德國《商報》：德國企業可向中國學習的七點

德國湯姆森集團(Thomsen Group)是位於漢堡的國際戰略諮詢公司，著眼創新和未來。該集團總裁湯姆森教授（Bernd Thomsen）在德國《商報》上撰文說，德國企業可向中國學習七點。

未來專家湯姆森教授指出，中國解放了人們的創新精神。這反過來又推動中國，使其成為世界強國。而德國人的創新意識則不夠強。德國企業1千強中，積極打造未來創新計劃的連5%都不到，60%甚至根本就沒有創新行為。為此，德國企業可向中國學習七點。

一是金錢的使用。中國對增長領域投資特別大，對人工智能的投資是德國的28倍。

二是機遇。中國是誰有好主意，馬上就可以動手幹。需要的資源會廣泛配給，許可證頒發也很迅速。

三是教育。中國幼兒教育就普及數字化，升到大學更是層層遞進。而德國則把各州的文化教育自主權看得比創新和競爭能力更重。

四是敢冒風險。企業必須有冒險精神，但很多德國人不像中國人那樣敢冒險。古代中國人就喜歡賭博。而投入一個有系統規則的遊戲比投硬幣的成功機率當然要大很多。

五是能解決問題就採納。技術解決了中國許多問題。以前北京取款機不夠，現在中國人都手機付款。德國雖然可算是“功成名就”，但企業永遠不能躺在成就上睡大覺，而必須預測未來的問題，並著手解決。

六是創新意願和熱情。中國人都喜歡新技術，而德國企業則還必須激發員工對新事物的熱情。

七是中國人的毫無顧忌，奮勇直前。這未必是楷模行為，但還是值得學習。