探索德國製造的四大“強悍”基因,尋找中德併購好時機

【今日財豹】德國工業產品以做工細膩、品質優良、技術領先享譽世界,這種口碑源於德國嚴謹理性的工匠精神,德國企業家往往首先將自己定位成一個工程師,其次才是商人,甚至追求精品而不計成本。“慢”、“專”、“創新”的工匠精神使得德國工業發展至今依舊發著強大的品牌魅力。

德國四大“強悍”基因鑄造製造強國

德國人通過對傳統產業的技術改造和對產品質量的嚴格把關,大力發展鋼鐵、化工、機械、電氣等職責業和實體經濟,借力第二次工業革命,以電能、內燃機和化學代表的“德國製造”在19世紀末、20世紀初如雨後春筍迸發生機,征服世界。調研探知德國強悍的先進製造,主要原因德國具備四大優秀基因。

基因一:執著、追求完美、嚴謹的民族性格。德國不無論從原材料還是工藝上都是精益求精,把質量視為生命線。德國30%以上的出後商品在國際市場都沒有競爭對手的獨家產品,從質量上講都世界第一,這也是德國製造在國際市場上能夠佔據高端市場的領先地位。

探索德國製造的四大“強悍”基因,尋找中德併購好時機

基因二:職業教育+工會組織,培育和守護優秀製造業者。德國的總體教育教學體系當中包含職業教育培育出了世界上質量領先的生產力和勞動力,德國從小學畢業起,學生就開始分流,其中的一部分學生進入職業教育軌道。本著在社會中磨練、實際中成長的原則和培育精益求精的工匠精神的目的,德國職業教育為本國各行各業輸送大量專業人才。從1880年開始,德國實現雙軌制的教育體系,每一名接受職業教育的學生都必要經歷至少三年的學徒訓練,這也是德國工業發展成功的關鍵。同時。德國有包含和支持家族企業的各種協會。這些協會商會有“雙元制職業培訓系統”可以為幾乎所有的企業活動提供各種培訓課程,甚至還為小企業探尋數字化帶來的機會提供諮詢。另外,全國性商會都有一位與政府機構、工會和其他利益相關者組織相對應的代表。

基因三:悠久研發體系+家族企業。優秀的家族企業是培育工匠精神的土壤,德國最大100家家族企業,平均年齡超過90歲,他們不純粹追求利潤,也不擅長資本運作,不輕易擴張,穩健經營,更沒有想過上市,這也是德國股市不發達的原因。但德國極度重視產業轉型和新技術,強調技術的原創能力,德國家族企業平均將銷售額的4.6%投入研發。根據歐洲專利統計,2016年德國的人均專利申請數量是法國的2倍、英國的5倍、西班牙的18倍。

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基因四:硬件自動化+軟件自動化。自動化已成為德國大企業的“標配”並開始轉向信息化和柔性製造,在數字化工廠的基礎上,利用物聯網技術和設備監控技術加強信息管理和服務,不同程度的邁向工業4.0時代(智能製造時代)。

探索德國製造的四大“強悍”基因,尋找中德併購好時機

未來5年是中國對德國的併購好時機

中國已成為對德國投資最大國家之一,據統計,截至2015年大約有300家中國企業在巴伐利亞州投資,2011-2015年中國是該州出本國以為的投資項目的前三位國家。投資領域集中在汽車製造、機械製造、電子類及傳感器產品、生物醫藥等。德國高端製造業的信息化、數字化為併購提供有力擴張手段。

探索德國製造的四大“強悍”基因,尋找中德併購好時機

探索德國製造的四大“強悍”基因,尋找中德併購好時機

華泰證券認為,未來5年將是中國對德國的併購好時機,或存在彎道超車機會。華泰證券還整理的三個併購好時機的原由。

一、中國本土市場龐大,但德國想開拓中國市場則需要通過與中國企業的合作才能順利打開局面。

二、由於家族企業,許多德國企業難以繼續做大或者後繼無人。

三、得益於國內資本市場相對較高估值和市值,中國上市企業在德國境內的併購力度正處於加大趨勢。

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對於製造業升級轉型的中國,挑戰與機遇並存,我們不僅要學習德國人對待產品質量的重視和他們對技術工人的態度,大力宣揚“工匠精神”,以質量取勝,也應該合資合作,讓合資合作成為一種雙贏的發展路徑,優秀的企業才有望脫穎而出,中國製造業才有望形成國際競爭力。


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