Expedia被解僱員工質疑:裁員究竟為何?


Expedia被解僱員工質疑:裁員究竟為何?


近期,被裁員的Expedia 兩名員工對最近的公司裁員以及導致裁員的事件有了一定的瞭解。

今年2月,這家總部位於西雅圖的在線旅行社將員工裁減了12%,約3000人。

2019年12月,首席執行官Mark Okerstrom和首席財務官Alan Pickerill突然辭職,導致董事長Barry Diller負責公司運營。

Expedia的一位前項目經理在不願透露姓名的情況下接受了採訪,他也受到了最近裁員的影響。

“有人問他是否會裁員,Dille說,‘不會,但我認為我們會評估未來,所以如果你不想在這裡,你就不應該在這裡。’”該消息人士告訴PhocusWire。

當被要求澄清Diller關於裁員的評論時,Expedia拒絕發表評論,而是提到了2月24日公司旅遊領導團隊發給所有員工的郵件。

Travel Leadership Team 表示,“今天,我們宣佈我們的意圖是減少和消除某些項目、活動、團隊和角色,以精兵簡政。在我們2019年令人失望的經營業績和高層管理人員的變動之後,the Travel Leadership Team 在過去幾個月裡一直在尋找更好的前進道路。”

在2019年,Expedia報告其收入、總預訂量和調整後的EBITDA增長了8%。

在Expedia 2月份的收益電話會議上,Diller對比了積極的財務業績,他說公司變得“臃腫”,“只有生活沒有工作”。

然而,這位不願透露姓名的前僱員表示,Diller的評論“與我看到的任何東西都不相符”。

他們說:“聽說我們現在很臃腫,真的讓我很不安,因為這是我們自己造成的。在過去的一年裡,我們一直在瘋狂地招聘,包括我們的首席執行官被解僱之後。它從不停止。

“就在過去幾個月裡,我看到很多人加入了這家公司——順便說一下,他們現在還在那裡。”

當被問及Diller接手後是否有新員工時,Expedia拒絕置評。

在最近的裁員之前,曾在Expedia工作了五年多的技術產品經理Heather Simon告訴PhocusWire:“Barry Diller讓Expedia失敗了。”

“他忽視了這些問題,直到他認定剩下的唯一選擇是核能,並在這麼做的同時詆譭了自己的普通員工和品牌。”

據報道,在裁員前的那個週五,員工們注意到一幢辦公樓裡的幾個會議室都被人力資源部預定了。

一位匿名人士表示:“這些會議室很難搞到。我認為它只是引起了人們的注意,因為突然間所有的會議室都消失了。”

Expedia的員工中流傳著這樣的謠言:人事部門將在接下來的一週內發佈一份重大聲明。

知情人說“這讓我有點緊張”。

2月24日晚,新聞媒體報道了Expedia裁員的消息。接下來是之前提到的 Travel Leadership Team發給員工的電子郵件。

這封電子郵件寫道:“在與全球領導人磋商後,我們認識到,我們一直在以一種不健康和無紀律的方式追求增長。對我們的結果負責的是 Travel Leadership Team,我們致力於從根本上改變我們的方法,以提高成功。”

郵件中還寫道:“像這樣的過渡是困難的,因為我們所認識的隊友、同事和朋友都會感受到這種影響,我們的合作也會經歷起起伏伏。對於那些即將離開的人,我們非常感謝您為Expedia做出的貢獻,並祝您在找到下一個機會時旅途平安。”

裁員

這位不願透露姓名的前僱員說,第二天,也就是2月25日,看起來就像辦公室裡的另一天。

他們表示:“即使在宣佈裁員之後,似乎也沒有任何改變。在那個週二上午,人們的態度似乎還是一樣,一切照常。”

這位不願透露姓名的前僱員說,那天早上,他們被突然叫去見公司的一位高層領導。“我開了一個臨時會議,和另外六七個人一起被叫進一個房間,但我真的不認識他們。”

“剩下的就是歷史了。”

裁員影響了3000名Expedia員工。

Expedia的一名發言人告訴PhocusWire:“在我們明確想要做出改變的地區,我們從2月25日開始通過通知個人來實施我們的計劃。在其他地方,我們仍在研究提議的變化對當地團隊可能意味著什麼細節。”

該公司補充說,受影響的員工將獲得有競爭力的當地財務離職福利,以及再就業支持、福利延續和員工援助計劃。

這位不願透露姓名的前僱員說,裁員是意料之外的,讓員工措手不及。

他們表示:“作為一個組織,去年我們在實現目標方面做得非常好。我認為我們有很多大的勝利,很多更大的組織變革,帶來了相當大的投資回報率。”

在談到裁員時,這位不願透露姓名的前僱員表示:“對我來說,這件事發生得非常快,讓我非常震驚。”

Simon的評論也反映了同樣的驚訝。“每個人,從那些被解僱的人到那些留下來的人,都完全驚呆了。我的管理層對我是否被解僱沒有發言權。”

然而,這位不願透露姓名的前僱員聲稱,公司領導層知道裁員的事。

他們表示:“(我們)在被解僱時聽到一份聲明,稱Travel Leadership Team必須做出一些艱難的決定,他們已經考慮了相當長一段時間。”

Expedia的一位發言人告訴PhocusWire,裁員前整個公司都進行了評估。

Simon 和這名匿名的前僱員都認為,儘管對於哪些員工是被裁員的目標存在分歧,裁員在公司的所有組織中都很普遍。

Simon 表示:“如果員工擁有終身職位,而且接近薪資區間的頂端,他們就會被認為適合裁員。”

這位不願透露姓名的前僱員認為,這些決定是隨機的,不同薪酬水平、任期和工作表現評估的員工都是目標。

這位消息人士表示:“如果非要我猜的話,我更傾向於向其他所有人傳達一個信息,而不是真的裁員。”

“如果你選擇了表現不佳的人,我想這會傳遞出一個信息,那就是你需要表現得非常好。但如果你隨機挑選人,那真的會讓人感到不安。”

然而,Expedia集團的一位發言人表示,這些決定並不是隨機做出的。發言人說:“我們在一些地方減少和取消了某些項目、活動、團隊和角色,以精簡和集中我們的組織。基於這項工作,我們確定了相關的能力,我們認為這對該組織未來的成功至關重要。”

反思過去

回首過去,這位匿名的前僱員表示,在最高層的領導層面臨著挑戰。

這位消息人士表示:“我從未真正感覺到,我們從上到下對公司的戰略目標有過明確的認識。這可以追溯到(Expedia Group前首席執行官)Dara Khosrowshahi的時代。”

Simon也有類似的擔憂。

Simon表示:“在Mark Okerstrom任職期間,問題變得更加明顯。”

“在過去的一年裡,我們一直在談論‘轉型’,卻沒有得到任何支持的細節。我們都知道,這家公司做得不好,但沒人預料到接下來會發生什麼。”

這位不願透露姓名的前僱員同意對公司品牌的這種評價。

這位消息人士表示:“我總是感到非常脫節,因為我們長期以來收購了所有這些公司,就像我們繼承了所有這些公司的爛攤子一樣。我們好像有很多公司彼此之間都不聯繫。”

該消息人士補充道,“多年來,我們一直處於嚴重的孤立狀態,但我們開始看到這些孤立狀態被打破。”

Simon表示,Mark Okerstrom就任首席執行官以來,沒有做過任何改變,而 Barry的工作就是監督、提供指導。

“Expedia需要做很多工作來迎頭趕上,但該公司對meta和收購的關注意味著它從來沒有被優先考慮過。”

Simon補充說:“公司的運作就像2002年一樣。”

回顧Okerstrom離開後Expedia的情況,Simon認為Diller“對公司的人不感興趣”。

“我在那裡的第一個經理曾經告訴我‘Expedia的一切都是關於人際關係的’,但一年多來都不是這樣。”

(原文作者:史蒂文Lerner,編譯自PhocusWire)


分享到:


相關文章: