從金山到天使投資，再到小米，雷軍戰功赫赫。沒有背景，沒有捷徑，全憑勤勞和智慧走到今天，他無疑是一代人的偶像。
Part1
朋友裡好幾個IT圈的，很多年前就是雷軍的鐵粉，問他們為啥，答曰：“寫代碼、玩資本、做管理樣樣精通，讀名校，入金山，辦小米，毫無黑點。”
乍一看完美無缺，簡直難以置信，細細一究，還真是那樣。
雷軍高考的分數可以讀清北，但他自己選擇了武大，到那個級別，讀哪兒其實不重要，只是一種選擇而已。
作為超級學霸，雷軍在大三的時候就靠編寫軟件大賺100萬，注意了，這是1990年，100萬是什麼概念？可以躋身武漢富豪榜了，這時候他才20歲。
身為首屈一指的程序員，雷軍的偶像自然是求伯君，這位WPS之父是金山軟件的重大功臣，更是公認的中國第一程序員。
求伯君
求伯君知名度沒有雷軍高，那是因為現在是資本社會，富豪榜單沒有他的名字，但說到編程，求伯君是當之無愧的王者。
他牛逼到什麼程度？牛逼到用一臺386電腦，在DOS系統下，一己之力完成了WPS的開發！
如果你對編程沒有概念，我舉個例子你就懂了，小到APP的編寫，大到直播網站的搭建，都是一個團隊在運作，每個程序員分模塊，各自負責一部分，共同完成開發。
單獨編寫大型軟件只在理論上可行，因為工作量太驚人了，這相當於單獨修一棟房子，從設計到施工都是自己來，竣工後還格外擁有藝術感。
這款近10萬行代碼的軟件問世，開啟了中國辦公軟件30年的發展史。WPS一經推出就熱賣2000萬份，無懸念壟斷市場，也正是這款軟件，讓雷軍感慨連連。
這就是求伯君的豐功偉績，從此以後，雷軍設立了追逐偶像的目標。
畢業之後，雷軍當即來到中關村，毛遂自薦，加入了金山。
進入金山之後，雷軍每天工作十幾個小時，堪稱勞模，可惜時運不濟，1992年剛加入，1993年就遇到對外開放，微軟攜雷霆之勢殺進中國市場。
金山作為當時的業界龍頭，自然成為微軟的眼中釘，肉中刺，他們直接把公司開到了金山對面，相隔中關村一條街。
當時市面上的操作系統以DOS為主，WPS正是運行在DOS環境下。微軟想依靠並不主流的Windows3.0逆襲，還欠些火候。
最初競爭的時候，WPS一度壓制了微軟的Word，簡直是民族驕傲。
可惜小資本終究敵不過大巨頭，1995年，Windos95問世，舉世震驚！這套簡便易用的視窗化操作系統，對用戶的衝擊超過了Iphone，可說是改變了世界！
Windos95迅速壟斷全球市場，比爾蓋茨成為世界首富，其名紅遍大江南北，有識之士紛紛以崇拜蓋茨為榮，各大報刊頻頻報道蓋茨的過往，所有光環被他一個人奪走，有誰願意瞭解他刀下的亡魂？
正所謂微軟過處，寸草不生。有了底層操作系統的壟斷，微軟將Office系統、IE瀏覽器等重要軟件與之綁定，把競爭對手WPS、網景瀏覽器全部打敗。
蓋茨風光的背後，是史玉柱巨人漢卡的衰亡，是柳傳志聯想的危機，是求伯君WPS的暗淡，是雷軍連續多年吃泡麵的悲情。
計算機領域向來如此，佔據先機便可笑傲整個生態，如今手機操作系統的安卓跟IOS，同樣把谷歌和蘋果推向世界頂峰，而那些依賴平臺開發軟件的公司，永遠是待宰的羔羊。
金山在求伯君的引導下，推出了與Office套件相似的《盤古組件》，卻因時機和平臺，無力迴天。
為了讓金山繼續走下去，求伯君變賣了別墅，籌得200萬元，所有高管集體降薪，這真是大家的至暗時刻。
Part2
可惜現實殘酷，求伯君的無私只能讓金山苟延殘喘，沒辦法從根上解決問題。從1995年開始，公司持續陷入虧損，不停裁員，最慘的時候只剩20個人，只有6個搞技術的，這對曾經的龍頭來講簡直是恥辱。
雷軍眼睜睜看著大家搬箱子離開，每天背倚窗臺，望向窗外醒目的微軟Logo，除了嘆氣還是嘆氣。
求伯君最大的弱點就是隻擅長編程，天賦樹點得太集中了，在公司運營、管理、資本運作層面，可算是小白。
可雷軍不同，他十項全能，天賦樹點得很平均，編程雖不如求伯君，但也算業內頂級，其他方面自不必說。
1996年底，金山已到生死存亡的邊緣，十萬火急之際，雷軍臨危受命，帶領僅剩的幾名程序員，以戰養戰，打算瘋狂開發全新軟件謀生。
從1997年起，雷軍率領金山陸續推出《中關村啟示錄》、《金山影霸》、《劍俠情緣》、《金山詞霸》、《金山毒霸》等微軟尚未涉獵的軟件。
1998年，年僅28歲的雷軍出任金山總經理，並被武漢大學聘為名譽教授。
他身先士卒，僅靠包括自己在內的5個人寫代碼，用3年時間推出了一系列重磅作品，簡直是奇蹟。
金山毒霸，當年和瑞星、卡巴斯基三分天下，可以競爭第一殺毒軟件。
金山詞霸，說是最好的翻譯軟件也不為過。
劍俠情緣，在古劍奇譚橫空出世之前，和仙劍、軒轅劍合稱國產三劍，是80後一代人的記憶，南宮飛雲這個名字大家可能還有殘存印象。
那三年，僅剩的一撥人都沒怎麼拿工資，夠維持生存就行，雷軍每天住在公司，醒來一睜眼，擼起袖子就開幹。
這一系列產品還給求伯君爭取了寶貴的時間，讓他得以在1997年推出全面革新的WPS97版，無縫對接Windos系統，從微軟嘴裡虎口奪食，搶回了一部分用戶。
於是乎，金山活過來了。
自此以後，雷軍就是金山的英雄，年紀輕輕的他，聲望已然壓倒求伯君，兩人似乎產生了嫌隙，雖然彼此極力否認，但對CEO一職的爭奪在媒體口中就沒停止過。
1999年，金山獲得聯想注資，有了資本介入，開發速度更不能緩。
一年之後，金山發佈了WPS2000，並於2001年推出金山辦公組合，死咬微軟的Office不放。
但雷軍不滿意，他看出了WPS的重大隱患，早在1992年，還在讀大學的雷軍就用了兩週時間將WPS破解，並在該版本基礎上做了完善，足見其恐怖的技術功底。
為了後續發展，雷軍於2002年向求伯君提出重寫WPS，這是一件令人難以接受的事情。
但經過多次溝通，求伯君同意了。
這一次的萬里長征不再是求伯君的孤軍奮戰，雷軍不信奉那一套，他合理安排人手，命葛珂率隊，集合金山近百人的開發團隊，開啟了WPS的重寫之路。
在敲了500多萬行代碼，修復了2500多萬個BUG後，2005年9月，WPS2005正式版發佈，不僅實現了與Office界面一致，技術上也實現了超越，時至今日，這一版本奠定的基礎猶在，WPS已成為辦公軟件的中流砥柱，在安卓和IOS系統上也做得非常棒。
2001年，開發多元化產品線的金山就在謀求上市，背靠資本，蒸蒸日上，此時不上市，更待何時？
但直到2007年10月，金山軟件才總算在港交所掛牌，期間發生了什麼，不得而知。
最詭異的是，這次上市是雷軍一手主導的，金山甫一上市，雷軍反而辭職了，這簡直違背常理，難道不該開慶功宴才對？
我跟朋友們聊天時聽到兩種說法，其一是上市這件事一開始由求伯君負責，老搞不定，隨著雷軍聲望日隆，他對求伯君從崇拜變成了不服，少年時只看到編程這一塊，人到中年才明白編程以外的世界太廣闊了，而求伯君離開編程，什麼也不是。
所以兩人開始鬥爭，開始奪權，雷軍讓金山上市，只是為了證明自己牛逼，他對權力本不感興趣，但權力是保障決策被執行的基礎，因此有了奪權上市之路，否則無法解釋為什麼一上市就走人，因為上市證明了自己牛逼，走人代表對權力不感興趣，這叫自證清白。
這個說法對中國第一程序員來講不太友好，但邏輯上完全通暢，跟大家的印象也比較一致。
第二種說法是，當年雷軍挾上市之功，向董事會要求董事長一職。在金山，雷軍做得再多、再好，也是二號人物，永遠的一號人物是求伯君。當時的求伯君已經淡出金山一線事務，身為董事長，不管具體工作，過得輕鬆愜意。
結果他的要求並沒得到董事會的支持，董事會中的重要人物如張旋龍等人，是求伯君多年戰友。最終，當董事長的要求被拒，雷軍只能掛冠而去。
不管哪一種，我都只想用一句話形容雷軍：金鱗豈是池中物，不遇風雲也化龍。
離開金山這個夢想之地，媒體的聯繫少了，同行的交流也少了，雷軍覺得人生灰暗無趣，用他自己的話說，那幾年的自己，除了錢，什麼也沒有。
但我想說的是，我什麼也不想擁有，只想有錢。
這可能就是境界的差距吧（狗頭）。
Part3
由於在金山期間拿到不菲的薪水，另有創業項目卓越網，以7500萬美元的高價賣給了亞馬遜，只剩錢的雷軍做起了天使投資人。
隨後三年，他投資了凡客誠品、歡聚時代、拉卡拉、UC瀏覽器等優質項目。
雷軍投資眼光極其銳利，光是歡聚時代就賺了113倍，獲利7億，順帶培養出了又一個大佬李學凌。
歡聚時代旗下的多玩遊戲、YY語音，虎牙直播，大家耳熟能詳，虎牙直播後來還接到了騰訊投資，打垮了王思聰。
至於拉卡拉，雷軍50萬美元的投資狂賺900倍，拉卡拉上市之後，創始人孫陶然在微博上曬出一塊千足金金磚——雷軍送的。
雷軍和大家約定，誰做出一個10億美元的上市公司，他就送一塊一公斤的金磚，然後他兌現了。
UC瀏覽器，雷軍獲利200倍。
據統計，雷軍個人共有32個天使投資項目，其中有2個公司上市，3個登陸新三板，3個被巨頭併購，還有9個項目走到了C輪及以後，簡直是中國最牛逼的天使投資人，戰績甚至超過徐小平。
做編程，雷軍僅次於求伯君，業界最頂級。
做管理，雷軍挽救金山於水深火熱之中，領袖氣質不必多說。
做資本，雷軍主導金山上市，完成了其他人不能完成的任務。
做投資，雷軍賺得盆滿缽滿，比99%的專業投資人還優秀。
他做啥成啥，似乎無敵得有點寂寞，因此只剩最後一個心願，也是最具有挑戰性的心願，做一家完完全全屬於自己的公司。
萬眾矚目之下，小米應運而生。
這是雷軍嚴格意義上的第一次創業，也是作為業界大佬之後的二度創業，在中國這樣的輿論環境下，一旦失敗，過去的名聲可能毀於一旦。
但雷軍毫不在乎，2010年，雷軍創辦小米，涉足智能手機，當時正是蘋果如日中天的時候，Iphone的地位如同Windows系統一樣，固若金湯，身後另有三星窮追不捨，如何撕開一條血路，是小米亟待思考的問題。
小米避免正面交鋒，定位清晰，主打親民路線，先鋪貨上量，再謀彎道超車。
果然，2013年，小米的出貨量就牢牢佔據中國榜首，全球也排到了第三，對於一家初創企業來講，發展速度簡直不可思議。
作為對比，羅永浩創立錘子科技的第三年，累計銷量才20萬，欠了一屁股債。
雷軍在金山的時候一直心有不甘，他作為業界元老，眼睜睜看著馬雲、馬化騰、李彥宏這些後輩後來居上，他的天縱之才被董事會壓制，得不到釋放，如今總算找到了歸屬。
經過幾年的飛速發展，小米的估值高達2000億美元，是阿里巴巴的一半，京東的3.5倍，對於一家2010年才成立的公司來講，可謂驚世駭俗。
但從2018年起，小米的業績開始滑坡，又適逢資本寒冬，公司估值一降再降，從2000億美元到1000億美元再到800億美元，最後上市的時候，定價只有539億美元。
上市一年來，小米的股價屢創新低，最低的時候不足300億美元。
據財報所示，小米集團2018年歸母淨利潤135億，2019年三季報為76億，仍處於下滑趨勢。
雷軍曾經對小米提出的定位是：硬件+新零售+互聯網。
2017年，業界認為雷軍是在打造一個智能生態閉環，對標的是騰訊、阿里的商業生態。
但兩年過去，小米的無所作為，讓市場慢慢失去了樂觀預期，小米的重中之重，始終是手機。
與此同時，小米的手機出貨量又在下滑，華為跟OPPP-VIVIO卻是扶搖直上。
上市一年來，小米風波不斷，好在最近一月止跌回升，股價反彈了30%以上，漲勢喜人。
再怎麼說，小米有每年逾百億的淨利潤兜底，市值再低也很難跌破2000億，它始終是互聯網排名前十的巨頭。
雷軍這次遭逢的危機，遠不如1995年在金山時那麼驚心動魄，那麼刻骨銘心，當年上頓不接下頓，雷軍尚且挺了過來，如今的小小波折算得了什麼？
我們有理由相信，屢屢做到常人之不能為的雷軍，一定能再次走出低谷。
在這個時代，毫無背景，白手起家的企業家是鳳毛麟角，劉強東算一個，馬雲勉強算一個，而雷軍無疑是標杆。
他在金山與微軟抗爭，在小米與蘋果、三星抗爭，總是在全球巨頭的夾縫中求生存，讓中國品牌走向世界。
截至目前，小米的海外出貨佔比已經達到72.9%，在國產手機里居首，遠超華為等品牌。
印度、泰國等地均是小米的主場，曼谷街頭遍佈小米的廣告，我出國旅遊之時深有體會。
雷軍的人生是開掛的人生，一個20歲就財務自由，28歲當上知名企業CEO，38歲做天使投資的牛人，50歲依然奮戰在第一線，從未停歇。
沒有坑蒙拐騙，沒有花邊緋聞，他把所有才華奉獻給了中國經濟，全國工商聯副主席的地位，實至名歸。
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