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对于新员工来说，遇到“欺生”的现象是一件非常不舒服的事情。而“欺生”这一现象在很多组织中又屡见不鲜，一些老员工的确对新员工特别的刻薄与为难，这是基于什么样的原因呢？

首先，性格原因是基础。

有些人天生对待别人就很刻薄。尤其是遇到新人，觉得好欺负的时候。他们会觉得新人初来乍到，不了解本单位的沟通方式与运作规则，更没有建立巩固的人际关系网，刻薄的对待新人不会对自己造成任何影响。因此可以肆无忌惮的释放自己人性中的恶。同时这样的老员工在自己是新员工的时候也往往受到了类似的待遇，一种“媳妇熬成婆”的心态。使他们产生了将自己的遭遇转嫁到更新的员工身上的想法。

其次，基于排除危机感建立权威的心理需求。

有一些老员工对新人的加入，会有一种危机感。认为新人有可能取代自己在组织中的地位或作用。因此会想方设法刻薄的对待新员工。一是试图建立权威使新员工对自己有所畏惧，二是希望新员工“知难而退”。从而获得自身的安全感。

以上两类是基于“恶”的动机去分析问题。对于这种“欺生”的老员工，基本原则是“有限克制，合理反击”。

还有一类“幸运”的原因。一部分新员工在被老员工指导的时候，也会觉得老员工无情而刻薄。尤其是对自己犯下错误或进程较慢的时候的时候，老员工往往冷嘲热讽，甚至大声呵斥。但真遇到关键问题，还是会向新员工伸出援手。这种情况是为了帮助新员工的成长。但这类老员工可遇而不可求，也许可以成为自己一生的良师益友。

杂合面

这个问题也是要分人对待的，因为我作为一名老员工来讲，对于新员工是从来都不排斥的，当然，身边也见过那种很排斥的，这个要因人而异，我分享一下我接触到的情况。

1. 新员工待遇较老员工基本持平甚至更高。在现在工厂里边，基本上进去以后就是一个固定工资，过了试用期转正了也就多加一点，但是在未来的几年内可能都是一模一样的，除非受到提拔或重用；而新员工也是同样的，所以当新老员工都处在转正以后可能待遇就是一样的，而新员工技能上肯定不如老员工熟练，自然老员工心里就有点不平衡了，在言语或行为上就会有一些排斥体现出来。我还见过老员工工作几年可能只拿2500元底薪的，而某些新员工可能一入职就拿到2800元底薪，无论工厂或公司都是这样，对老员工都是很苛刻，因为认为老员工已经没有太多的变数了。

2. 老员工刻意的试探。随着社会发展以及用工环境的紧张化，现在的年轻人都越来不务实了，因为不会为温饱问题发愁了，并且很多人都不愿意进工厂工作，所以工厂在招到人以后也是希望这些人是实实在在可以留下来的，因此有些管理层会特意安排对新员工进行压力测试，如果承受不了就赶紧走，也避免了在培训一段时间后再离职而造成更大的损失。还有一点是工厂内通常都会把离职率作为KPI的一个指标，做得好的有额外奖金拿，而新人在入职一周或一个月内离职是不计入离职率的，所以也会给压力的，比如一入职就安排军训或开会时大声训斥。

3. 工作岗位人力紧张，老员工压力大无意识间进行了转移。这点可能有些人无法理解，因为招工难的问题，之前工厂都会准备一大部分多余人力提前培训以应对离职情况，而这几年就没有了，比如说一条流水线35个岗位，之前可能给40个人，而现在可能只给36个人，这样新员工进来就要快速上岗，不上岗老员工就要一人承担多个岗位，所以压力大了自然就会有一定情绪存在，无意识间就会转移。就像我们突然丢了一千块钱而刚好朋友说让你还钱，估计没有几个人会有很好的语气来回答吧。

一只蚂蚁绊大象

这个问题不准确，单位里的确有老员工排斥新员工的现象，但不完全是。还要看在什么单位。

新入职的员工一般都对新环境不熟悉，非常渴望有个老员工能带一带，指导一下。作为老员工，只要没有利益上的冲突，一般不太会刻意为难新人。

如果出现了排斥现象，大概有几种可能:

一，新人的入职对老员工的工作岗位产生了威胁。很多公司在对待老员工上的确做的不太好，招入新人随时准备替代老员工，这给老员工带来了丢工作的威胁，造成老员工从心里上的反感。

二，新人的水平和能力比较高，影响老员工的晋升之路。职场中有能力者上，以业绩说话。很多新人自身素质高，能力强，入职没多久就能出成绩，这无疑会对老员工的晋升产生威胁。

三，新人自己做的不好。新人自身素质较差，入职后不懂的谦虚，不懂得怎么与人相处，不知道怎么尊敬老员工。这也会造成老员工的反感。

不一样的思考

新人入职的时候，一般有这么几种氛围。

一种是同事很热情，愿意把你纳入圈子里来，这拨人对自己的工作环境对现在的状态很满意，或是明显对你有好印象。

一种是若即若离，不冷不热，保持观望，这种人相对比较客观，慢热。你们之间的关系可以转好，也可以变恶！大概会走俩极端。

问题里的属于第三种，对新员工排斥，即使他也是这么被排斥过来的。根据鲶鱼效应，新鲜血液会给原来的生存环境带来化学反应。会让老员工产生危机感，尤其是同工种的。即使没有工作上的竞争威胁，有些人也会带着一种看热闹的心态，这样的人切记不可深交。因为他本身可能并不是很开心，能力即使有也不是拔尖的，至少没有团队意识。

我是那种对新同事很好的人，有什么教什么，但人的资质是有区别的，经常被我教的人，资质上肯定会差一截！要善于带人，越是不是一个部门，相处越好，以后工作越好开展，尤其遇到私下帮忙或是团队配合的时候。会有一些隐性的便利！

总之，那些不善待新同事的人，目光短浅，别讨好，也别得罪，尽力做好自己的工作就行！等你做出成绩来了，他会来粘你的。还是那一句，别深交！

落无双

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首先，做为新员工我相信每一个人都希望快速融入新的工作环境，包括人际关系和业务模块。但是很多时候又因为性格特点、做事风格甚至价值体系不同而状况频频。

1、新员工态度和姿态问题

• 由于对新单位的各种情况不明就理，但是又急于表现，或者说单方面的希望展示自己，从而在不自知的情况下破坏了单位原有工作模式、工作顺序和工作习惯。

• 也许你会说，有些落后的东西就需要改进呀，但是这不是一开始新员工就应该做的。也许电视剧里经常出现这种一鸣惊人的高手，但是大部分的现实是需要真实的了解并熟悉了自身业务、单位业务，才能进一步提出改进或升级的建议

• 更重要的是你要取得对应的职务和高层的信任。不然，你的行为最好不要过于出格和激进！

2、理解老员工的心态

新员工如里与老员工是同岗的话，请各位新人换位思考一下，一个明确来抢你饭碗的人，每天挖掘你辛辛苦苦攒下的经验，让你无偿传授，还理所当然且不感激，你会对他有好脸好心情嘛？

更何况你还时时刻刻的展示出一副明天我就要飞过你的嘴脸，看着就让老员工想抽你。

最主要的是，新人真的很容易出现莫名的状况，无论是因为业务不熟还是经验不足，一但状况发生大BOSS只会让老员工顶上来，给新员工重要辅导、操作甚至直接动手“擦屁股”。

3、真诚的建议：相互理解、虚心请教、真心尊重

4、真实的建议：不要与老员工进行正面对抗，做好自我保护

小象说

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本文共1240字，阅读约3分钟

进入公司，总会碰见比你牛逼的人，

尽管你有几年工作经历，但是在新的岗位需要学习的东西实在太多了，

并且很多同事既年轻还是名校毕业有留学经历的同事也不少，

在整体水平都很高的一群聪明人当中，

你会感到自己不仅不再需要，甚至还要努力追赶才能跟上

能力特别强的人打交道，只要你虚心请教，确实能够学到本事，

但是我们的心理压力也很大，面对职场当中那些比自己聪明的人，

大家心情很复杂，既爱也怕，很多人起初过不了自卑的心结，

选择固步自封或者干脆放弃，退回到原来圈子和水平，很难再打开局面

从心理上说不愿意和更优秀更聪明的人打交道，

大多是因为内心和行为的舒适区被打破之后的不适应，特别担心再被回绝

詹姆斯沃森，他的一次演讲，

曾经说到上大学的时候聪明人很多，周围每一个人都比他聪明，

但是现只有他获得了巨大的成功，获得了诺贝尔奖，

因为我交了很多对的聪明的朋友，这对我帮助很大，他还说一定要待在那种，你可以向他看齐，比你更聪明的人在的社交圈里，并且永远不要做你社交圈子里最聪明的那个人

那么怎么才能做到轻松的跟聪明人打交道呢？

第一， 收起玻璃心

每个人都有各自的天然价值，遇到比自己更强的能人是尝试和常态，

并不是一个小概率的事件，虽然在职场上每个人都有自尊需要，

可是如果你自尊心太强，总是担心别人小看自己，

跟比自己水平高的人在一起就浑身不自在，那就不再是自尊心，而是玻璃心

不要主观地把不耐烦、高傲、优越感这种形容词扣在他们身上，

每个人都有自己的处理方式，你的核心目标是学到本事，不是维护优雅和自尊，

先把自己的位置摆正，把自尊心排在学习的后面，才是主动积极的心态

第二点，在职场和聪明人打交道需要用恰当的沟通方式去主动地寻求帮助。

把主动求助作为突破口，聪明人一般不会主动开口要来帮你，人家也不知道你遇到了什么问题，

所以说出你解决问题的方法思路，方便他指导是哪里出现了问题，好让人家具体给你指导

但是大多数能人对时间都非常的敏感，自己的精力很有限，所以你的球。注意要有技巧和方法，

在这里推荐给大家，谈话中的金字塔原则，

也就是先从结论谈起在向前推进一方面尽量浓缩，最好能够一句话简单清晰的说明你的观点，

得到对方的肯定或者否定后

可以迅速了解彼此对于这个问题的基本立场，

简单的讲就是先说你的结论，再从结论往前推，很多人求助。

第三点，在聪明人面前收起我们的小聪明，

在聪明的人面前千万不要耍小聪明，他们也在职场混迹了好多年，

也知道是怎么回事，你的一举一动都被他们看在眼里，他们喜欢同样的聪明人，

但是他们更愿意帮助没有心机老实的人，

如果你心机太重，过于算计别人，人们对你都会敬而远之，有所保留，

这样你得不偿失，成为一个孤家寡人，无法再在公司待下去。

很多公司讲究团队精神，如果你是这样的话，

你离离职也不远了，最少你自己都待不下去了

总结一下，跟聪明人打交道的三种方法

第一， 收起玻璃心

第二点，在职场和聪明人打交道需要用恰当的沟通方式去主动地寻求帮助。

第三点，在聪明人面前收起我们的小聪明

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老高聊职场

很多公司都存在这样的情况，那就是老员工在公司里面觉得没地位，因为公司宁愿每年在校园招聘会上花大价钱招聘一批生瓜蛋子，也不愿意给老员工涨薪水，这是为什么。

这样的情况不是个例，而是普遍存在的事实，一些新员工进到公司就比工作了三五八年的老员工拿更好的工资。

对于这样的情况，老新员工各执一词，老员工认为：新人一个比一个拿更多的钱，可是工作能力也没见得比老员工强，而新员工认为：市场行情下，你不给我这个工资，我才不愿意来你们公司。

所以，大多数公司都会出现老员工愤怒辞职的现象。究竟为什么公司要这么做，背后的管理逻辑和经济逻辑到底是怎么样的？

很多处于上升期的企业和公司，他们的薪资体系根据公司业务灵活多变，而一些传统的企业，则是不论在加薪或者是升职系统都有他既定的流程。

而通常是因为考虑什么因素去调整薪资呢，当然首先看公司业务和收益，这是给薪资蓄水池注入来源的唯一源头，接下来给谁涨薪就是看个人的上年度个人绩效评价和对于部门的贡献以及领导对于这个人的态度和印象。

譬如说某个老员工原来拿到6~7k的工资，按照正常公司涨薪幅度，一般式百分之十以内调薪，那么就是达到7~8k最多了，而不可能给大家普遍调整到11k这样的工资，而新员工的价格是受到市场影响，和老员工薪资体系不是一个系统的。

蒙歌先生

对于老员工对新员工态度不好的原因，我个人认为有两种可能性:

一、老员工之前也被欺负，所以好不容易熬成了老员工，那就找找新员工的感觉。

这类人往往不是处于恶意，而是开玩笑式的“欺负”一下新朋友，也能够增加彼此之间的了解与感情。

二、就涉及到竞争力的核心问题了，毕竟职场如战场，没有谁能够知道新人的到来会给老员工带来什么样的威胁。

这类人要么所在岗位竞争力就很强，没有防备心也无法在职场上生存下来，或者就是老员工本身就没有多少能力，又没有进取之心，新人的到了也无法让他走出舒适区，所以内心中对新人的抗拒便自然地流露出新人的不好的态度上了。

了然予心

可能是“摸底”、“试探”吧，新人进来，总要“投石问路”的看看新员工的底线，是不是好招惹。当然，也有点欺生和以大欺小的意思。

也跟新员工的“玻璃心”有关，老员工的以前的同事都是老熟人，他们很熟悉，关系好。对你不熟悉，所以你感觉他们在针对你、为难你、欺负你。

我想，你肯定不止是来询问问题的，是想解决问题的对不对？

其实也不是没有办法应对，应对方法就是：低调做人，高调做事。就是在做人方面，让他们忽略你的存在，让他们找不到进攻和为难的对象。做事的时候，要让他们知道你的本事，知道你的成绩。当然，必要的时候可以装傻充愣，假痴不癫。没有人敢惹，会惹一个傻子、疯子。可以乱套近乎，自来熟，等混熟了，他们就不好意思为难你了。

太极云飞扬

新员工一到[奸笑]老员工离下岗的日子就不远了！[大笑][大笑][大笑]

關鍵字: 员工 跳槽那些事儿 职场