穩定的購買群體才能助力商鋪的運營。
其二，經營業態是商鋪釋放價值的媒介。傳統商鋪缺乏品牌支撐和專業管理，服務不全面，各商鋪"各自為政"，業態佈局容易混亂，無法留住消費者。開發商的實力決定了商鋪的未來，優質的品牌是未來商鋪產品功能性的保證，具有品牌實力的開發商，商鋪的價值點往往會更大，功能性往往也會更強。
其三，商業業態維繫商鋪活力。如今時代已是互聯網+消費的新潮玩法，線下體驗，線上買單的模式隨處可見。因而，相比傳統商業，開放式街區的商業形態，將會是未來商業新零售的主流模式，而商鋪也需要依託豐富商業業態來保持活力。
商鋪還有哪些機會？
按照以上邏輯，昆明的商鋪，是否還有機會？
聚焦昆明的商圈，以順城為代表的傳統商圈，餐飲娛樂於一體的業態，位於城市的中心地段，保證了充足的人流量，其商鋪往往也備受關注。
但作為傳統商圈，地段價值雖然較高，隨著城市建設和大眾生活方式觀念的不斷深化，最傳統的業態的升值潛力往往就會有所下降，取而代之的是擴容升級的文旅產業，將吃住遊食娛歸為一體，已經備受市場的歡迎。
由融創品牌打造的文旅城就是很好的證明，其已成為城市經濟發展中亮眼的代表。
昆明融創文旅城項目實景圖
融創在全國佈局了10座文旅城、4個文旅度假區、9個文旅小鎮，其中涵蓋了39個樂園、24個商業，以及近70家星級酒店。
當然，昆明融創文旅城的硬核表現，不在於業態的新穎成熟，而在於自帶流量，且是少有的位於主城區的文旅大盤。
去年12月，昆明融創文旅城正式開業，僅一個週末就突破人流量近30萬人次，其以豐富的業態打造出一張代表昆明款待世界的文旅新名片。其中約1.6公里的民族元素和時尚潮流碰撞的商業街區，加之已開業的兩大世界樂園：雪世界和海世界的齊聚，已然備受大眾的喜愛。
昆明融創文旅城項目實景圖
昆明融創文旅城項目實景圖
而昆明融創文旅城又不止於業態之"優"，項目約3500畝體量的文旅綜合體，憑藉後續廣袤的發展前景，已吸引了諸多品牌商家的入駐。其擇址於昆明滇池水質優越的草海片區，具備了"地利"優勢。
不僅僅是地段加分，優質商鋪所需具備的特質，昆明融創文旅城的商鋪比比皆是。
昆明融創文旅城的商鋪，屬於真正的
"臨街鋪"，客群大且穩定，截止目前為止，項目已齊聚近萬已購業主，有固定消費群體。再加之去年就已開業的昆明融創文旅城的文旅引擎，為商鋪提供了穩定的消費群體。從目前區域房企分佈情況來看，除融創外，還有雅居樂、中鐵諾德、金地等知名房企已入駐，藉由這個重量級IP吸引源源不斷的客流，人氣聚集提升商業氣氛。
昆明融創文旅城項目實景圖
與此同時，按照西山區規劃，草海片區將重點打造成為融時尚、文化、生態為一體的"昆明城市會客廳"，而昆明融創文旅城的開業，每年帶來千萬人次的旅遊消費，對昆明和雲南旅遊業轉型升級形成新的動力，商鋪的後續消費動力自然相當可觀。
昆明融創文旅城項目實景圖
而融創文旅又高起點佔據中國文旅產業頭排席位，是中國頭部的文旅產業運營商和文旅物業持有者，其卓越的管理手段、科學合理的規劃佈局，賦予了商鋪的升值潛力。
更關鍵的是，昆明融創文旅城目前可售的商鋪，功能性強，其位於"世界樂園的主入口處"，鮮花大道入口處，商業氛圍濃厚，集聚全城消費群體目光，盡享草海片區黃金核心資源。
一個事實擺在眼前：昆明融創文旅城帶來龐大的人流和高消費力，助力商鋪價值穩步升高。
換句話說，如果你不懂如何選擇一個優質商鋪，像昆明融創文旅城這樣重量級IP下的商鋪，或許就是你的選擇。
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