公司聚餐AA制,女同事回家帶孩子沒參加,被領導怒懟:沒有團隊精神,你怎麼看?

職場幸福路


既然是AA制,去與不去完全在個人意願,有的員工家庭經濟條件稍差,參加聚會一次花錢不少,在家一家人吃飯都花不了那麼多,當然可以選擇不去了,又不是某人請客或單位報銷。不要道德綁架別人,更不能綁架經濟條件差的人。大家都會算經濟帳!


豫人78


這樣的領導太差勁。聚歺重要還是管孩子重要。只要人家上班幹好本職工作。下班時間你無權干涉。這和有沒有團隊精神是兩碼事。


手機用戶5492999511常青樹


以前初出茅廬時,不怎麼聽管,我也因為一些個人私事,有一次沒有去參加公司組織的聚餐。第二天,被領導叫去辦公室,被領導懟的不行。

領導說:“如果每個人都像你這樣,那公司聚餐就不用組織啦”

領導這句話說的確實有道理。領導都這樣說了,我只能在一旁說:“是的,是的……”

後面公司聚餐我再也沒有缺席過,就算有事,也先跑過去,應付一下領導。

不過我認為,公司一旦某項事情卡的太嚴,就會出現員工以應付式的心態去做……

如果大家都是應付的心態,這種組織的活動就起不到什麼效果了。

對於公司聚餐來看,我個人看法是下面這幾點:

1、聚餐可以靈活一些,讓大家每次聚餐必到,這個規定不應該有。因為確實有時候事情,真沒事情參與進去。

比如說,孩子生病,老人家照顧不來,那麼下班了肯定得往家裡跑,哪裡會顧得上聚餐。

問題中女同事回家帶孩子沒參加,我猜測也是因為孩子可能感冒什麼的。

2、聚餐時間設置靈活一些。

有的公司,會設置週五晚上。其實這個時間點大家趕著回家或者說有個人約會,哪裡會有心思去參加呢?

如果換成一週其他時間,比如週三。這個時間大家沒事,自然參與更加積極一些。

3、為了增加團隊精神,可以安排更多其他活動。

這些活動不需要耗費多少時間的最好,比如我們公司以前會安排一項任務,3個人一組,大家弄一個作品出來。然後大家可以下班抽時間去私下完成。

類似這種活動就挺好的呀。領導們是不是可以考慮多安排一些?

好,以上是我對這個問題的看法,希望對你有啟發。

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華迪說


我本人就是最怕臨到下班前,收到工作群的通知,說今晚下班不要走,公司舉行聚餐或者聯誼活動等事情。


身為一個職場女性和一個寶媽,平衡兩者的關係不容易。有好幾次,我的私人事跟公司安排的活動有衝突,例如:

公公60大壽,家裡設宴邀請了親戚朋友過來聚餐,到我下班時,準備趕回家招呼客人,誰知道接到領導電話,說不要走,一會部門要去聚餐。


答應孩子晚上陪他去參加同學的生日會,孩子盯著時鐘,苦苦等著我下班,誰知道臨下班前,同事喊我去聚餐,說某某領導也會出席,不能缺席呢。


週末,答應孩子去旅遊,誰知道,週五下班前,接到通知,說週六早上要參加部門團建活動……


心神疲倦啊!好像在上班時間認真上班,下班時間好好陪伴家人。怎麼工作和私人時間就混淆不清的呢?


面對這些情況,我嘗試過確實走不開的話,我會跟領導打聲招呼,這次就先不出席了,因為家裡有事(事實上,他是臨時通知的,並沒有給準備時間我們協調好工作和私人的事),通常來說,對於女員工的特殊情況,領導都是體諒的,一般都不會責備什麼,誰家沒有孩子,沒有老人需要照顧呢。


但我也知道,這些情況不能不去,所以,如果家裡的事能處理好,沒問題的話,我通常都會出席公司的聚會,平衡兩者的關係。


題主所說的情況:公司聚餐AA制,說明只是同事之間的聚餐聯誼,並非領導會客等重要安排,女員工回家帶小孩不參加,也是情有可原的。公司避免佔用員工的私人時間,大可以在中午的時間,利用午餐和午休時間聚餐的。


領導面對女下屬沒參加聚餐而怒批,這件事暗示了可能女下屬經常缺席部門同事聚餐,甚至沒參加過一次半次,公司的活動也不去,因此,領導才會有意見吧。


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有和我一樣,下班之後一點兒都不想和工作上的人、事等相關環境有一點兒聯繫的嗎?我希望下班後就是自己的私人時間。所以每次聚餐我都覺得很無奈很不想參加。推了兩次後,被辦公室的頭點名說過一次……後來又得參加,這種聚餐對於我這種宅性的人來說真的是一件痛苦的事情。


葉非葉花非花503


這事怎麼說呢,如果女同事一直拿孩子說事,拒絕參加公司的聚會,那說明在她內心確實是不想和周圍人參合在一起。

周圍人也不傻,也能感受到女同事的想法,只不過領導點透了罷了。

我們原來有一位大姐,三個孩子的媽,每天的事非常多,但是每次aa聚會的時候,他都會當著領導和周圍人說,“我這可忙不開,我要去就得孩子跟著一起去。”大姐這時候也都同意,而且最後也不會要那孩子的錢。(有時候帶一個,有時候帶兩個)

1、 職場大家交流都就靠聚餐呢

現實工作中,我們和大家交流感情更多在聚會中。靠著酒精的作用能夠迅速拉近彼此之間的感情,有利於工作。

畢竟工作中,大家要麼為了利益斤斤計較,要麼走程序,沒有過多交流,沒辦法,這就是絕大多數職場的模樣。

可領導明白,不和諧的公司氣氛不容易留住人,更別說提高業務了,所以他們必須創造一切方法,讓大家相處氣氛好一些,如果這時候有員工總是找藉口不去,他心情能好麼?

2、 我建議女方,可以換個思路

我是不相信女方一直沒有空的,畢竟你現在在這個公司工作,如果把自己完全隔絕於周圍人,那麼會很容易貼上“獨”的標籤,這在一個單位工作,可不是什麼好事。

鑑於這樣,人有時候還是得妥協啊,哪怕不願意,但是礙於面子你也參與進來。次數還不用多,公司的聚會,你能去一半,別人就不會說你什麼。

3、 遇到職場自己不想做的事,如何考慮

職場中,可不像機關事業單位,如果自己太任性,老闆是可以拿你開刀開除的,所以在其中凡事一定要留有餘地。

一件事如果自己不想參與,那麼先想一想,自己有沒有立足單位的底氣,比如你是資深的老財務,那你可能就有。這時候你完全可以自我一些。

如果你考慮沒有,那麼下一步想,自己不做的話,會怎麼樣,長久下來能不能承受其中的後果。

如果你能,那麼也可以任性下去。

第三部如果自己無法承擔後果,那麼自己就要參與進來,並琢磨出自己的一套方法,試探性的參與,既保留面子,又不至於太委屈自己。

大家覺得呢?


我是小凌子


小凌子悟職場


團隊活動還是應該多多參與,心不和起碼面和,大家都好,裝一下又不會少點啥,我06-11年在大連某日企,那那段經歷真是狗血,我從一進部門就受排擠,但是我狗屁不是,啥都不會,好不容易家裡找人安排的活兒,我咬牙也得堅持,學點東西好有本事換工作,所以06-10幾乎天天陪笑臉,偶爾心情不好也得儘量配合裝下,特別心累也枚辦法,10年的時候,我覺得應該差不多該離開了,離開的倒計時估算不到一年,所以,我開始暴露真實面目了,誰都不在乎了,直屬領導也得敬著我,除了上班不早退遲到,其他一概不會出現,2011如期跳槽成功,忍氣吞聲了4年,我對自己說,今後能讓我忍氣吞聲的只有利益,而不是工資!


法蘭西帝國


我以前有個領導,特別愛聚餐,最少一週一次,每次早了都得夜裡十二點,有段時間我們也苦不堪言的,不過我想說下我們為什麼會去,不是敢怒不敢言,因為我們這個領導其實很不錯,對我們都很照顧,也護犢子,總是努力爭取我們的利益,甚至我們家裡人誰有點事,她都毫不惜力的幫忙,如果我們誰有點事,更是忙前忙後的,所以我們願意給面子遷就她。如果你們領導沒有這個前期積累,動不動上綱上線,就一句話,你給我玩蛋去!不過偶爾部門的聚餐,還是應該參加一下的,畢竟身在職場,偶爾的集體活動也是工作的一小部分,不框外。


富查日金


我自己也是帶了個團隊,團隊裡面有一個人從來不參加部門安排的任何聚餐活動,都是各種理由不來,以致後面我們所有的活動都不叫他了,他在團隊裡也沒什麼好人緣。升職和各種學習都沒有他的份,因為他私底下從來不和任何領導碰過面


DP-韋玉988


狗屁制度!公司聚餐還什麼AA,你鬧呢!不想請員工吃飯,就別搞了,就算是請員工吃,人家還不一定非得給你面子去吃呢!這個單位領導就是個神經病。


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