面對復工在即的關鍵時刻，口罩自由已經成為普通人最想達到的一個簡單產品需求，而總有一些企業家能夠真正站出來為國家需要做事，為人民所需而努力。
格力電器董事長董明珠開通“董明珠的店”，對於這個信號，我看到了一個具備家國情懷的企業家胸懷，急人民之所需，解決實際問題。
根據“董明珠的店”頁面顯示，KN95防護級別的一次性使用口罩一盒包郵售價275元，相當於每隻5.5元；一次性使用醫用口罩一盒包郵售價150元，相當於每隻3元。
要知道，此刻美國的一隻口罩要賣到17美元（約合120元人民幣）。
而從董明珠自媒體的全網發佈消息到小程序【董明珠的店】的持續引流效應來看，可以說，這是目前最成功的一次F2C模式的證明。
這個證明，不是說之前的企業沒有做過，比如直接出生就搞F2C模式的必要商城，在一定程度上，普通消費者對於整個定製化服務還是處於過度階段。
但董明珠自媒體的巨大流量效應，直接在消費者最核心的關鍵點裡引爆，在微信指數上面直接飆升。
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網紅企業家的流量效應
2019年的李佳琦與薇婭是出盡風頭，特別是最近李佳琦1.3億買豪宅更是讓整個直播電商的效應帶上了天空，但普通的傳統企業家是沒有這樣的流量效應來支撐企業發展的需求。
即使是給這些網紅進行配套支持，但在供應鏈端的危機感總是伴隨著經濟週期不斷地變化，而感到不安。
而疫情影響了整個中小企業的生產方式改變，不是你想不想擁抱線上的事情了，而是你不擁抱線上的功能需求來推進自我企業，就會被淘汰。
歷史的車輪每一次向前走一步，被碾壓的都不是無辜者。
相信很多企業主已經看到了在線經濟的魅力，很多人的行動力一般都在培養網紅帶貨和給知名網紅配套。前者是重新設立一個營銷部門，後者還是傳統的供貨商。
但現在我想說的是，你看到董明珠自媒體的全網效應很強大，雖然不是你的企業知名度可以比擬，但你成為一家公司的創始人，你是可以代表整個公司的產品形象來進行線上推銷。
當然，不可否認很多公司的業務是不能被直接線上化，要麼就是有不可告人的業務細節，要麼就是創始人想安居幕後來操盤，不想高調招人恨。
現在是關係眾多中小企業的生死問題，我覺得，自我推銷是創始人創業的第一課，只是重新將這個推廣放到線上進行積累，目前來說，直播是最簡單的積累粉絲，哪個大直播平臺都有流量在支撐帶貨環節，唯一需要你做的就是，找準自己產品的定位，然後一部手機一個人開始直播。
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消費者需求會更直接
一個企業不需要中間商來跟用戶講，你這個產品是多棒，你有多需要，而是這個企業直接站出來說，你需要什麼，我來幫你做到。
此刻消費者能夠真實打錢預約產品的唯一衝動，就是你這家企業的品牌影響力是在我心裡不會違約。而實際上，企業端的生產製造對於消費者來說，並不是很關心，他們只關心結果。
消費者在這個疫情影響後，至少從個體來看，選擇一個產品的時候，都會提前在全網進行搜索，但如果你恰好在網絡上，不是營銷類內容在吸引消費者，而真實的產品生產狀態在為消費者在展示，你作為創始人的在線直播在收穫訂單的同時，也是在樹立良好的市場口碑。
評價體系可以說是貫穿了整個中國互聯網公司的發展所有階段，比如淘寶京東和美團大眾點評等。
從單一評價到集體表達的意見，可以讓真實更加真誠，讓虛假無所遁形。
消費者只會越來直接的表達想法，因為虛擬空間給了一個表達的緩衝帶，當一個人從網絡裡都把你看清楚了，那麼他也不屑於在與你同一個空間共度，而正是這樣的影響，同樣可以找到可以產生共鳴的用戶群體，比如當初【三個爸爸】的創業誕生，就是如此。
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小程序創業是私域流量的變現池
私域流量是2019年的熱詞，可以說，整個會員制電商上市的企業就是利用自我私域流量的扶持，一步步走到上市的狀態。
但在【董明珠的店】出現後，這是一個極具個人品牌和企業實力雙支撐的店鋪，在流量加持之下，目前僅在口罩預約上面，肯定會達到一個絕佳的數據。這個店面目前在微信小程序裡面，用戶的預約要先去關注小程序，才能真實的預約口罩，這是對於個人店鋪推廣的一個全網營銷方式，很成功。
我自己一直推崇的是，普通人創業不要直接開發APP，呼籲了很久，因為親身經歷告訴我，這個APP開發成本不大，最貴的是，持續性的APP運營。一般的創業團隊都等不到融資到來就死掉了，只是給技術團隊續命了幾個月，沒有任何價值。
在頭條體系、阿里體系、百度體系、微信體系等單一互聯網巨頭平臺，目前都有自己的小程序平臺來接入，我覺得【董明珠的店】在這個帶領上面，帶了一個好頭，這是一個更適合私域流量的變現。
而連董明珠的口罩銷售引流都在利用小程序，你為什麼不行動？
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