今年的疫情當中，文旅人不是在直播的路上就是在直播間的屏幕前，3月7日的直播為文旅產業的復工、復產提供了另一種思路。
贏在復甦
3月7日，廣東本土的酷旅商學院“中國文旅與休閒消費產業‘贏在復甦’’”直播論壇自當天下午15:00，一直到晚上21:00，6小時不間斷乾貨直播，共有12位文旅大咖從行業痛點、行業前瞻、預見趨勢及企業破冰、跨界融合、全新出擊等方面和層次進行“贏在復甦”的分析和分享。
記者瞭解到，“酷旅商學院”原本是酷旅企業內部培訓的平臺，疫情當前，該平臺邀請行業實幹大咖進行公益直播，將論壇“搬”到線上，7日首次直播觀看人次突破7萬+；該平臺決定下期將於3月14日下午15:00舉行第二期公益直播。
說起這次的直播分享，酷旅集團董事長丁根芳坦言：疫情期間，整個文旅和服務消費行業停擺，從業者都非常煎熬和焦慮。但其實也看到疫情逐漸得到控制，經濟有復甦的跡象。在行業內暫時沒有業務可做的情況下，我們想來牽頭面向B端（文旅行業、休閒消費行業的創業者和從業者）的一次分享，邀請學界、投資界和企業界的權威專家，來做一次關於疫情後文旅和大消費行業的發展走向，以及如何應對經濟復甦可以做哪些規劃的交流。通過建立這種連接、分享和探討，能幫助行業一起建立信心，並通過乾貨分享，可以有助於企業實際地面對即將迎來的復甦市場。
直播會上，暨南大學旅遊規劃設計研究院創院院長教授/博士生導師梁明珠在分享《疫情下的文旅產業伺機與謀劃》時分析，在覆盤調整階段，文旅產業市場的具體應對需要注重本地市場、優惠型營銷；疫情下文旅產業講究“三新”：新理念、新產品、新手段；網絡營銷、直播營銷等，是文旅企業在恢復期很有效的手段。
時代文旅董事長熊曉傑在分享《後疫情時代，景區如何彎道超車？》主題時表示，“文旅行業可以通過跨界合作，去獲得更多的流量和曝光，降低企業的自身運營成本；另，未來有生命力的線下景區，一定是生態型、度假型、創意型和文化型四者相結合的。”
嶺南控股總裁陳白羽以詩性的話語分享其主題《後疫情時代，旅遊服務的變與不變》，其認為：沒有線上不依賴線下，沒有人不在線上，線上連接和線下體驗成為標配，也必將是新商業模式的基底；跨界共享不是“旅遊+”或是“+旅遊”的簡單加法或表面熱鬧，其實質是從供應鏈管理的集中、集成、集約中去創造產業整合的機會；跨界的價值，不是主業的迷失而是主業的聚焦；價值經營始終是目的，在疫情的變局當中，旅遊服務要把創新變為擁抱新生活方式的重點。
雲簽約總額超171億
從直播公益直播“帶貨”，文旅業以自己的方式“戰疫”。
記者瞭解到，3月7日，“山河無恙 感恩有你”系列公益活動之“文旅人在行動”大型網絡直播大會中，超200家大型文旅機構參與， 12小時不打烊，多平臺同步直播，20多萬人在線觀看，會上雲簽約總額超171億。
當天，景域驢媽媽與廣東東莞銀瓶山森林公園南面大龍休閒小鎮旅遊達成總體策劃、概念性規劃合作。
據介紹，廣西崇左市委常委、龍州縣委書記秦昆，安徽池州市文化和旅遊局黨組書記、局長林芳，安徽黟縣副縣長劉菁蘭，浙江麗水慶元縣副縣長何小軍，重慶洪崖洞洞主、小天鵝創始人何永智等多位來自知名旅遊目的地的政府領導、文旅企業家均進行直播帶貨。
另，悉，當天，來自MSC地中海郵輪、泰中旅遊酒店友好協會、馬來西亞樂高樂園、新加坡杜莎夫人蠟像館、新加坡保育局的代表也一起發佈了全新的旅遊產品和公益政策服務。
採寫 南都記者 肖陽
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