用户5001570185578
你好，你们工厂新来的主管一上任就取消你们员工的保底工资，在我看来不仅有向老板邀功献能的意思，更是违反劳动合同有关工资待遇的约定，新主管的做法不合理，更不合法。
在我看来，你们员工在工厂里面的工资一直都是保底工资加计件工资，这说明你们的工厂很可能存在淡旺季，所以会有一个保底工资，目的就是保障你们员工在淡季的时候也可以拿到比较满意的工资，也是工厂留人的一种好办法。
但现在新来了一个主管，直接把你们员工的保底工资去掉了，这是因为新主管肯定觉得你们员工的工资拿高了，所以才这样做，其实也有向老板邀功的意味，表明自己会管理，能够为老板省不少的费用。一般来说，保底工资都是按照当地最低工资给开的，现在的保底工资至少都一千多吧，如果你们工厂的工人多的话，那新主管取消你们工人的保底工资确实一次性能够为老板省不少的钱。可以说，新主管彻彻底底的在维护工厂和老板的利益，同时损害了你们工人的利益，这样的主管一定遭工人的恨，至少表象是这样的。
不过在我看来，你们员工仍然有改变这种不利局面的可能，关键就是利用劳动合同维护自己的工资利益。说白了，你们员工的劳动合同里面对工资结构的约定一定是保底工资加几件工资，而劳动合同是受劳动法保障的，所以只要合同里面对工资结构有明确的约定，新主管擅自取消你们员工的保底工资待遇就是违反劳动合同的行为，这种降薪做法是无效的，是得不到法律支持的，所以我说你们员工是有机会改变这种不利局面的。
鉴于你们是员工，且在工厂里面处于弱势地位，而主管又新来，且很可能得到了老板的授意，所以面对主管取消保底工资降低员工待遇的行为，我提供三种可行的对策，我认为你们员工联合起来是一定可以做到的，而且也很实际。
找老板要求恢复保底工资。员工要明白一个事，主管取消保底工资的做法，绝对不是主管一个人能扛下的事，必定是得到了老板的认可。试想一下，如果老板不认可，就算主管有这个心思，最终也不会取消你们员工的保底工资的，所以，我建议你们员工联合起来直接找老板谈判，要求恢复保底工资，这是你们员工必须做的一件事，也是理所应当之事。至于老板答不答应是另一码事，你们员工必须有这个态度和做法。
要求工厂提高计件单价，并且保证不低于之前的保底工资加计件工资。如果你们员工找老板要求恢复保底工资没有得到允许，我建议你们员工提出第二个方法，就是可以取消保底工资，但同时要求工厂提高计件的单价，并且保证此后拿到的计件工资不低于以前拿保底工资加计件工资的总额，我认为这也是可行的替代方案，而且很有操作性。
去劳动监察大队投诉，要求工厂撤销降低待遇的决定，否则就不干了。如果上面两个提议都被老板否决掉了，那么作为员工，只有走最后一招了，那就是去当地的劳动监察大队投诉工厂，要求工厂撤销取消员工保底工资的决定，恢复员工的保底工资，按照劳动合同的约定执行。一般来说，只要你们员工有切实的证据，就一定可以得到监察大队的支持。如果你们投诉没有得到支持，那么我建议就不要在这样的工厂干了，因为老板今天能取消你们的保底工资，明天就可能再降低你们的计件单价，所以不如早点离开。现在的企业，只要不怕吃苦，找一个计件工资的工作还是很容易的，没必要待在那吃亏。
总之，新主管一来就取消了你们工人的保底工资，这损害的是大家的利益，所以你们工人必须联合起来跟工厂谈这个事，不要一个人去谈，联合的力量才大。谈的方法就是抓住关键的一点，保底工资加计件工资都属于合同约定内容，受劳动法律保护，不容工厂随意更改，工厂强行取消保底工资就是降低员工待遇的行为，是违反劳动合同约定的，也是违反劳动法律法规的做法，工厂必须恢复员工的保底工资待遇。记住，走到哪都这么说，不怕工厂狡辩。
Sir聊HR
如果单价不变，长期有货做，也是一样的，如果没连低新都拿不到，也可以到劳动局投诉，当然觉得工资太低，辞工走人
创业
得看是不是记件单价上去了，提上去的话没有多大区别，这样做得多可以多拿点，公司的效益也提上去了
广东韶关亮哥
计件工资认真做的话可以超保底吗？能超过保底就可以了，但是要保证货源充足。货源不充足的话，可以找主管申请一个最低保障。
庞新松
两个选择:1.工厂事多，计件单价上涨，觉得待遇可以就留下。2.工厂活少，计件单价不变或下降，觉得待遇不好就跳槽。
