兮兮12138
你好，說下自我感受。
會講話就是一種藝術，百聽不厭。
我認為在職場當中語言的講話是佔第一位的，在平時的職場當中，都是由語言，來慢慢的互相瞭解彼此，認可彼此的。
會講話的人和不會講話的人完全是兩個概念，一句話語，由情商高的人說出來，及時不對，但是給人感覺很舒服，對方心裡也會認可你，不會反感你，還會願意跟你繼續交流，不會是一錘子🔨買賣。
如果不會講話的人，及時你說的是對的，但是方式不對，叫對方感到很反感，那麼對方肯定不會認可你，有時候就連下次約談的機會都不會有。
所以我感覺，在職場當中最重要的是情商高，會講話，無論在何時何地，大家都會記住你。都會彰顯你的重要性。
你越會講話，別人就越快樂，別人越快樂，就會喜歡你，喜歡你的人多了，對你的幫助也就會越多，你就會越高興，週而復始。
我是小酒，個人淺薄建議。
禮拜九喝小酒
要說職場人最夢寐以求的事，那一定是：升職加薪。
可不管是升職，還是加薪，對大多數人來說都很難。
和很多人交流後，我發現大家都有這樣一個認識：如果一個人的業績很好，晉升的可能性就更大。
我也曾這樣認為，直到最近聽了我堂姐的故事，才發現，這種理解並不客觀。
我的堂姐雅芳，大學畢業後，就進入一家公司的市場部工作，如今已經13年了。按理說，她是最有資格晉升的人，可她仍然是一個小小的基層員工。
不僅是她自己，身邊人更是好奇：到底是什麼阻礙了她的晉升？
辭職半年後，堂姐才從前領導那兒瞭解到公司對她的真實評價：
“你晉升困難，不是因為能力問題，也不是誰對你有意見，而是你缺乏管理能力。”
並且補充說：其實每個員工，都應該具備一點管理能力。
堂姐聽了以後很困惑：
一個普通員工，也需要具備管理能力嗎？領導告訴她：
“大多數人把管理看成了權力，以為上級對下級，才是管理，如果這樣理解那就錯了。”
樊登讀書會創始人、知名領導力專家樊登說：
管理能力，是“一種通過他人完成自己工作的能力”。
通過他人，完成工作，一個人只要符合這兩點，無論他在什麼位置，他都是一個管理者。
領導拿堂姐的一段經歷舉例：
有一次市場部要舉辦一場大型線下活動，有1000份物料要分發到場地裡的各個座位上，時間短，工作量大。本來公司派了2個人來負責，但和堂姐搭檔的這位同事家裡臨時有事，匆匆離開了。
為了證明自己的能力，堂姐並沒有向領導彙報這件事，而是一個人扛下來。
結果，手忙腳亂的她雖然按時完成了，卻忘記了一項重要的物料。第二天活動現場，很多客戶非常不滿意，紛紛向公司投訴。
堂姐非常委屈，她認為自己已經盡力了！
可在領導看來，在這種情況下，堂姐沒有及時反饋問題，向上級爭取資源的意識，這是缺乏管理能力的表現，嚴重影響工作目標的實現。
因為管理資源也是一種“管理”。 你的同事，你的上級，都是你可以“管理”的最佳資源。
如果你具備管理能力，你的個人價值和職場回報至少放大10倍。
如果你工作幾年，工資都不見漲，一直是基層員工，你可以思考一點：你是不是輸在了管理能力上？
再來看一個問題：如何判斷一個人是否具有管理能力？
一位管理者說，其實這個問題有一點不好回答，因為人人都要成為管理者，不管他有沒有這個素質。
首先，他必須得管自己；其次，他還得管他必須承擔的責任。
只要他在社會上有一個角色，他就得承擔責任，一旦承擔責任，就涉及到管理了。所謂管理，就是要取得結果，你承擔這個責任，你就要取得結果。
原來，管理不僅僅是管理者的基本功，更是每個渴望獲得更好職業發展的人必備的素質。
尚德君想說，管理是一項人人都需要的能力，是一項從做員工開始，就要培養的能力。學會掌握管理思維，不但在提升學歷的路上會更為高效，工作中99%的問題都會迎刃而解。
尚德機構
題主你好，很多人對於職場核心能力都有自己的看法，有人覺得是業務能力必須要好，有人覺得要有管理思維，有人覺得服從是關鍵。但是我覺得最重要的是會溝通。
我一個同事，業務能力特別強，平時做事也兢兢業業。年底優秀員工，優秀代表都有他，但是一到年底調職就沒有他。有同事私下和他說，你要和領導多溝通下，有了成績，更要表決心。他卻一臉不屑，還把同事罵了一頓，我工作能力這麼強，他看不到嘛？還要來教育我。結果好心的同事再也沒有搭理過他。相信大家看出來了，我這位同事的缺點就是不會和人溝通。
溝通第一個好處可以建立私人感情。你在公司在單位，誰決定你的升職加薪？是你的上司。絕對不能覺得自己能力強，從而看不起上司，不和上司走近，拒絕溝通，那隻會斷了自己的前程。
溝通第二個好處可以和客戶建立起互信的人際關係。在和他們的溝通當中彼此更加深入瞭解對方的需求和想法，對方肯定也會逐漸對你信任。
第三個好處是可以加強同事之間的感情和信任。每一個員工在公司都不能單兵作戰，還是需要同事們的幫助和支持。通過和大家的交流和合作，不但提高自己的工作效率，還避免一些工作上失誤。
所以對於一個職場人來說，要懂溝通，會溝通，勇於去溝通。哪怕你業務能力再強，你工作再積極，你能力素質再突出，你也要掌握這項特別重要的一項技能。因為公司也是一個小社會，小群體，沒有人能夠脫離社會和群體單打獨鬥發展的很好。
請大家指點，如有幫助，歡迎點贊和留言。
徐言隨談
Office可以說是職場中最最基礎的技能了，無論是剛參加工作的菜鳥還是工作多年的老手都不可避免的要學習。
我畢業剛參加工作時，可以說完完全全是個小白，沒有一點點經驗，office中除了會在word裡敲字，其他的技能都不會。記得剛入職沒幾天，我們經理就丟給我一個表格，讓我統計參加比賽的院校的數量及作品，我當時頭就大了，完全不知道篩選功能，透視表什麼的怎麼用，就一個個在那數，數著數著就迷糊了，結果做不出來，經理對我也很是無語。
不過，我也是個不太服輸的人，哪裡跌倒就要從哪裡爬起來。然後在網上找了很多教程學習，但是有些教程都是七零八亂的，東拼西湊，也是浪費了很多時間，後來一狠心花了一百多塊錢買了一個全套的課程，省了不少時間。現在換了三份工作，雖然是編輯運營崗，但是都避免不了要用到表格整理呀，PPT製作呀、工作總結之類的，現在很感激那個時候學了這個技能，讓工作效率提升了不少，當然薪資也是水漲船高了。
IT喵
作為一個混跡職場12年的老兵，看到這個問題時我的感觸較多，也曾經為這個問題焦慮過，橫不得有十八般武藝能夠抵擋職場上的任何情況，但殊不知都是停留在術這個層面。
既然題目說“最有用”這個限定詞，結合我自己的工作經歷，我的答案（對我自己而言）是：換位思考。
一、為什麼說“換位思考”是最有用的必備技能？
為什麼說“換位思考”是最有用的必備技能？這個問題已經被太多的人論證，包括我自己栽過的坑，吃過的虧，正是因為自己當初不知道換位思考的重要性。
1.職場最強調的是對外貢獻
皮特·德魯克所著的《卓有成效的管理者》就有深刻的答案，他說，一個卓有成效的管理者（泛指今天我們職場上的一切從事知識工作的人）需要有5方面的特質，而其中尤為重要的是：我們的工作要對外部有所貢獻，即我們所做的工作要對周圍的同事、下屬、上司、客戶產生貢獻和價值。
2.對外貢獻的核心基礎是換位思考
一般而言，職場中幾乎是所有事情，都是在一個組織、團隊下開展的。如果把客戶和服務的對象納入進來，則必將產生需求側、供給側，而換位思考就是最為基礎的技能要素。不然，客戶是不買賬的，同事是不合群，領導是不滿意，下屬是有情緒的。
3.成功的人，絕大多數是懂得換位思考的人
卡耐基所著的《人性的弱點》一書，就很好的闡述了“換位思考”所帶來的威力，以及能促進成功的能力。我們知道的行業大咖、領域專家、顯赫政要等成功人士，絕大多數的成功是因為他們懂得通過換位思考的方式“搞定對方”。對方有需求，我就站在對方的角度、結合自己的能力盡可能的予以滿足。
二、如何做到換位思考？
以下是我採取的辦法，方法可能有點土、甚至笨，但這麼多年來，我自己摸索後確實適用。1.先停下來，刻意讓自己先“換位思考”
看上去有點大道理，但真正能夠做到的人微乎其微。我的辦法是，凡事外部傳遞過來一個信息、任務、要求、指示，第一時間不是給反饋、給響應，而是刻意的讓自己停幾秒，冷靜的站在對方的角度思考當前的這件事情。相信我，即刻給出響應，往往容易帶有自己主觀私慾，或者是我們常聽到的——慣性思維。
2.行動上，時刻換位思考
大道理都懂，但我們在說、做的時候，往往又不是換位思考，很多時候都會有一種情緒 —— “憑什麼是我？！憑什麼是他？！”，我自己曾經也是這樣的憤青和執拗。客戶投訴、領導不滿、員工牢騷…往往是你的工作沒有讓其滿意，就其根本就是沒有站在他的角度來考慮、執行當前的事情。所以，我經常會假設式的思考：如果我這樣做……，他會怎麼樣？
三、換位思考是“道”，說、寫、讀、做大多為“術”
做什麼 和 怎麼做 是2個本質上就不同的問題，但我們大多都會奔著“術”去下功夫，當然還有很多的人連“術”都懶得去努力。我個人的建議是：有2-3項非常優秀的技能，已經夠用了。我們都是凡人，不是天才，能夠熟練掌握2-3個技能已經非常難得。而有“術”之後，若依舊盯著“術”，學完天下武功，是完全不可能的。以我從事的IT行業為例，IT技術更新換代實在是太快了，我們完全跟不上技術的迭代速度。而以“道”駕“術”，可能在後期是比較合適的選擇。
舉個例子：
我有一個同事，“演說”的能力超級厲害，我自認為自己的演講還算不錯的了，但他是我非常崇拜的對象。但這個同事，太追求“術”本身而沒有換位思考，甚至後來公司董事長聽到他說話就頭疼、煩，不想再聽他囉嗦。
總結一下：
我個人認為職場最重要的能力應該是 —— 換位思考。而換位思考，首先是從思想上，即刻停幾秒，不要讓自己的慣性思維先入為主；其次，是行動上，要切實的在執行換位思考。最後，我想說的是 —— 職場要有“術”、有真本事，但成功更需要“道”，即換位思考。
愚人行走
要想在職場上獲得快速的發展，很多能力都是比較重要的，比如技術（業務）能力、學習能力、溝通能力等等，但是從職場人崗位升級的角度來看，管理能力對於職場人的崗位升級會有非常直接的影響。所以，職場人要想能夠不斷獲得崗位升級，應該注重管理能力的提升。
管理能力與資源整合能力有非常直接的關係，職場人的資源整合能力越強，則職場人的崗位升級速度就會越快。較強的管理能力體現在多個方面，比如對於時間的管理、知識結構的管理、工作任務的管理、客戶的管理等等，而要想提升管理能力，既需要技術的手段，也需要自身不斷加強對於管理的認知。
實際上，在當前的職場環境中，企業為了加強員工的管理能力，通常會採取一定的技術手段，比如採用ERP系統就能夠輔助員工提升管理能力，隨著大數據和人工智能技術的不斷髮展，ERP系統自身的管理能力會越來越強，所以職場人一定要重視相關技術的學習。從目前產業結構升級的大趨勢來看，職場人掌握一定的大數據技術，對於未來的發展會起到比較積極的作用。
提升管理能力需要一個系統的學習過程，從當前世界範圍內的教育情況來看，國外相對發達地區的大學普遍比較注重學生管理能力的提升，而國內的大學生往往比較欠缺管理方面的知識。國內的大學生往往比較關注於具體的技術能力提升，這一點在理工科專業有更為直接的體現，以計算機專業的學生為例，很多學生都認為掌握一門編程語言比掌握管理學知識更實際。
最後，未來在產業結構升級的推動下，大量的職場人將面臨崗位升級甚至是崗位轉換的情況，此時要想獲得更好的發展機會，就需要具備較強的知識遷移能力，而管理能力是決定知識能否順利遷移的關鍵，所以管理能力強的職場人，往往更能夠從容地面對各種職場變化。
我從事互聯網行業多年，目前也在帶計算機專業的研究生，主要的研究方向集中在大數據和人工智能領域，我會陸續寫一些關於互聯網技術方面的文章，感興趣的朋友可以關注我，相信一定會有所收穫。
如果有互聯網、大數據、人工智能等方面的問題，或者是考研方面的問題，都可以在評論區留言，或者私信我！
IT人劉俊明
我覺得職場中最有用的必備技能有四個：
1.解決問題能力
2.溝通能力
3.自我管理能力
4.自學能力
結語
現在這個時代發展太快了，如果你沒有足夠的實力就很容易被時代淘汰。
為此我們要不斷提高、完善自己，其中解決問題能力代表了你能否勝任你的工作，溝通能力則會將你引向更寬廣或更狹窄的道路，自我管理能力是我們保持高效、高能狀態的基礎，自學能力則是我們不斷升級、迭代的前提。
若見Smile
你提問的是兩個問題，那我分兩方面進行闡釋。
1. 對於初入職場的人來說
對於初入職場的人來說，最重要的技能有：積極主動、踏實、知錯就改等。
職場新人，此時技能尚不嫻熟，此時我們要跟領導表現出我們應有的態度。我們需要積極主動、踏實和知錯就改。
剛工作時，見到老員工時要主動問好，不浮誇，領導交給的任務要積極主動完成。職場新人難免犯錯，此時我們要養成知錯就改的習慣，以利於日後的發展。
比如剛入職時，我見到每位員工都主動自我介紹說：“您好，我是來自機械室的小默。”如此一番，便避免了雙方不知道名字的尷尬；那個時候，我也踏實做事，無論是跑腿打雜還是本職工作，我都努力認真去執行，不眼高手低；有次犯錯，我主動承認了錯誤，領導非但沒懲罰還對我印象極好，畢竟知錯就改才是成長的基礎。
2. 對於工作5年以上的員工
此時，員工基礎技能已經具備，此時我們最需要的是溝通表達和團隊協作的技能。
在公司，很少有單打獨鬥的情形，現在是合作完成任務。此時，我們需要加強溝通表達和團隊協作技能。
工作5年以上，我們往往處於中層位置，如果此時溝通表達能力不強，無法將上級任務清晰傳達給下級，抑不能將下級任務完美彙報給上級，得不償失；如果團隊協作能力不強，組織能動性差，效率低下，嚴重影響業績。
總之，不同年齡段的職場人士，所需的技能不同，努力加強培養當前需要的技能才可永葆生機，祝你好運。
我是職場達人哈默，歡迎關注，一起探討職場那些兒事！
哈默
1.能說會道的能力
在職場中不僅僅要兢兢業業的工作，還要有一定的口才能力，要不然你做的事情老闆都不知道，怎麼體現你在努力工作。職場中那些油嘴滑舌的人總能得到老闆的青睞，不是因為他們做的比別人多，而是說的比別人多，無形當中讓老闆感受到他的努力。
2.工作中領導的能力
很多人只是把公司當做一個上班的地方，往往兩耳不聞窗外事，一心只為工作狂。其實，在工作中也要時刻展現自己的領導力，這個項目難完成，你要試著如何去安排人員的分配工作，做到井井有條，兩個同事遇到什麼問題，要積極的去調解，化解他們的糾紛
3.積累客戶的能力
在職場中，不僅要搞好老闆和同事的關係，更重要的是搞好與客戶之間的關係。每逢佳節定期拜訪客戶，沒事請客戶吃吃飯，喝喝茶，增加與客戶的好感，即使之後出去單幹，客戶也依舊是你的，所以搞好客戶的關係，是你成功的關鍵。搞好了客戶的關係，老闆那裡自然也好交代，業績源源不斷的上升。
其次專業技能也是很重要的，在職場中我們光靠學習所需要學習的辦公技能是遠遠不夠的，更多的技能是要我們自己去學會學習的，下面我將我使用的一些辦公工具介紹給你；
1.迅捷畫圖
這是一塊呢在線網站，可以直接在線繪製各種思維導圖、流程圖等多種圖形，網站裡面有很多的模板，可以直接它用模板在線編輯，編輯好的模板支持多種格式的導出與保存，很適合新手使用！
2.文字轉語音軟件
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關於職場中的技能今天的分享到這裡就結束啦，希望可以幫助到大家！
淡然回眸
職場中最重要的技能：
一、專業能力
財務、行政、人事、銷售……無論在哪一個崗位，必須有能優質完成本職工作的能力。
二、執行力
能力再強，沒有執行力也白搭。領導安排的工作任務必須不折不扣的立即執行，沒有人會喜歡拖拖拉拉，拈輕怕重的下屬，有執行力，勇於承擔責任才有發展的空間和機會。
三、即時溝通能力
光會埋頭苦幹，不會跟領導即時溝通表達，到頭來功勞都是別人的，到時候說什麼 “沒有功勞也有苦勞”一點用都沒有。
在完成任務的過程中，隨時保持跟領導的溝通，早請示晚彙報工作進展情況，別等領導追問才答覆。
同時還要跟配合工作的相關人員溝通協調，這樣能儘可能避免工作中一些自己考慮不周到的地方，以保證順利完成任務。
切記：請示工作有方案，彙報工作有結果
四、學習能力。
所謂活到老學到老，知識更新是必須的，不學習的人終究會被淘汰。
