講一講加盟少兒藝術培訓機構遇到的那些坑

本人是一名90後,在17年的時候接觸到少兒藝術教育這個行業,在17年以前是自己在鄭州做了一家餐飲店,在美團外賣和餓了麼還沒有普及的時候餐飲業其實還是挺好做的,我18歲在四川跟著師傅學了5年川菜,13年的時候因為飯店的不景氣而倒閉,我無奈之下回到了老家鄭州,然後拿著家裡人給的錢在鄭州租了一個店鋪做起了飯館,在當初的時候憑藉著自己在四川學來的廚藝生意還挺紅火,期間店鋪也擴大了好幾倍在周邊三公里也算是小有名氣,然而好景不長,隨著社會的發展,鄭州也對一些老城區城中村進行拆遷,我的第一份事業因為受到拆遷的影響而夭折,於是在管城區開了第二家店鋪,可是由於當年的一些錯誤,地理位置選的不是很好,加上餓了麼和美團外賣的衝擊,飯店慢慢的做不下去瀕臨倒閉,當時也沒有什麼好辦法看著飯店的冷清也是乾著急,後來無奈就關閉了飯店,因為當時飯店開在一家少兒藝術培訓中心旁邊,而這家少兒藝術培訓中心當時在當地做的非常不錯,每天生源不斷很多學生家住很遠都趕去上課,湊巧這家機構也是開放加盟,當時的我確實比較衝動,沒有深入去了解這個行業就火急火燎的開展第三次創業,當時因為這家的一些規定不能在他們機構附近開,我就跑到了金水區那裡找到了一塊場地裝了裝修就開始進行招生,可是招生工作一開始我就傻眼了,加盟的這個品牌說是幫我招生,結果招生工作開始的時候就來了一個人,給我放下一堆亂七八糟的資料說我們的品牌的運營寶典、招生寶典都在這裡了,你看著就可以去招生,當時的我沒有一點經驗,硬著頭皮招了兩個月的生,但最終只招到了不到五十個學生,可是我租了有一千平的場地五十個學生怎麼去上課?當時因為這件事情真的是非常生氣,跑去那個機構鬧了好幾次,可是也沒辦法,畢竟合同上寫的是協助招生也沒有明確怎麼協助,別人有合同沒辦法,自己只能打碎牙往肚子裡咽,當時往裡面投了自己很多的積蓄,卻沒想到第一步就沒了,於是再次把場地轉租出去,加上房租裝修前前後後虧了有四五十萬,因為這兩次創業的失敗,從一個小老闆,最後又淪為了飯店的一個廚師,所幸的是工作的飯店老闆對我也很賞識,工作了三個月就做到了廚師長的位置,因為這兩年的創業經歷也著實讓我成長了很多,雖然我當時的工作很不錯,但是人都是有野心的,到了19年,偶然的一次機會中,跟老闆聊到了自己的創業經歷,然後世界就是非常小,我們老闆當時也加盟過那個機構結果也是虧損了不少,但是老闆家裡底蘊非常厚,並沒有因為那次失利受到比較大的影響,老闆也很想在做一下這個行業,因為這個行業確實發展前景很不錯,我跟老闆進行了3個小時的交流,最終決定跟老闆合夥去做這個教育,經過我和老闆近半年的項目考察,美特原塑少兒藝術教育這個品牌進入我們的視野,經過跟其他品牌的一番對比,發現這個品牌對0經驗入行者給予了很大的幫助,經過一番考慮,選擇了這個品牌,跟他們合作了之後,美特原塑總部就派了15人的一個團隊,去我們的場地給做招生做運營,完全沒用我去操心,最終開業當天就給我招了300+的學生,我和我老闆的機構瞬間就在我們當地打出了名氣,基本上很多家長都不遠萬里帶著孩子來我們這裡上課,到目前我們機構也是越做越好,現在每個月都有10萬左右的純利潤,其實說了這麼多就是想跟大家分享一下我的故事,目前社會上教育加盟品牌魚龍混雜,一定要去多考察多去分析,不要進那些空包公司的坑。


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