這次“新型冠狀病毒肺炎”疫情，猶如一隻突如其來的“黑天鵝”，徹底打亂了我們的生產、生活。
人們突然覺得能夠正常上班、上學、購物、娛樂是多麼幸福的事，而身體健康、自由呼吸又是多麼的可貴和幸運。
是的，疫情是一場災難，疫情也讓我們清醒的看到自身的脆弱。
身體是脆弱的，小小的病毒從發現到現在，也不就短短的一個多月，時至今日，已經讓６萬多人感染，１千３百多人死亡，而且這個數字短期內還在增長。
生活是脆弱的，有很多人因為疫情，沒法工作，沒有了收入，而房貸、生活開支卻都要花錢，如果收入渠道單一，沒有一定的現金儲蓄，那真的要陷入生存危機了。
企業是脆弱的，尤其是那些民營小企業和個體經商戶，沒有人幹活、沒有人消費，但工資、房租卻還要支出，如果沒有足夠的現金流支持，估計一些小企業、小商戶就要倒閉了。
雖然脆弱只反映在了一些人、一些行業、一些層面，但我們必須明白，脆弱無處不在，無處不有。
唯有不斷提高自身的反脆弱能力，才是我們的生存之本，成功之道。
《反脆弱》是美國人納西姆·尼古拉斯·塔勒布的作品，也是暢銷書《黑天鵝》的作者。
《反脆弱》這本書早就告訴了我們這個道理。
《反脆弱》是美國人納西姆·尼古拉斯·塔勒布的作品，也是暢銷書《黑天鵝》的作者。
作者在書中主要闡述了以下幾個觀點：
一是追求穩定、確定性是人們的天性，但這往往造成了脆弱性。當危機和變革到來時，就沒有了應對能力。這個很好理解，例如：有的人大半輩子只在一個單位、一個崗位上工作，突然有一天機器代替了這個崗位，他就會失業。而除了幹原有的工作，他什麼也不會。在物聯網時代，人工智能將普遍應運，有許多行業、許多崗位將會消失，超市收銀員、銀行櫃員、收費站收費員等等。所以穩定是相對的，不穩定才是絕對的，只有穩定的能力，沒有穩定的工作。
二是在危機、壓力和波動中，才能不斷提高反脆弱能力。 穩定的工作，穩定的收入，確實可以提高人們的安全感，但這種安全感，往往會讓人們逐漸失去了憂患意識，猶如溫水煮娃，慢慢地就會變得不思進取、得過且過，這種情況在體制內和國企內較為普遍。而那些收入不穩定、壓力大、波動大的職業，往往使人時時處處都處在想後路、謀出路的危機狀態，長此以往，他們的反脆弱能力就會大大加強，即使危機到來，他們也能沉著應對。
三是殺不死我的，使我更強大。其實這是尼采的名言。意思是凡事都要辯證的看，每一次的危機、每一次的災難，使一些人、一些行業陷入危機，但同時也會成就另外一些行業和另外一些人。例如在這次疫情中，很多實體行業都受到了嚴重的打擊，但對於線上教育、網絡辦公、自媒體等互聯網行業卻是一次機遇。不僅沒有受到影響，反而加速了行業發展進程。
疫情，讓我們看到了自身的脆弱性
這次疫情，讓我們很多人、很多行業，發現了自身的脆弱，從長遠來看，這是一件好事。
身體脆弱的人，從此要注意作息飲食，加強鍛鍊了。畢竟病毒也是欺軟怕硬的。
工作脆弱的人，從此要不斷學習、努力提升自己的生存能力了。放棄一個單位、一個崗位幹一輩子的幻想，提升多個渠道賺錢的能力。
經營脆弱的公司，從此要注意現金流的管理，不能把現金繃得太緊，要做好應對突發情況的準備。同時要節約成本，分散辦公、網上辦公，減少租金、減少人員。多開闢一些網上業務，順勢而為，才能有所作為。
疫情過後
改變思維方式、改變經營模式、改變收入形式，我們將不再脆弱。
擁抱風險、迎接壓力、適應波動，我們將更加堅強。
擁抱風險、迎接壓力、適應波動，我們將更加堅強。
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