用戶55528587737
不是不看重，是故意不看重吧，這樣就不用另外談更高的工資待遇了。所以說工資標準一樣，就是因為人家真的不看重。在很多企業，誰都想把技術工長留下來，但是又不想先開口挽留，不然都會被索要更多工資，因為整個行業的技術工人流動太正常了。
人家那些能拿高薪，被分開對待的技術員工，一般都是自己家公司培養起來的真正自己人，或者是表明心志要在這公司幹到底的人。所以說，技術員工首先得讓老闆知道你不會隨便跳槽，讓老闆把你當成自己人了，才好談其他不同的待遇。而不是去“以跳槽為藉口威脅”漲工資，這樣老闆肯定心寒，覺得是養不大的白眼狼，就不理太多了，反正也是要走的人。
當然了，那些大企業有更多經費的，就有自己的研發技術部門，人家都是自己培養技術人才，當然就重視技術員工了。所以，小公司小企業是真沒錢用在這方面的人
煙雨松筱
我有打工經歷，因為我工作經歷廣，涉及工種多。象機加工工藝，模具，工裝卡具設計製作。結構件下料製作，鈑金展開。化工設備安裝。我都能完成。所以在廠裡，新產品開發，工藝難題的改進，解決基本都有參與解決。然而並不是總有難題，而且難題一但解決，普通操作工就學會了。所以我說成了閒棋，用了就重要，不要就浪費老闆的資金。所以老闆就說，技術再高，就是會造原子彈，我這用不上。工資自然也不會高，後來我只好離開。
用戶3740285201045
我是開廠的，我說說我的理解。我覺得我很重視技術工，但有個前提，要對我們廠來說有用的技術工。技術分很多種，有些技術老闆不放心那些經常想著跳槽的打散工的工人，就自己學會了。所以有些工人受自身知識和眼界的限制，觀點和看法其實和老闆不一樣。現在還在堅持做實業開工廠的老闆，絕大多數都是經過市場洗禮篩過的，能力比較強的老闆，不太可能有比較多的蠢貨還能堅持做還沒倒閉的了！當工人罵老闆蠢不重視技術工人的時候，也許只是這個工人自己看問題的角度和老闆不同而已，不見得誰蠢呢！我見過的做機械的老闆絕大多數都是苦出身，自身水平都很硬，而且從業都在二十年以上，沒見過不夠專業還能做老闆十年以上的人。僅限我的圈子裡。所以，可能你覺得自己的技術好，只是你自己認為罷了！在絕對的知識儲量面前，絕大多數技術工人都是可以被替代的。最後，尊重知識，尊重手藝人是每個老闆必須的！
明傳聯軸器
首先工資的問題
1：國有企業一般對技術工和普工有工資標準參考
2：民營企業一般都是和老闆談收入的，除非特別大的企業，管理很規範的民企有標準工資，一般比國企的工資高一些。
我們需要向華為這樣的企業致敬，他們每年花大成本來研究自己的核心技術，現在才能與美國抗衡5G技術。
為什麼中國老闆不做技術的問題
1：這是歷史問題，中國古代社會自始至終有士農工商這一說法，對技術工種認為是不務正業，不支持，也看不起這一工作的人。
2：現代社會，我們都知道中國的很多技術是引進及複製的，所以花一些成本引進技術就能很快賺取高額利潤，在技術研究上就不太用心了。
3：近代中國社會的技術底子薄，所以沉澱的東西少，而發展得就少了，例如我們的發動機就只能跟著發達國家的後面走路。
4：改革開放以來，累積財富的速度太快了，只需要花很少時間就可以獲得財富，所以很少有人能靜下心去研究技術。
5：技術是需要長時間投入的，需要不斷的研究，實驗，需要前期投入大量的人力，財力，物力，而普通民企是沒辦法加大這方面的投入，例如，美國研究癌症的藥物基本上要花10年的時間研究，做實驗，這就要醫藥公司把這個團隊養10年，而且還有很大可能失敗，所以一般企業是無法承受這樣的負擔，所以美國的高校研究很厲害，與企業合作高校的研究團隊可以專心花很長時間去研究，比如我們隨時能聽見或者看見說：美國研究肥胖的團隊，可以與一個肥胖的人跟蹤10年，然後給出一點看似無聊的數據及結果，我們想想，他們對技術的態度是怎樣的嚴謹。但是國內沒這方面制度，只有國企才有可能，但是那個制度，大家都知道。
6：曾經讀了一篇文章《中國離製造大國就差一顆螺絲釘》，講述的是我們的高鐵技術，最關鍵的螺絲釘需要從日本進口，而且日本這家企業就把螺絲釘的技術指標寫在說明書上，我們就是造不出來。可以去讀一下。
劉先森理財深呼吸
不是不看重，而是他的工廠檔次低技工可有可無[呲牙][呲牙][呲牙]
z7831
這個問題。很普遍。中國現狀如此，不追求高質量，只追求高效率。如今，各行各業的新詞語：高週轉。所以，要的就是速度，要的就是不可持續性，麻煩。賺一筆，扭頭就出國。
穀子86068640
老闆不是不尊重技術，而是太短視，無利可圖不作長縳投資，寧願請外緩，例必渣幹渣淨，而且用完即棄。
BoscoLeung656
其實大家都清楚，主要還是人太多，你不幹有人幹。就這麼簡單。想要拿的比人多，那就得人無我有人有我優，這才是安身立命之本。
悟空請聽我說
因為，質差，質好，一樣賣，!質差的利潤反而高!所以企業要什麼技術工?這就是當下狀況!!
花果酒香
真正的企業家會看重人材的，但中層個別領導百分之九十八九都會打壓他手下有能力的技術人員，前不久恆潤有一位工程師到淮安一家企業服務，有個員工與這位工程師談討PLC問題，談的都很高興，突然車間主人來了，車間主任馬上叫這這位工程師停嘴，不讓這位員工學習，當時工程師很不奈，想說，自家澎化機錢還沒收完，想不說，好象又對不起這位員工，最後員工按排去做別的去了，
