1、5步兒童時間管理法
本書幫助家長認識孩子拖拉磨蹭的真正成因，瞭解兒童時間管理能力的培養過程。通過5個步驟以及沙漏法、夢想星空圖、角色棋盤法等11種時間管理工具，幫助孩子快速建立時間觀念，培養孩子管理時間的能力，讓孩子作息更規律、做事不拖拉、學習更高效，*終實現自主管理時間。
2、巨人的工具
《巨人的工具》是一本人生答案之書。美國知名作家兼創新精英蒂姆·費里斯為我們帶來了112個人生解惑工具，分為健康、財富、智慧三部分，讓你的健康更有保障，讓你的財富不斷增長，還能夠讓你的智慧不斷提升。
是的，《巨人的工具》能夠解答你所有的人生疑惑。幫助你提高應變能力、溝通能力，幫助你提升工作效率、幸福指數，讓你站在巨人的肩膀上，享受人生的富足。
你要明白：如果你持有正確的、經過實踐驗證的信念和習慣，那麼成功就是可以實現的，無論你如何定義它。你還要明白：你心目中的精英及英雄幾乎都是凡夫俗子，只不過他們把自己的優勢放大了1—2倍。通過《巨人的工具》，你也可以成為自己心目中的巨人！
3、血疫
文明與病毒之間，只隔了一個航班的距離。
來自熱帶雨林的危險病毒，可在24小時內乘飛機抵達地球上的任何城市。航空線路連接了全世界的所有城市，構成網絡。
埃博拉已經進入網絡，開始環球旅行。
卡爾•約翰遜，埃博拉病毒的發現者之一，他在病毒探索史上是個大人物，發現並命名了地球上好幾種最危險的病原體。
“大自然並不平靜，我很高興，”他這麼說，“但在今天這樣的日子裡，咱們就當大自然很平靜好了。所有怪物和猛獸都有平靜的時刻。”
“扎伊爾當時發生了什麼？”我問。
“我們抵達金沙薩的時候，那兒根本就是個瘋人院，”他說，“我們知道那裡的情況很糟糕，我們知道我們在和某種新病毒打交道。我們不知道它能不能像流感那樣，通過空氣中的懸浮液滴傳播。假如埃博拉能輕易通過空氣傳播，今天的世界恐怕就大不一樣了。”
4、銷售鐵軍
銷售鐵軍的打造和培養，既是一種體系、又是一種文化；既需要一套方法，更需一種決心。只要掌握了阿里巴巴式的中供鐵軍打造體系，即使不能成為第二個阿里巴巴，也足以幫助很多企業建立高效的銷售團隊，提升銷售業績。
本書的前半部分從豎目標、追過程、拿結果出發幫你掌控銷售業績，數據怎麼盯、會議怎麼開、拜訪記錄怎麼寫很多實戰經驗和你分享。
後半部分教你如果打造阿里鐵軍式的團隊，“揪頭髮”、“照鏡子”、“聞味道”阿里三板斧是自我管理和團隊管理的雙贏練習。
正是這套可複製的方法，中供系出身的銷售鐵軍在離開阿里後分別創造了顯赫業績，如程維打造了滴滴團隊，幹嘉偉成全了美團、呂廣渝在大眾點評大放異彩……如果你是銷售小白，可以跟隨作者的筆觸一窺銷售冠軍是如何煉成的；如果你是團隊管理者，更可以錘鍊自己帶團隊的能力，打造如阿里鐵軍一般的夢之隊。
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