所謂應用架構，是指公司所有產品和系統的整體結構和佈局，在設計一套新系統時，必須考慮如何和公司現有系統架構融合，不同系統的模塊之間如何銜接
應用框架說明
繼續M公司分銷商城的架構推演：
分析系統中哪些需新開發、哪些基於原有系統定製化改造、哪些可以直接調用
如M公司原有C端商城和分銷商城功能差異大，基於原有商城改造開發投入工時多且影響原有業務，所以決定新開發分銷商城；
商品管理則可完全複用C端商品中心，只需定製開發價格模塊即可
而像訂單和倉配系統、權限管理、支付平臺則可直接調用(基於服務化建設思路建設的完善解決方案，是可以作為基礎服務快速支持新建系統的)
系統開發分析
再如客戶資料的管理
維護、管理客戶數據，是獨立還是統一管理
如何管理客戶賬號體系，對於企業來講，賬號和客戶是兩個概念，一個客戶可能有多個賬號，但一個賬號只會對應一個客戶
客戶資料管理
梳理並確定了分銷平臺和公司現有架構的融合關係，確定了系統的複用方案，可梳理出分銷平臺三個子系統，並將其繪製到公司整體應用架構圖中
功能模塊圖和演進藍圖
代表的是概要性方案，指明瞭整體的產品方向，是後續細化設計的指引和準則
功能模塊設計
系統的業務場景以及用戶在系統中的操作，產品經理設計的功能模塊代表了其對業務本質訴求的理解和提煉，蘊含了他對業務、系統未來發展的期望
實際上功能模塊圖就是一幅完整的規劃藍圖，能體現出系統的一二級導航菜單結構，是系統的骨架。結合業務需求實現的每一個具體功能，都是在對骨架不斷地填充血肉，讓它更真實、更立體、更豐富。
功能模塊設計
演進藍圖設計
確認產品的功能規劃與實現節奏，就是常說的演進藍圖（Roadmap）
一期項目要實現的核心功能，有一個原則可以參考：凡是可以手工處理和解決的問題，都暫時不做系統支持
二期項目聚焦於解決部分特殊業務剛需的訴求
三期項目聚焦風險控制，並強化運營功能
演進藍圖設計
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