為什麼太和板面在全國沒有推廣起來?

老古數獨遊戲


希望有經驗的人看看我說的對不對?

小吃店分兩種:

1、單品,高利潤。

前提:得有專賣獨家優勢,或者產品達到上癮級品質,或者有絕對的供應鏈優勢。

舉例一:鄉下橋頭某賣粽子的。一個粽子(2兩米2顆棗)賺1元。無房租,不交稅,無人工工資,平時一天賣300個,端午節那天賣2000個,平均收入10000/月。

舉例二:好想你棗,金大慄。單品致勝,鋪貨全國,銷量做到5-10個億,無壓力。

反面教材雕爺牛腩、黃太吉。

2、多品,高銷量。

前提:能快速出品且保證品質。營業時間全部鋪滿。

舉例一:沙縣小吃。30平米的店,堅持“”啥都有”戰略,隨到隨做隨吃。整出100多道菜,有餘力的老闆,兼營炸醬麵和黃燜雞。有限社區,創造無限重複購買。全國幹50萬家電銷量超500億。

舉例二:麥當勞。6:00-10:30超值早餐,11:00-2:00超值午餐,下午有“”麥咖啡”,全天24小時營業。把全天24小時間擠幹榨盡。

反面教材很多,單純賣快餐的,永遠幹不過那家牆上開個洞早晨賣包子晚上賣餅的快餐店,因為快餐正好打平了開支,包子和餅貢獻了90%的淨利潤。而只賣快餐,永遠打平,永遠賺不到錢。

太和板面,重慶小面,老北京炸醬麵,沒做起來,原理都是一樣的。


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