相信大家都跟我一樣，原計劃回家開心過完年，就該回歸崗位為新一年的宏偉目標努力奮鬥了。
不曾想到，一場突如其來的疫情打亂了我們所有的計劃，本該在辦公室裡忙碌，奔波於市場之中的三月，自己正在陪孩子上網課，和老媽研究電飯鍋蛋糕，看著只出不進的錢包焦躁不安。
原本計劃著年後大幹一場的企業也因疫情受阻，為了給疫情讓步，大多數企業至今未能復工，活動方針無處施展，季度目標無法實現，沒有盈利不說，光每月房租水電都是一筆巨大的資金壓力，資金鍊斷裂造成了極大的經濟損失。
- 恆大75折揮淚甩賣大量房源
- 海底撈停業9天損失超過7億
- 西貝春節期間營業額環比19年下降87%，七八個億生意變0
疫情對國內經濟的影響已在微觀層面日益顯現，許多無力承受現金流壓力的企業已經開始倒閉。
2月6日，成立13年，營收破億，掛牌新三板的兄弟連IT機構最後還是沒能抵抗住疫情帶來的資金鍊斷裂，宣告破產倒閉。
北京K歌之王總經理發內部信稱，疫情影響下持續閉店的狀態讓公司現有的財務承受巨大壓力，經公司管理層研究後決定，於2020年2月9日與全體員工200多人解除勞動合同，如若不應，公司將進行破產清算。
疫情重壓之下，許多企業紛紛叫苦，近期很多企業開始減薪裁員，這對停工了一個多月的職場人來說無疑是雪上加霜，面臨巨大的經濟負擔，上有老下有小，車貸房貸要還，孩子學費要交，零收入，大支出，一場疫情，吃光家底。
無論是企業危在旦夕的無奈之舉，還是趁機變相裁員，對於大多數成年人來說，都是一次巨大的考驗，跟疫情抗爭，卻無還手之力已成了不爭的事實，我們該如何面對？如何克服焦慮，如何做好疫情後的職業規劃呢？
大家換個角度思考，就算沒有這次疫情，你又能在現在的崗位待多久？
- 2019年華為裁員7000人
- 西門子重大調整一萬人
- 化工巨頭3M公司裁員2000人
- 滴滴2019年初就裁員15%
- 京東末位就裁員10%的副總裁級別以上的高管
打工所承載的風險不比創業的小
一方面社會飛速發展的同時動盪不定，起伏波動大，無論是基層員工還是企業高管，都沒有絕對的穩定。
另一方面，人工智能的普遍化，逐漸取代許多人力崗位，未來很多企業會向智能化運營轉型，人的崗位需求越來越少，工作機會也越來越少。
一輩子打工是不可能的，靠打工領死工資也發不了財。
所以，不要把自己的命運交到別人手中，要學會自己掌握人生。平凡的人聽從命運，只有強者才是自己的主宰。
應對失業最好的辦法就是要自己創業，創業不是大家想象中的這麼難，投資的成本也不一定很高，低成本創業也許是個不錯的出路。
樊登老師在《低成本創業》裡說過，創業不是一勝九敗，也不是長期在焦慮中度過，創業可以先勝而後求戰。
與其領死工資勉為其難地活著，倒不如破釜沉舟殺出一條財路！
什麼是絕對的穩定？留得青山在，不怕沒柴燒，只要有能力，終將會出頭！
所以，面臨疫情中企業減薪裁員，作為被裁人員雖然很被動，但可以化被動為主動。
“身處波峰，可以修煉耐力和謙遜；身處低谷，可以修煉耐力和毅力。無時無刻都在獲益，這就是反脆弱的特質和核心。”
所以面對疫情中企業減薪裁員，我們應該理性對待，積極應對，把這次裁員當成一個人生的轉折點，當成提升自我的契機。
趁著疫情待業家中的機會，好好規劃確立疫情後自己的發展方向，有計劃地做足準備，順應時代發展，掌握學習新技能，提升自身價值。
同時，疫情減薪裁員也在提醒著我們每一個人，靠天靠地不如靠自己，真本領經得起考驗！
這是個糟糕的年代，也會是個大有作為的年代。
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