不管在做產品、還是做服務，在各行各業都競爭激烈的環境下，如果你想獲得一畝三分地，甚至想得到快速增長、指數級增長，那麼你就需要有不一樣的亮點，而且這個亮點要亮到能讓部分人“尖叫”，那就踏上成功的道路了。
現在不管哪個領域做產品或服務，都是行業巨頭林立，而且不差錢的新玩家潮水般湧入。如果只是一味的跟風，那當有風口或者紅利的時候，你也許可以分到一杯羹。
但風口和紅利離開時，你沒有足夠競爭力的話，也會跟著行情沒落。就如當年流行團購時的“千團大戰”、顏色都不夠用了的共享單車、瞬間斷崖式倒閉的造車新勢力。
做產品和服務一定要找到用戶的痛點，別人沒發現的或者沒解決好的，然後你把這個痛點幫用戶很好的解決掉，那這就是你獨特的競爭力，這就是市場需要你的存活並增長的理由。這就是你讓用戶尖叫的理由，而不是讓更多的人說：“還不錯”。
“還不錯”的這種程度並不會給你帶來穩定和增長，只有讓即使是少部分的人“尖叫”的產品或服務，才會給你增長。現在傳播媒體扁平化，信息高速發展，傳統廣告已經沒有影響力，朋友間的推薦才有“一呼百應”的效果。
而這些初期“尖叫”的鐵桿粉，會發至內心的免費幫你在他們的圈子內宣傳，一傳十、十傳百，你的產品或服務就獲得了指數級增長。而你卻沒花一分錢廣告費。
所以在如今的競爭中，已從“品牌為王”“渠道為王”轉變成“產品為王”。所以大家應該把更多的精力放在打造能讓用戶“尖叫”的產品上，產品做好了，自然會吸引用戶，用戶購買後，體驗很棒，用戶自然也會幫你推廣。
靜下心，想想你要解決用戶的什麼痛點、痛點夠不夠大，想想你能為社會帶來什麼價值，方向對了，事半功倍。
從哲學角度思考問題核心的工科男
自媒體中的清流，堅持只奉獻乾貨
分享到:
閱讀更多 哲學走廊 的文章
