三國志英傑傳

不會，人才流動是本性，打比喻，廣東用人多，但本地富有，工資多，且富家孑弟不善吃苦，農工技藝不多，則必用外地人，川，豫之地多此人才，吃苦耐勞，為貧鄉之地，為改人生路，必有應聘之志，所以題目不成立！

雪天無影1

企業的決策都是從有利於企業自身的發展而定，經過這次疫情，企業招人會趨向從什麼地方招人，可從利弊方面分析。

企業使用本地員工的優點在於：一、節約住房伙食成本。本地員工基本上都是早出晚歸，有些甚至中午都是回家用餐，在同等薪資水準下，公司能節約相當部份的伙食和住房成本；二、招聘成本較低。不需要出外招聘的出差費用和中介費用，往往在社區公告檔或公司門口張貼就可招聘完成；三、招聘的時效性很好，在緊急時間候隨招隨用，不會延誤企業運作，這一點在這次疫情下顯得尤為重要；四、本地員工對周邊環境比較熟悉，部分對外的工作使用本地員工更有優勢，完成得更快更好。

企業使用本地人的缺點在於：一、人員的素質參差不齊。對有些特定要求的人員很難滿足用工需求，特別是一些專業性較強的工種，在本地不一定能招到合適的人選；二、本地員工受家庭拖累較大。一般留守在本地的員工多數是想照顧家庭的，當家庭和工作起衝突的時候，往往更傾向於家庭，所以請假和離職的現象更容易發生；三、本地員工關係通常比較複雜，管理起來更加費時費力。

再來看看使用外地員工的優點：一、招聘面向對象更多，可以面對的區域更廣，更加容易招到合適的人選；二、工作更加穩定積極，外地員工吃住基本均由公司提供，更容易以公司為家，工作專注程度相對於本地員工更高；三、整體素質會比較高，對員工的培養更加有利。

使用外地員工的缺點是：一、招聘的時效性比較慢，需要提前做好計劃和預算，才能滿足公司的需求；二、使用成本較高，無論的招聘成本或用工成本，都會比本地員工高出不少。

經過對比，就會發現使用本地員工或使用外地員工，優缺點都比較明顯。那麼，經過這次疫情，企業招人會逐漸用本地人取代外地人嗎？我認為不會取代，只會是根據企業的特性不同，側重點不一樣。企業用工人員不多，技術要求不高，使用本地員工會更有利；企業用工人數較大，需要技術人員更多更高，會更傾向於從外地補充人員。

微風來襲天轉涼

這種情況從一個長期階段來看，我認為是不可能出現的。就好像，你問我“中美貿易戰的發生，會改變貿易全球化的趨勢嗎？”我一樣會說否定的答案。

這個時代，人力資源一定會是流動的，無論國家也好，行業也好，還是單個企業也罷，都無法改變這種趨勢。

下面，就這個話題我個人談幾點自己的看法，僅供參考。

一、疫情當下，短期內企業用人也許會偏向本地或附近的求職者

如今疫情還沒有完全結束，很多外地人還留在老家沒有出去打工，但是企業的生產經營依然得繼續，這種情況下，我認為短時間中企業會更偏向招募本人或附近的求職者。

道理也很簡單：

第一，遠水解不了近渴，外地務工者如果暫時回不來，企業急著用人怎麼辦？那就先從本地搶人唄。

我一個朋友就是當地一家服裝廠的HR，原來公司一大半都是外地人，因為疫情復工率不高，所以朋友就建議老闆先招募本人的員工，來滿足當下用人的需求。

第二，身體健康的風險更小，因為這次疫情，很多老闆或者HR都開始害怕外省的一些求職者，尤其是湖北籍的人，擔心招進來存在健康隱患。

實際上這種擔心，我認為更多隻是心理層面的顧慮，客觀上依靠檢測或者隔離都可以驗證風險，只是這樣的心理顧慮往往影響了招聘方當下的決策。

第三，本地人穩定性較強，這點和疫情是否發生沒有什麼必然的聯繫，沒有疫情的時候，也有許多企業會喜歡招本地人。尤其是秘書、財務等公司內的特殊崗位。

二、疫情，不會改變企業用人的多元化格局

從我們國家乃至全球人力資源流動的角度，企業用人多元化是一種長期的趨勢。

比如國內的許多大型製造業，員工基本上都來自五湖四海，只要能勝任這個崗位工作，企業就歡迎。

從這次疫情後，各地政府排除專列、專車出”搶人”就可見一斑，要是不需要外地員工，為啥還要跨地區爭奪人才呢？

我曾經就在一家制造型企業工作過，那時候單位招聘的一線生產或技術人員，80%以上都是外地員工，這裡當然會有一些原因在：

第一，外地員工有時候比本地員工更能吃苦耐勞，因為他們在當地沒有房子沒有足夠的財富，不拼命工作如何生存呢？而本地員工具有地域的優勢和良好的家底，對待工作的激情未必就比外地員工更高。

第二，行業的技術特點使然。比如有些產業屬於生產技術性的，這類人才的聚集本身在外地，要大規模用人，必然需要招募更多外地的人才。

第三，市場經濟規律使然。如今的社會，不像是當年工作包分配那個年代，一半畢業了就留在本地單位工作，市場經濟環境下，人才和其他資源一樣會自由流動，只要沒有什麼招聘歧視，外地員工當然也會佔據一席之地。

綜合以上分析，我認為只要國家的市場經濟體制不變，國家開放的宏觀戰略不變，企業總體就不會出現所謂的“本地人逐步取代外地人”的招聘現象。

畢竟，現在跨國工作都越來越流行，怎麼可能反其道而行之呢？

三、對一家企業來說，用人需要有包容和開放的格局

這次疫情在武漢開始爆發，因為其影響力巨大，之後便有少數企業招聘方開始對武漢求職者乃至湖北求職者產生歧視的態度。

比如湖北籍求職者去投簡歷，即便視頻面試時聊得挺好，HR一看簡歷上寫著湖北籍，就找各種理由拒絕錄用。

這都什麼年代了？思想還如此迂腐嗎？

該隔離的是病毒，絕對不是湖北人！

所以，我呼籲廣大的企業管理者和HR們，要以開放和包容的格局去看待所有的求職者，給他們創造一個公平的應聘環境。

就好像當年的秦國一樣，假如秦孝公沒有廣納全國仁人志士的胸懷，又哪裡會有著名的“商鞅變法”呢？秦國也很可能就不會有之後統一六國的實力。

做企業也是一個道理，你放眼如今的阿里、華為這些大公司，哪一家不是海納百川，廣納賢才的？要將企業做大做強，人才一定是關鍵，而選擇什麼樣的人才，最重要的還是能力和素質，而不是籍貫。

寫在最後

以上，就是我關於這個話題的一些思考，希望對大家有幫助。

丁路遙知事

絕大多數的中小企業，尤其是個體承包戶，他們僱傭人員更傾向於僱當地人員。即便是大型企業、跨國公司，甚至具有諸多分公司的企業，他們在招聘員工的時候，也有很大比例是本地員工。

所以即便沒有這個疫情，我們也會發現：每一個企業招聘員工都有一定比例是本地員工。

當然，除了北上廣深之外。因為這些大都市裡面，有很多很多的撈金者，也有很多很多的追夢者。北上廣深等一線超大型城市，往往會有很多很多的外來務工人員前來務工，所以這個時候企業更傾向於招聘雜牌工。

一、企業與本地務工人員的聯繫。

我們發現：越是優秀的城市，越是重視本城市GDP發展的城市，他們更喜歡工廠前來。當然，這些工廠一定是合理合法，並且不會帶來較大安全隱患和衛生安全事件的。

為什麼每一個城市都非常歡迎企業前來入駐呢？原因很簡單，因為這些企業將會帶動整個城市的消費，整個城市的GDP，整個城市的務工比例。

我們舉一個很簡單的例子：一個企業他們生產口罩，那麼這樣的一個企業，隨便安排在一個城市裡面，在沒有做到絕對意義上全自動化的前提之下，必然會招聘員工的，對嗎？

甭管它招聘10個員工也好，還是100個員工也好，它每多招聘一個員工就解決了這個城市的就業困難問題。

二、一線城市更傾向於擇優錄取。

一些地級市或者18線小城市這些城市，他們的企業招工更傾向於招聘本地人員，因為招聘本地人員能夠節省成本。

尤其是招聘一些距離這個企業非常近的員工，可能連他們的早飯、中午飯、晚飯都不需要承擔，連他們的衣食住行都不需要承擔。每天早上騎著個電車就去了，然後中午就回家了。

那麼對於一線城市，對於那些超大型企業而言，他們招聘的時候有更多的選擇，也有更多的HR前後忙活。

很多的外來務工人員希望能夠在一線的大城市裡面找一份工作，而這個時候的招聘就從就近原則轉為擇優錄取。

三、疫情一定程度上會影響企業招人的選擇，但影響不大。

針對於一些小企業，尤其是近期就要開工的企業，他們招聘員工當然是優先選擇就近員工。

但是從長久的角度來考量的話，企業招聘員工尤其是大型企業、跨國企業招聘員工更傾向於擇優錄取。

只要你有能力，只要你能夠為公司帶來更大的效益，只要你願意在這個地方上班，那麼你的老家在哪裡，企業可能不會在乎。

我是廈九九，上市公司品牌總監，職場二寶媽，成長學習博主、頭條號簽約作者，寫作教練，《撐過去，你終將成為更好的自己》作者。寫走心的成長感悟、實用的職場分享、高效的寫作技巧，歡迎關注我。

廈九九

需要明確的一點是：一般企業當中，本地員工佔比相對還是比較高的。

背景簡述：

這次新冠肺炎疫情，由武漢發起，藉著春節期間大量人員的流動，蔓延到全國。由於病毒人傳人，傳播途徑主要是飛沫和近距離接觸，被感染人數數以萬計。

全國各地為了防控疫情，紛紛出臺了各種防控措施，包括封城封路封小區村莊，嚴禁人員聚集與流動，企業停工停產。

隨著各地疫情的可防與可控，企業復工在所難免，但由於各地疫情的嚴重程度不盡相同，採取的措施也有輕有重，因此企業在復工過程中出現一些問題。

比如典型的問題就是企業員工沒有辦法按時到崗，因為恰逢春節，大批員工開啟了休假度假探親模式，然後突然遭遇疫情，最後被困。

▶這次疫情中，很多員工沒有辦法及時返回工作崗位，原因如下：

①因為交通的緣故

這個可以理解，因為這次疫情，各地為了防止疫情擴大，採取了封路的措施，所有的交通開始管控。

就拿我所在地武漢來說，武漢是疫區，武漢封城後，市內的公共交通全部停用，地鐵、輪渡、公交、出租、私家車等全部禁止同行。

另外防止疫情擴散，離漢通道嚴格管控，鐵路航運航空客運幾乎都關閉，城裡的人出不去，城外的人進不來。

有些在異地工作被困武漢的，肯定沒有辦法返回工作單位了。

②因為封控政策的緣故

封控政策是根據防疫疫情而制定的一系列科學有效的措施。

包括封城封路封小區村莊，包括對進出人員的嚴格管控，包括對外來人員的嚴格管理。

比如武漢作為疫區，那麼從武漢出去的人，可能是途徑武漢的人，來過武漢旅遊的人，來過武漢探親休假訪友出差的人，或者是從武漢出去的探親休假訪友出差的人，只要每到一個地方，都會受到高度的關注：隔離，拒絕進入，遣返，拒絕接受等。

如果這些人想返回工作單位，想按時正常去上班，很難。

③個人對疫情恐懼的緣故

不同層次的人，由於對病毒，對疫情的認知不同，對自己，對工作看法不同，那麼他們面對疫情的時候，工作態度也會有所不同，有的人會因為懼怕疫情，懼怕被感染，從而選擇逃避不去上班。

▶這次疫情期間，企業復工，員工卻來不了，那麼後續企業肯定會對此問題進行反思，並進行風險控制。

①企業後續招工，優先考慮本地員工，這是一種選擇。

經過這次疫情，其實我們已經很明確的看到很多外地員工因為各種原因沒辦法及時返回到工作所在地，這對企業而言肯定是用工上的一個風險，因為員工不能返回崗位工作，勢必會影響企業的正常運行，給企業造成一定的損失。

這種情況其實很難避免，那麼這個時候本地員工的優勢就凸顯出來了，企業可以招聘一定比例的本地員工，至少可以避免這次疫情當中所碰到的員工不能到崗的問題。

②完全用本地員工替代外地員工，不太現實。

武漢屬於疫區，加上春節放假，大批外來務工人員返鄉，致使後續封城這一個多月來，武漢很多行業，很多企業出現了用工荒，這充分說明了外地員工的重要性和不可替代性。而武漢也相繼出臺了一些政策，優先保證省內人員反漢工作，當然主要針對的是防疫相關的民生相關的一些企業的外地員工。

當然，原因除了本地員工在數量上沒辦法滿足用工需求之外，另一個不容忽視的因素就是本地員工有很多的崗位不願意做。

③工作方式會有所改變。

經過這次疫情，相信很多公司會比較重視工作方式，重新審視工作方式，那麼雲辦公，網絡辦公，居家辦公，也會逐漸成為後續工作的有效方式，或作為正常工作的有效補充。當然或許有些企業會加快自動化的步伐，用機器人用自動化來減少對人的依賴。

最後總結一下：

1. 通過這次疫情，企業在招人上，會優先招本地員工，並且會佔一定比例，但完全替代外地員工也不可能。
2. 通過這次疫情，雲辦公，網絡辦公，會成為發展趨勢。
3. 通過這次疫情，自動化，機器人等估計會大行其道，以此來減少對員工的依賴。

陪娃樂趣多

看到這個問題，作為一名從事HR工作若干年，經常奔波招聘路上的我不禁會好奇本身提出這個問題的人是在留在自己本地工作還是去了外地工作？從事的是那一方面的工作？您的年齡是？方便的話能透露一下“機密”嗎？開個玩笑，哈哈~~，下面闡述一下我的觀點。

本人認為，對企業來講，本次用工對本地人還是外地人影響不大，企業該怎麼用工還是怎麼用工。具體情況分析如下：

一、針對經濟基本面、企業行業特性分析

中國人都知道的吧，時光倒流17年前，2003年，我們也經歷過一場在當時來說也是前所未有的疫情：【SARS事件】又稱【非典】事件，當時也是造成了醫務人員在內的多名患者死亡，引起了社會恐慌，從發現病例到控制住疫情，整整持續了8個月時間，對當時中國經濟也造成了實際的影響。據有關數據顯示：【非典】對經濟的影響主要集中在2003年第2季度，客運、旅遊、住宿餐飲、零售等行業短期內受到較大的衝擊，投資和外貿所受到影響不明顯；【非典】的出現並沒有中斷當時經濟的上升趨勢，宏觀政策對受【非典】影響較大的行業有所傾斜，並保持 了擴張性的宏觀政策環境，當進較快的貨幣擴張速度直到第3季度未經濟增長上升趨勢完全恢復後才得到調整。通過以下數字就到簡單粗爆地瞭解到當時的情況：2003年4個季度GDP增速分別為11.1%、9.1%、10%、10%，2季度GDP增速比前後兩個季度平均低1.5%，可見，疫情對經濟是帶來了有一定的影響，但經過各方努力的調整，第3、4季度很快得以恢復。經歷過2003年並從中得到的經驗，我國政府對流行疾病防控和治理能力已進一步提升，普遍認為，如果新的疫情能夠在短期內得到控制，不會對宏觀經濟造成太大的影響。

目前情況來看，受疫情影響最大的行業應該是傳統的服務性行業：旅遊、住宿餐飲、零售業及部分需要密集型員工操作的製造業等，以上行業的從業人員工作特性是隻能在崗位上作業，不能安排在家辦公，因此，在疫情的影響下，停工停產的人員大多數來自於以上行業。2020年2月10日開始，各省各地陸續制定返工計劃，著手安排各企業復工復產，制定輪班制、少班制、家庭辦公、電子辦公等方法科學助力復產、復工。以廣東省為例，部分地區除餐飲企業未接待賓客堂食外，各行各業已開始復工，步入生產、經營軌道。2月22日，廣東省人民政府新聞辦公室舉行第28場疫情防控新聞發佈會：截止至2月21日，全省規模以上企業復工4.2萬家，比2月10日增加了3萬家；廣東省規模以上企業5萬家，復工率82.2%，同時，跟蹤102家制造業重點企業已經全部復工復產，並且產能利用率達到比較好的水平，其中華為超9成，格力達到8成。據廣東省電子產業行業調查：行業復工率大約在60--70%左右，作為外來務工人員最多的省份，大部分企業的員工來自全國各地，部分企業表示，復工後訂單不缺，缺人手，有些企業已經在各大招聘平臺推出招聘信息，實行開年“搶人”計劃了。需求量以上數據及信息表明，企業員工需求量並未因為疫情影響而有明顯的減少。

二、就業人口特性分析

從2019年應屆畢業生就業情況來看，2019年廣東省普通高校實際參加就業的的畢業人數為53.92萬人，初次就業率為94.12%，超過8成的已就業畢業生集中在珠三角地區，從中可以看出大部分畢業生選擇了非本地就業。

據2018年數據統計，北京的戶籍人口1300多萬，外來人口有800多萬；上海的常住人口1400多萬，外來人口900多萬；廣州常住人口800多萬，外來人口500多萬，深圳總人口約1100多萬，外來人口達到了700多萬，這就說明，多地的經濟依賴著千千萬萬的外來人口發展起來，企業只招聘本地人，這個做法不現實。

三、經歷疫情後，出臺的相關政策及復工情況說明

應對這次疫情，中央和地方政府出臺了一系列扶持企業的政策，以穩定經濟增長。例如：國家稅務局發佈的《新冠肺炎疫情防控稅收優惠政策指引》、銀保監會發布的《關於加強銀行業保險業金融服務配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》、工業和信息部發布的《關於應對新型冠狀病毒肺炎疫情幫助中小企業復工復產共渡難關有關工作的通知》、科技部火炬中心發佈的《關於疫情控期間進一步為各類科技企業提供便利化服務的通知》；人力資源和社會保障部、北京市、上海市、廣東省、江蘇省市出臺《關於應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持企業共渡難關的政策意見》等等。這些政策措施具有精準定向性、政策滯後時間短等特徵，以更快的速度幫助各地進入復工、復產的正常軌道。

據瞭解，本人所在的佛山市復工的企業，必須按照復工要求所有上班的員工需佩戴好口罩，配合企業測量體溫、填好個人信息表，做好個人防護；而從外地（非疫區）回來的員工按照防疫要求進行7--14天的隔離後，經體溫測試合格，陸續安排上班。政府相關機構除要求企業準備足夠的防疫用品、消毒用品外，也要求各企業食堂進行分批用餐、飯菜打包等方法安排員工用餐；乘坐電梯、上班交通工具選擇、上下班打卡等，各企業也各出其招，細心、細緻地作出指引與提示，令員工們可以放心、安心地迴歸企業復工。問過很多已經復工同行，均紛紛表示，因為公司已經提前做好復工準備及防護，所以對復工復產是充滿信心的。而因購票、輪休或個人原因未安排上班的小夥伴則非常期待著上班，用最近流行的一句話表示，那就是：“我以為工作需要我，原來是我需要工作！”

綜上所述，本人認為，企業選擇招聘本地人作為員工，或本地人只選擇在本地工作的情況並不會因為本次的疫情而大有影響，不必杞人憂天了（當然，不排除極個別的做法），但企業招聘確實是會“挑”人，擇優而錄。所以建議不如好好利用假期，陪伴家人；空餘的時間，學習、解鎖一項新技能，提升自身競爭力；又或讀一本好書，充實自己；再有趣一點，種花、養魚、下廚.....培養情趣與愛好，自己為自己找樂子去吧。而一旦復工時間確定，全國企業大面積開工，再想這麼悠閒地休長假就不可能了。

左岸的左岸在那裡

還是一句話，心有餘而力不足。老闆當然希望本地人越多越好，可是本地人力資源有限，大多數都是靠外地工作人員來完成的。就拿這次疫情來說，每年河南去浙江的人員有260多萬，可是截止到三月一號返浙的只有五十萬，浙江省人力資源和社會保障廳黨組副書記、副廳長劉國富親自跑到河南簽訂協議歡迎河南務工人員返浙，如果本地人能滿足的話他還用跑那麼遠去要人。只是在房租越來越貴的情況下以後來杭州的人會越來越少，希望浙江政府能出點相應的政策，廣東那麼多的務工人員房租也不過三四百。

浮生若夢huang

這只是一種個人的臆測，用人不會出現這樣的情況，現在流動的人口太多了，如果僅適用當地人也是不現實的。

一是是否有那麼多的用工可用

比如，北京本身就是流動人口很多的大城市，如果企業只招收北京本地人，相信很難將公司的人招夠，更別說正常開業了。另外，就算是三四線的小城市的企業也會有這樣的問題。

當然那些地方勞動密集型的企業會出現多數用自己人的情況，比如我老家多產紅棗，每年在處理紅棗的過程中，需要大量的用工，這是用的基本是當地人，他們按照日算工資，去一天結算一天，不管吃住，外地人很難在那裡工作。不一定是疫情的原因，而是產業的原因，只能是當地人從事這些工作。

二是用工成本也不允許只用當地人

比如北京，有多少當地人可用，如果都用北京當地人勢必導致用工成本的大量提升，那些企業可以用得起。

現在許多具有北京戶口的人，其實也是全國各地的人，這也就是每到春節北京大街上人員、車輛稀少的原因，他們也會奔赴各地回家。這次的疫情就是因為人員流動帶來的，而企業不能開工也受到人員流動限制的影響。你難道也把這些人都開除不用嗎？恐怕也不切合實際。

三是疫情過後一切正常

只要疫情防控到位，貨架在綜合衛生管控方面到位，這樣的疫情還是可控的，疫情過後該怎樣還要怎樣，不會受到多大的衝擊。因為，疫情儘管是災難，偶然性也很大，人們會慢慢適應的。

總之，疫情過後，用工制度不會受到多大分衝擊，企業照常營業，人員照樣流動，生活還要繼續，人們不會被一次疫情嚇到，只要我們應對得當，一切借好。

職場同步

你說的這種情況是有的。主要是以下幾個原因：

1、目前疫情還沒有結束，本地企業招人覺得用本地人比外地人放心。

這是普遍存在的一個心理。現在很多企業復工，對本地員工可以直接上崗，而對外地回來的員工一般要求隔離觀察14天后才能上崗。

企業如果招工的話，與其招來還要隔離觀察14天上崗，那還不如直接招本地工人。

2、各地也都鼓勵本地人在家鄉就近務工。

不少地方在企業復工時就提出要求，儘量優先使用本地工人，這樣既減少外來人員輸入，又消化了本地的富餘勞動力。

3、經過這次疫情，很多本地人暫時也不想外出務工。

在家隔離這麼多天，大多數人都抱有這樣的想法：與其外出有風險，不如在本地找工作。

於是，造成了各地的本地勞動力相對過剩。很多人能有機會在本地務工的，暫時一般不會外出找工作。

4、本地企業用工需求就那麼多，客觀上帶來了外地務工人員的求職壓力。

據瞭解，目前雖然不少企業已經復工，但大規模招工的少之又少。企業用工需求少，又在向本地人員傾斜，這就造成了外地務工人員求職很難，除非正好適合企業的高技能人員。

而對於大多數一般人員來說，目前求職的機會比較少。

5、建議優先考慮在本地擇業。

根據以上分析，建議目前正在準備尋找工作的人員，優先考慮在本地尋找機會擇業。等疫情過後，再考慮外出選擇工作。

星雨如風

疫情過後，企業會不會用本地人來取代外地人。答案是不可能。

為什麼這樣講？企業招沒有本地人外地人之分；招人主要取決幾個方面：

第一，能夠招到合適的用工人員；你說的應該是一些大的製造企業；或者一些大的企業；對於他們而言，除非待遇福利足夠好，才會處於賣方市場，等待找工作的人很多，大多數情況下，人都不容易招聘齊，還有多少選擇餘地？

第二，董卿說，“槍響後沒有誰是贏家。”這次疫情，除了外地人因為封路等不能迴歸外，本地人還不是如此；哪裡也走不了，小區出門都要出入卡，除開一些居民日常消費必須的企業開工，其他的都沒復工，等待通知。這種情況下本地人和外地人沒有區別；

第三，人員流動性加大，地域區別越來越小；對於公司而言，只要招到合適的人就行；可能個別老闆會偏重家鄉人一些。而對於員工來說，天南海北的一起工作，除了個人習慣不一樣，飲食習慣稍有差異，估計其他的都差不多。

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