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首先搶單跟是不是老闆沒關係，中介行業算是快消品行業，機會來的快消失的也快，所以一般都會感覺競爭很大。所以一旦出現機會都要好好的去把握，誰能爭取到客戶誰就是贏家。不會因為他是老闆就看著一單溜走，你老闆不搶隔壁的老闆也會搶，心放寬，做大事

閒人胡大帥

我在幾年前做過半年的二手房中介，我來說說我的看法，二手房中介是非常辛苦的，有時一個客戶要跟幾個月，甚至半年，要領著一趟一趟的跑，晚上還要去一個小區一個小區的貼小光告，當然得偷著貼，還要去發傳單，還要在電腦上發佈，說實話很辛苦，在這一行最忌諱的就是同行間的撬單，自己辛辛苦苦跟了幾個月最後讓別人給撬跑了。擱誰誰不惱，更何況是自己老闆撬的，出了這種情況先和老闆商量，因為這裡面有你的付出，看能不能算你的單，如果老闆不同意，我想這種老闆還是不要跟的好，因為這能看出一個人的人品。打字不易，望請採納。

鐵嘴八哥

作為一個新人做房地產中介，老闆和員工搶工單，我感覺是應給離職的。開個一個客戶經歷好長時間成能才交一個客戶。哪我個人來說，每天早上起來先維護一個自己的房子，每天對新出來的樓盤熟悉和跑遍是必不可少的。晚上得時候還得給客戶打電話問他什麼時候有時間看房子，雖然有時侯電話打多了，客戶可能會不太高興。每天晚上都要總結自己的不足之處。

房屋小知識

銷售政策、制度：任何業務人員上崗之前必須要學習的，沒學好活該。任何差不多的公司都會有相關的政策、制度，如果沒有或儘量短的時間內出不了臺。別耗時間了，趕緊回頭，這根本不是你施展才華的地方。\r小結：業務人員加入一個公司之前對要加入的公司大致瞭解下是有必要的；上崗後對相關銷售政策、制度要爛熟於心；業務操作過程中要不斷提高自己的銷售技能，儘量在自己手頭就可以直接搞定，老闆跟你們做培訓、開動員會說的業務碰到困難，要善於尋求支援是對業務人員信心不足，怕他們搞不定。真搞不定了自己還可以把把關。這句話業務人員一定要會聽。\r1.這樣的老闆不做也罷了，2.去別的老闆那裡做把這個單子抓回來，3，如果可以的話不從公司進貨\r業務和老闆看著是僱傭關係，但是業務的提成是老闆心頭肉，不比一般工人乾的是體力活，當業務拉到大單時，沒有一個老闆會把白花花的銀子直接給你，總想用各種理由扣你的提成，比如，大客戶價格低了沒有利潤了，請客戶吃飯花銷大了，等等。打工就是要面對這樣的事情，誰讓咱們是打工的呢。想開點吧。應該這種例子在老闆那是正常的事情。至於幹不幹那就根據你自己的條件三思而行吧！\r那就幹大的公司吧，制度非常嚴格，談下的業務提成有保障，更有施展才華的地方。\r如果像您所說的問題屬實的話，我個人的意見是：走人。因為我覺得這老闆不值得您去信任，您沒必要再在他那裡做下去。我是老闆娘，要是我老公這樣做我都會指責他，我不是想罵他，我是為他好，因為如果這樣做就是小人，一個小人是成不了大事的，我總這樣認為，雖然我是個女人，但我自認為我為人坦蕩，做這樣的事，就像做一些偷雞摸狗的事一樣，沒意思。但如果員工有心做了對不起我的事，我一樣會讓她走人，因為我不會留一個想害我的人在身邊，只要給我發現我一個也不留，這是一樣的道理，我自己這樣對別人，我就有理由別人這樣子對我。很簡單的道理。\r我的親身經歷啊。開始很痛苦，因為自己經歷過太多的事，也學會了分析問題，以樂觀的心態來面對，以客觀的方式來解決！相信這是一次非常好的用錢買不到我實戰經驗，如果你現在還年輕，不防可以藉此機會多學點對自己有利的東西！總之遇到這種事你要告訴自己：人與人是相互的，做事情要問心無愧！\r我也是個業務新手\r。我自己對待這種問題不會有太多看發。自己認真做好自己的事。就算碰上了。也當是自己成長過程中的一次磨練。有很多事情不是看表面的，塞翁失馬，焉知非福啊！我總是以樂觀的心態對待每一件事。不要想著有太多回報。要想在老闆哪裡掙錢，首先要你能付出多少。但要知道，付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報。除非那老闆是你爹。

豐子笑侃世界

門店作為這個信息傳遞、談判、成交等的經營場所，那麼中介門店經營管理的好壞是非常重要的，要想經營好中介門店，應注意以下幾個方面：1、人才是核心競爭力，選對人就成功了一大半在門店的日常業務流程中，對於房源客源、市場等信息的收集依賴於經紀人的勤奮工作。在談判成交中需要的是經紀人的談判能力，在法務代書、按揭貸款中需要的是經紀人的專業知識，完善的售後服務需要經紀人的熱情與專業性。每一單業務的完成均離不開經紀人的辛勤勞作。所以門店在如何選人上要下點功夫。2、店長決定輸贏，店長為店的靈魂一個店長不僅要是業務高手，還要是優秀的管理者。一個優秀的店長必須具有敏銳的嗅覺，出色的管理能力，只有這樣他才會領導團隊進行有效的開發、獲取客戶、成交。作為公司承上啟下的管理階層，店長還要具備強而有力的執行力，另外他還肩負著培養人才的使命。店長對員工的喜怒哀樂要了如指掌，面對各種情況要發揮領導魅力，能夠適時激勵員工，能夠妥善處理各種事件，能預防及排除各項紛爭。3、建立良好的門店文化員工工作開心與否，與良好的工作氛圍是分不開的，所以整潔的店面、大方得體的服裝儀容不僅可以吸引客戶駐足，也展示著員工愉悅的精神面貌。在員工之間是否設立正氣，同事之間、客戶之間是否講究誠信等，都對工作開展有著重要的影響，只有在房產經紀人和客戶之間建立了信任的關係，房產交易才能進行。4、教育訓練和輔導房產經紀行業目前沒有一個學校可以提供現成的對口人才。目前有很多企業因為人才的瓶頸，影響到了企業的擴張速度。所以作為一個優秀的門店，應該給所有的員工進行適當的有效培訓：使之成為一個具有豐富專業知識、正確工作態度、高度工作技巧以及良好工作習慣的優秀經紀人。5、有效激勵的獎勵制度及晉升制度合理的獎勵制度對業績的促進作用還是至關重要的，目前現存的房地產經紀企業中存在三種獎金髮放形式：第一種高薪低獎；第二種低薪高獎；第三種無薪高獎。以上三種發放方式各有千秋，具體採用哪種發放方式要從企業文化、市場所處階段等多種因素考慮，從實際出發。此外，為優秀的經紀人提供明顯清晰的升遷管道，制定合理的發展生涯發展規劃也是非常重要的。6、明確的工作目標，理順工作流程作為店面日常管理，一個最重要的工作就是對工作量的設定與實施。可以讓業務人員填寫工作量記錄表，一般可按如下考核：（1）日工作量：陌生拜訪、派報量、回報、電話量、帶看等內容；（2）周工作量：開發件數、帶看件數、價格變更等工作事項；（3）月工作量：成交件數、業績收入等等工作。店面管理一般應具有以下工作流程：（1）每日工作流程：早會計劃、中午督導、晚會審查、做到今日事今日畢。（2）每週工作流程：一般門店都有例會制度，在例會上討論每週的工作進度，包括本週的帶看次數、派報量、電話量、回報記錄的檢查、周開發件數等數據的分析找出原因解決問題並列出下周的工作計劃。（3）每月工作進度：月的成交件數、月的佣金收入、下月重點房源、下月重要客戶。對於本月工作回顧找出不足之處，對績優人員表揚，這樣對其他員工可以起到示範作用，同時列出下月的工作計劃、重要客戶等。

95後軟裝設計大咖

趕緊換吧，市場上這麼多房產中介，大的小的，正規的，黑的，參差不齊。大的正規公司都有完備的工作體系。靠搶員工單子的老闆，就是各別小中介，走不長遠，趕緊撤吧。

一般正規中介公司都是加盟模式，直營管理。從店員到店長，總監，層層掌控，一般給店員的單子店長有提成，店長沒有直接的單子。所以店長的顧客，房源都會給可靠的店員跟單，店長幫忙。根本不存在老闆搶單子。換公司吧。

不一樣的大學體驗

您好！很高興回答這樣的問題！我認為老闆的對與錯我不與評判！我建議您不要離職！可以試著先找老闆溝通自己的真實想法！你們一起探討怎麼樣做到把單子促成！首先說自己的不足，所以單子沒促成！在說什麼原因、怎麼解決以後不會出現這樣的問題！謙虛低調是做人的態度，不要一味的埋怨別人怎麼怎麼樣、錯永遠在別人身上、難道自己就沒有一丁點錯嗎！只會適得其反！首先第一您是新入職一個多月的新員工，基礎知識人脈資源根基都不成熟就想跳槽！即使真的跳了，到別的公司還是會遇到搶單之人、難道您還繼續走嗎！疫情原因各個公司都沒復工！至少我家門口的房產中介都沒復工呢！更別說招聘了、不裁人就是好事！一定要珍惜現在的工作！包容忍耐換另一種思路去想事情！您的格局也就大了，客戶資源人脈慢慢積累了！通過這次的教訓就當給自己的人生上一堂課！

花花艷

按照正常的管理體系來說，不管是在任何行業，老闆是不會去搶員工的單的，反而老闆會促成員工開單，這樣老闆即能賺到錢，又能增加員工間的黏合度，讓員工更忠心於你，更看重這份工作。這就是我們常說的“雙贏”法則。

誠然，人間奇皅偶爾還是會出現的。如果，你不幸正好在這樣一個老闆手下工作，那麼，你每天都會活在彼此的算計中，你會擔心著，會提防著，但又不敢眼目張膽的和老闆對著幹。這樣的心態會讓你心力憔悴。

如果，真是如此的境況，那麼還是建議你趁早離開，這種公司，不會讓你有學習成長的機會，只會拖累你的心情。

當今社會，工作隨處可得，你不待見我，我又何必將就你呢。

大路朝天，各走一方……加油💪

建材斌哥

老闆都已經在喝你的血了，你還有什麼可猶豫的，只要自己有能力，還怕找不到下家嗎？

首先，客隨人走，幾乎所做行業都通用

如果說，現在一些大品牌公司，靠的是品牌效應來吸引客戶的話，那麼，對一些不是那麼知名的中小企業，靠的還是員工的個人能力來拉攏客戶。就題主描述的情況來看，你肯定是一位有能力有獨特之處的從業者，既然你的老闆可以從你嘴裡奪食，那你大可不必在他的屋簷下讓自己繼續受罪。你要相信，客戶看中的是你這個人，而不是你所在的公司，所以才會私下重新和你約定見面時間。舉個簡單的例子吧，現在很多幹的特別好的教育培訓機構老師，離職率都特別高，一般幹個一兩年就辭職了，為什麼？因為他的名聲已經出去了，不管他走到哪，家長們都會跟他到哪，並不會繼續在原來的培訓機構花冤枉錢。你有能力把客戶握在自己手裡，又何必太在意老闆的臉色？只要客戶源穩定，經過口口相傳你的名聲就起來了，還用在意在哪裡做嘛！

其次，不管是跳槽還是單幹，一定要把核心資源牢牢地握在自己手裡

現在比較流行資源共享，其實這點倒不要緊，資源嘛共享就共享，但有一點一定要把握住，核心的資源一定要掌握在自己手裡。如果核心資源你都共享出去，那麼萬一有後來者居上，真有可能發生教會徒弟餓死師傅的慘劇，那個時候可沒有人會記得你曾經帶給他們多大的幫助！那麼，核心資源到底是什麼呢？當然是人啊，那些非常重要的客戶，可以給你帶來更多客源的“回頭客”們，不用多，有那麼幾個有實力的客戶源源不斷的推薦客源到你這來，你可就財源滾滾來了。至於如何留住這些重要客戶，那就要憑你自己的本事了，是你的真誠待客態度，你嫻熟的業務能力，你為客戶爭取最大利益的舉動，亦或者是你不厭其煩的周到服務等等，只要核心資源在，問題就不大！

第三，其實如果實力允許的話，大可以自己單幹

自己幹前期需要投入的金錢和付出的精力肯定要多一些，不過如果自己真的能把客戶做好的話，得到的回報也更豐厚一些，個人覺得從長遠來說對個人更有利一些，畢竟自己的店，想做就做，不想做了也可以不做，如果能做大了還可以招一批人幫著自己做，自己享受一個小老闆的生活。當然，如果財力不允許，或者對自己的能力有疑慮的話，多在別人的店裡積累積累經驗也是好事，畢竟風險更小一些，個人也能更輕鬆一些。看個人如何選擇吧，量力而行就好！

以上。不當之處，敬請批評指正！

職場卡哇伊

這種老闆不要跟他幹，一看就是自私自利的人，即使你做的再好都得不到他的重用，打工跟對老闆是很重要的，跟對老闆他可以帶你一起發家致富，我身邊就有好幾個例子。建議立馬辭職不幹，記住任何時候都是選擇大於努力。

關鍵字: 職場 中介 搶單