Charlie清竹
至於很多人說10年前的生意比現在好做，如果在10年前他剛接觸到自己生意那個行當的時候，可能也不會有很容易的感覺。而且創業之初的起步階段才是真正最困難的階段，只是當初的期望跟現在的期望發生變化而已，時位之移人！
我自己創業今年應該是滿10年了，記得2008年剛辭職出來的時候，就有很多人跟我說過類似的話：服裝行業肯定沒有前幾年好做，現在出來做已經晚了。
十年過去了，這樣的話還一直有人在說，反正大家都說感覺生意年年都難做，甚至可以說是感覺一年比一年難做。
也正應了那句:年年難過年年過。當然也不乏很多朋友年年過得還不錯。
提出這個問題的，應該是有創業的想法，我在這裡主要想告誡那些想從事服裝創業的朋友們（其他行業不懂不敢隨便給意見）:只要你認為還可以去做的那些事情，就相信自己的判斷，不要輕易相信別人說這個時機過了，已經沒有機會的那些話。
很多人跟我說服裝生意很差，但我們也要看到就算行情再差，生意好的老闆也並不少的。雖然我們看到很多工廠不忙，老闆跑路的情況，但同時也看到很多工廠一直就很忙，老闆一年賺上百萬的也不是沒有。
很多人說服裝品牌公司很賺錢，工廠最苦逼，但其實服裝界市值最高的還是那個做代工出身的申洲馬建榮，我們草根小老闆可能不好跟大老闆去比，我想說的是生意好壞都還是靠人做出來的，這個跟你什麼時候開始去做關係不是很大。
當然不管做什麼生意，我們不去談什麼風口，但一定要做到順勢而為。做服裝生意也是如此，不管你做工廠的，還是做銷售的，都需要藉助現在的一些自媒體手段。比如現在的淘工廠，直播銷售等。
如果你的思維不能與時俱進，還停留在10年前，肯定會感覺現在的生意不如10年前好做。
我是裁縫方師傅，希望我的分享能給做生意的您帶來幫助。歡迎跟更多的同行朋友多多交流！
裁縫方師傅
《有些人說前十年生意好做，現在做任何行業都難，你怎麼看？》
有人問：
有些人說前十年生意好做，現在做任何行業都難，你怎麼看？
關於這種觀點，這是扯淡的話。
說這種話的人，基本都是沒本事的笨蛋，智商低，導致他們無法發現商機，於是認為10年前生意好做。
說句題外話，我家明末清初就是地主，到民國時代，發展成地主資本家。
我爺爺解放前有三個老婆，我外公解放前也有三個老婆。
我媽是地主資本家的女兒，我媽從小就教我：
一等人，未卜先知。
二等人，一見便知。
三等人，過後方知。
四等人，一無所知。
從賺錢角度說……
一等聰明的人，事情還沒發生，他就提前知道，什麼賺錢，什麼不賺錢，未來什麼賺錢。
二等人，事情發生之後，他看見了，才知道，什麼賺錢，什麼不賺錢；
三等人，要事情發生過後，賺錢或者不賺錢的結果已經出來了，他才知道，什麼賺錢，什麼不賺錢。
四等人，結果出來之後，他還是不明白什麼賺錢，什麼不賺錢。
那些說10年前生意好做，好賺錢的人，我們要記住，他們是在10年後的今天，說這番話的，也就是說，這些人屬於“三等人，過後方知”。
事情都過去10年了，結果都出來10年了，他們才明白，10年前什麼賺錢，什麼不賺錢。
這種智商，低到幾乎弱智，好還意思說這種話，也不怕丟人現眼。
如果這些“過後方知的三等人”，他們穿越到10年前的2009年，他們還是無法發現什麼賺錢……
這時候，這幫穿越到2009年的人，他們又會大發感慨，說還是10年前賺錢容易啊，就是說1999年賺錢容易……
賺錢的人，都是“未卜先知的一等人”，一等人在2009年，就提前知道什麼賺錢；同樣，一等人在2019年，同樣提前知道什麼賺錢。
有圖有真相！
請看上圖，2015年，陳旭，就是屠龍有術，本文作者，我就說，2015年是買房子的好機會，大家在2015年都認為買房子不賺錢（當時房價持續下跌），然後陳旭就去買房子了。
結果2016年下半年，房價暴漲一倍……
咱們自誇一下，陳旭，我，在買房這件事上，我就是屬於“未卜先知的一等人”，我能提前知道，未來什麼賺錢，什麼不賺錢。
我知道房子賺錢，我就提前買了，然後房價暴漲一倍，我就賺錢了。
所以“未卜先知的一等人”在任何時候都可以賺到錢；而那些“過後方知的三等人”，他們在任何時候，都賺不到錢。
有些人說前十年生意好做，現在做任何行業都難，這些都是蠢的冒煙的人，事情都過去10年了，他們現在才知道，10年前什麼賺錢，什麼不賺錢。
那些說“10年前生意好做”的人，就是一群笨蛋，都是笑話。
我是陳旭，網名屠龍有術，我打工時，創造過5年從員工升職到私企老總級別的成績，現在我是老闆，別墅業主。如果你覺得我講的話有道理，記得點贊、關注、加我哦！
屠龍有術
有些人說前十年生意好做，現在什麼生意也難做，其實只要你思維超前，方法得當。能理解生意的本質，解決人們的需求。不管是現在還是將來什麼時候都好做。
拿實體便利店舉例，實體便利從供銷合作社，到個體小店，再到超市，到微商，直至現在的互聯網電商，以及社交化新商業，在整個的商業變化過程中，生存下來的有多少，發展好的又有多少。發展壯大與世代同進步升級的又有幾家，幾乎為零。
供銷合作社的解散，從事供銷系統的人只幾乎沒幾個開個體店，開個體店也沒拼過新開的店。而在超市盛行時，開個體店的老闆死守陳地，是沒開個體店的業外人士，開了超市，他們僱上店長，憑上經理人，招上員工，在縣，地，市。大手筆開起了超市。獲得了豐厚的利潤。
在微商到來時，哪個超市的老闆又去看它呢，基本還是業外人士，而互聯網的屈起，電商平臺的出現，這些巨頭老總基本也是外行，業內人士無幾人。
總上所述，不是生意不好做，是我們的思維永遠滿足於現狀，不求進取。不是在生意好做時想到不好做時咋辦。不是隨著時代的發展而適時調整自已的做法。不是利用現代化的商業工貝而拓展自已的生意。所以造成生意很難做困境。
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山楂又紅了
我是6年前開始創業的，我也聽老輩們講以前生意很好做，現在確實難做了，不說10年，就說我創業的這6年，很明顯的感覺到了，生意確實是難做了，為什麼會出現這個情況？
1、人開始多元化了
比方說，以前上班的人他是專心上班的，現在他除了上班外，下班時間他會做很多兼職比方說微商、抖商、自媒體、擺小攤、兼職攝影、兼職寫手等等，也就是說以前一個行業只有10萬人在說，但是現在可能有30萬人在說，參差不齊，競爭加大，僧多粥少，賺錢自然就難了
2、人的貪戀增加了
以前的時候，大家對物質的追求沒有像現在這麼高，餓著的只想有飯吃就好，這就是幸福，但是現在誰都不餓了，開始追求精神層次的需求，好傢伙，這個就是個無底洞，永遠都想著更多、更好，不滿足，怎麼辦，那就是想辦法賺錢唄，所以從商的人越來越多！
3、巨頭的壟斷
基本上每個行業都有巨頭，他們的數量比例不到行業的百分之一，但是他們分配了行業一半的利潤，玩資源整合，玩強強聯合，剩下的人只能聽任規則，爭得頭破血流，比較典型的是外賣平臺，打車平臺，每個人都得給他隨份子，而且給出去的都是你的純利！成本是自己扛的
4、收入跟不上物價的上漲
每年的工資確實在漲，但是這個速度遠遠跟不上物價的上漲，人們手中的金額是增多了，但是能夠購買到的物質其實是變少了，我高中那會，一月400塊，感覺過得很富裕，現在一個高中生的零花錢都不止這個數，在加上房貸、車貸、養老人、生活其他，也就是說哪怕你一個月收入1w ,你都覺得不安心，這種感覺，當你成家以後會非常的明顯！
5、從商的人太多了
社會的進步，帶來的是效率的提升，同時基礎的人力逐漸被技術、設備所取代，空閒出來了大批的無工作的人，大家都得生存，工作找不到，也不想拿死工資，怎麼辦？那就從商啊，不管是支個小攤還是做個互聯網項目，這個都算，結果就是賣的人比買的人還多，你去賺誰的錢？
至於第二問題，任何行業都很難，怎麼看？
我的看法是這就是趨勢，而且只會更嚴重，但是不管是多麼嚴峻，一定最先被淘汰的是最底層哪些，沒有技術、不好學習、不願吃苦、不想幹事的那些人，這部分人群我覺得不會少於3億人，你必須要超過這3億人，這是底線，否則，你將面臨很大的生存壓力，精神享受那就更別談了
然後你要有一技之長，立身之本，這裡的技，不是光指某個技術，而是說你需要有某個方面比80%的人要強，比如會某個技能、會銷售、長得好看、會講笑話、會拍視頻等等，依託於你的這個特長，你就可以至少站到舞臺上，但不會是是在舞臺的中央，過上尋常百姓的生活！這樣人的數量基數是最大的。
再然後，你更加勤奮、有天賦、有追求、特別的資源、背景、運氣很好、時間的積累等，你將會變得更加的優秀，再上一層樓，超過了80%的人，進入中高產階級人群，過上小康的生活！
再以後，等過上小康生活以後再說吧！我暫時也還沒有達到這個高度，正在努力中……
總之，不管怎麼樣，首先超過你的同齡人，你要比他們優秀一點，然後超過你身邊的大多數人，你會比他們好過一點，對自己有要求，永遠向著更高、更好的方向去努力發展！不管社會如何發展，你終究都不會被淘汰出局！
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開店好生意
商業的環境啊，發生了徹底的變化，20年前，你做這個小買賣，可能很多人還認為你是小商小販，30年前，你做買賣，還有人認為你是偷雞到把的，以前我們做小生意啊！哪怕開一個店，這些人都叫頭腦靈活的人，是不是這樣的？正如現在做互聯網的人叫頭腦靈活，時代在進步，商業在發展，大家都來研究商業，大眾多創業，供需之間發生了變化，而且上有天花板，比如大的平臺的壟斷，個體單店生存壓力越來越大，所有人都可以做個體單店，人群和消費需求又轉移了，再加上房租，整體經濟的問題，這是多方面的！
現在的創業呢？成功是小概率事件，成功賺錢更是小概率，我們要面對這個事實，這不像30年前了，我們躺著都可以賺錢，也不像20年前了，只要有一個好想法，我們賣點子都可以賺錢，互聯網帶來了極度的信息對稱，大的供應鏈平臺不斷地衝擊終端零售，我們要把不賺錢當成一種常態，這是一種心裡落差，對吧？很痛苦，但我們必須得面對，當你面對他，你也就習慣了，
孫洪鶴做一個比較通俗的比方吧！比如你老婆對你平時特別特別嚴格，時間長了，只要能承受，就不會離婚吧！是不是這個道理呢？如果我們所有的實體店能夠有這種心態，同時不斷進取，不斷地跟上這個時代，不斷的創新，我們就不會繼續的說實體店沒有路了，其實，未來歸根到底，還是社交型的全新實體店是最後的商業的本質，現在有個詞叫做空間營銷，啥意思呢？就是每個不同的維度的，比如說文化精神屬性人群構成一個空間單元，這個空間的概念，就不是我們單純所說的，他是互聯網，他是實體店，未來一定是人與人之間的連接，而空間就是這種連接的載體，他一定是線上線下結合在一起的，這種空間就是我們全新的實體店面的類型
我是孫洪鶴，每天的都會給大家分享實體店裂變系統方法的視頻， 希望咱們能夠成為好朋友吧，也希望多交流，多互動
孫洪鶴
很榮幸回答您的問題，其實任何時代創業做生意難度係數都是同等，至於現在給您認為生意難做的，主要因為是互聯網的快速發展.因為信息傳遞的快速性，使消費者的選擇面更加科學而且廉價.因為精準供需對接，少了中間商賺差價，已經物價更趨向一個合理價格，舉個小例子你順便搜一個貨比三家之類的APP，安裝之後你需要購買的物品信息，優缺點都有AI技術幫你分析，價格也有軟件幫你統計詳細.你只需要出錢點下購買選擇什麼收貨模式就好，物品甚至包括：物資物品，上門服務，甚至優化你現在所問的生意經營管理。
無論是任何生意都有優化和藉助到互聯網增速發展的需求，多點學習和嘗試新事物，創新優化你的生意才是你每天考慮的問題，而不是每天覺得生意難做比以前難做！確實，因為你同行小夥伴都在你的前面和你說生意難做，現在同行小夥伴較比以前大家都是接受了高等教育，接受事物更快學習更容易上手，對手都那麼優秀的，我們更應該加把力優化自己的生意，用心做每件事，你的財富就是心付出所收取的回報
小羊霖
任何時代做買賣都是有賠錢的有賺錢的，隨著時代變的變化，人的消費觀念改變，互聯網的發展，價格透明化，暴利時期以過。十年前做買賣的相比現在少的很多，消費者選擇的範圍小，有一些想買的就你有別無選擇。現在不同了，同一行業或商品，公司註冊多個加盟連鎖或商標。同區商戶相互競爭總部怎麼都賺錢！國家經濟發展，互聯網在變，自己的思維還停留在十年前生意自然難做。看看那些年輕人開個直播，娛樂的，賣貨的，農村賣土特產，做飯的，寵物秀，孩子秀，無所不有每個月賺幾千至上百萬的比比皆是？70年的我個人覺得只要跟上互聯網發展，多學習改變自己傳統思維還是挺好的，多謝洪鶴老師的實體店裂變新方法讓我豁然開朗。
腳丫伴侶
1、市場競爭大，房價租金漲，店鋪收入抵扣各項成本後，利潤小；
2、互聯網電商的衝擊，不管線下還是線上，商業基本都處於一個飽和狀態，產品同質化嚴重，打價格戰，降低利潤；
3、消費者需求不斷變化，但是又不願意支付更多去購買，容易導致惡性循環，又要便宜又要好，對於商家而言，是一個急需解決的問題；
4、傳統的營銷模式不適用當下消費者，消費升級，消費者決策更受營銷模式的影響，有趣、交互性強的營銷模式更受到消費者喜歡。
洞察消費者，懂消費者需求並能為消費者創造需求，也許能夠在競爭激烈的市場中撕出一條衝出去縫，該如何撕開條“縫”可以關注我，一起交流~
大麥電商
誰說的口罩好賣……
兵之緣3
不是啊，其實還是有很多行業發展得不錯呀，就比如說qiche行業吧，現在很熱門，前景廣闊而且人才少，只要自己技術過硬，無論是就業還是創業都是不錯的。
