03.08 老闆每天在公司門口抓遲到的員工處罰,上班後他自己卻躲到辦公室裡睡覺,你怎麼看?

職場幸福路


“鹹吃蘿蔔淡操心”,冒昧的問一下:你是老闆還是員工?你是上班工作還是去監視老闆?你搞清楚自己的身份地位了嗎?請你先弄清這幾點再說吧!

老闆有老闆的事情和工作,他有自己的安排和部署,不需要下屬員工去對他進行指點和安排。作為下屬員工來說,唯一要做的事情就是幹好自己的本職工作,這才是自己的核心內容。至於老闆他幹些什麼,需要下屬員工去為他操心,因為這並不屬於下屬員工的工作與思考的範疇。

“職場中的角色定位”,是我們每一個職場人應該具備的基本素質。如果連這一點自己都無法分清楚,那麼在以後的工作中將很難將自己的工作做到位。我們要做一個懂得職場規矩之人,只有懂得職場規矩,我們才會有更好的發展前途與希望。

我單位曾經有一個領導,每天上班的時候,他都是到中層辦公室裡巡視一番,然後再到職員辦公室裡看一看,整個過程也不過10來分鐘便完成。

隨後他便回到自己的辦公室裡,只要沒有工作的事情,他便開始玩遊戲下象棋,通常一玩就是一半天。因此他每天上班都是出來巡視兩趟,然後並回到自己的辦公室裡。而整個部門的工作,卻有條不紊的開展並落實,而且在年終的時候還被評為先進部門。

因此領導的管理手段與方法是靈活多樣的,並不需要事事親為,畢竟職場中的管理都是層級化的管理,只要能夠抓住核心的人物,將職場工作執行到位,落地生根,就是屬於有效的管理。

我們不能夠憑著自己看到老闆的偶然行為,就以此來否定老闆,這其實是一種錯誤的認知。

通常來說老闆是公司中的核心與靈魂,他的職責就是抓那一些高層的領導,再由職場中的高層領導去帶領那些中層領導,具體執行和落實老闆的思想與目標。因此並不需要老闆,直接深入到工作中的一線,參與事事的管理與落實,否則公司就沒有必要設置高層和中層領導。

而題主的老闆在員工上班時,自已卻在辦公室睡覺,你這種說法也是下準確的。這有可能說明老闆為了公司的生存與發展沒日沒夜的幹活工作,累了就在辦公室裡睡一下,可見你的老闆是有多麼拼命。

當然也有可能你的老闆,是在閉目思考公司裡一些重要的問題,並沒有真正的睡著。所以題主只看到了表面的現象,就認為自己的老闆在員工上班的時候卻在睡覺,進而得出一些錯誤的結論和想法。

在職場工作中,很多時候我們所看到的,並不一定就是事情的真相和本質。只有真正深入的調查和了解之後,我們才有發言權,否則我們就有可能犯下一此認知上的錯誤。

請題主還是多專注自已的工作吧,搞好自已的本職工作才是你的思考重點,不要再去白廢心思關注一些不必要的事情。因為有些事我們根本就下清楚明白,更不是我們的工作範圍與職責,幾乎也沒啥意義與作用。

好了,我就簡單的分析到這裡,希望我的回答能夠給你幫助。

以上分析,僅供參考,希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣,可以關注【視職場】,將會帶給你更多的職場知識,幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點!

【視職場】青雲計劃獲獎者,優質職場創作者,一個有著20年職場生涯的老司機,專注分享職場知識,解決職場困惑,建構職場關係。

~~~分享職場知識,快樂職場人生,感謝你點、評、分、轉、收!


視職場


身為本公司的員工,自己做到自律自信自強就0k!

公司老闆為公司著想,每個公司都有公司規章制度,當家人難當家。沒有規矩就不成方圓也有他的道理。

論公司是國企,畢竟老闆拎得清什麼能有所為,什麼有所不為。有些做法霸道了點讓員工一時接受不了,自己放叢自身行為卻無檢點。

論公司是私企,誰人指責也不當回事無人懷疑!

如今現實社會憑個人能力吃飯是當下大趨勢,你做到了嗎?


阿一v丶


感覺你可能涉世不深,要不就是有點憂鬱症。

跟你兩個真實的故事:多年以前,我到香港在北京的一家公司去辦事,公司不大,30多人而已。由於到的比較早,這家公司正在開早會,其中老闆用講了這樣一段話:“不要總關注老闆去哪裡了,我去哪裡和你沒有任何關係,老闆上班時間睡覺、去喝酒、打牌、甚至去泡妞與你何干?你的職責是做好自己的工作,你的權利就是可以辭職走人”!

一般而言,私企老闆從來沒有正點上下班的,行蹤都比較詭秘,有時可能很多天都見不到老闆,這些你是無權知道也不需要你去關注的。

同樣,你的工作可能忙的不可開交,有時需要加班,而此時老闆可能去參加一個酒局或去洗桑拿、打高爾夫了,這些都很正常,這是老闆的自由,有時也是老闆工作需要或是工作的一部分。

感覺你提的問題比較幼稚可笑,沒搞清楚自己的位置,連這如此簡單的常識都搞不懂,真不知道你以後在社會上怎麼混!


逐光追影


老闆這樣做並沒有什麼錯,員工上班遲到本來就是違反了公司的規章制度。就算老闆在公司門口抓遲到也是沒有問題的。上班以後老闆躲在辦公室裡睡覺也沒有問題。因為他是老闆。而我們才是員工。

第一老闆抓遲到,而且還是在公司門口抓。這說明公司員工是經常有遲到現象,不親自抓一下不行了。不然作為老闆,他肯定很忙這種事情不是已經很嚴重了估計他也不會親自來抓的。


我在一家民營企業任職的時候,老闆的家族很多人在企業上班,經常遲到和早退。我剛剛入職不久。老闆就問我該如何處理。我給他一個建議,每天提前十分鐘到工廠堅守一個月。保證沒人在敢遲到了。老闆聽從了我的建議。果然一個星期以後就沒有人在敢遲到早退了。

第二老闆躲在辦公室睡覺,其實不應該講是躲。他是老闆,他想睡覺就是可以睡覺的。想想企業都是他的。我們每個月都是從他那裡領取工資的。所以他想睡覺就可以睡覺的。沒有任何問題。如果你也想睡覺的話也是可以的。要麼辭職回家睡覺。要麼你當老闆也可以睡覺的了。


總之,做為員工就應該遵守企業的規章制度。不要遲到。而老闆只要他可以每月準時發工資給員工。那他可以天天睡覺都沒有問題。

請關注【職場江湖人】,大家一起分享職場的各種喜怒哀樂。


職場江湖人


老闆親自抓職工遲到,公司還是制度不完善。

大企業老闆能認識多少員工,再說了上下班,刷卡指紋刷臉都可以,就不用老闆操心員工上下班時間。至於員工上班後,老闆也不用躲在辦公室睡覺,他幹什麼只要不缺員工工資就行,就怕這樣管理下去,企業不會長久生存。


南通海安金兔建材老吳


這樣的老闆恐怕是小老闆,也只能當小老闆,而且打了主管們的臉!——如果一個公司事事都要老闆管,那還要管理者幹什麼?

再說了,大老闆那裡有那閒功夫去抓員工遲到?比方說像我這樣的大老闆,對員工遲到這樣的事情根本就不管,也不會上心。

有一次,我帶小王出差去某市,下了飛機,匆匆忙忙排隊等的士的時候,我不小心把行李箱碰了下旁邊的“乞丐”,那傢伙一把拽住我,讓我陪他500塊。

一看像碰瓷的,小王急了,上來就把我和對方隔開,要跟對方理論,我一看時間緊,就趕緊拿出500塊遞給對方,然後拍拍小王的肩膀說:“算了算了,我們走吧。”

小王還滿臉不痛快,他說:“這明顯是訛人嘛!”還想把那錢要回來,我拉他趕緊走,他確實也是好心,我清楚的很,但眼下情景不容我們多停留。等我們上了車之後,我告訴小王:“跟這種人,沒必要跟他半見識,500塊錢事小,耽誤了投標事大,將軍趕路,不追小兔!”

小王平復了一下心情,方才點點頭,他終於明白了我的一片苦心:“老闆,我明白了您說的了,難怪您能幹大事,什麼時候您都能審時度勢,做最重要的事情。”

我看在眼裡,心裡想這次帶小王沒有白帶,讓他也長長見識,以後能不能成事,就看他的悟性和造化了。

總結一句話,能用錢搞定的事,就不要瞎BB。就是這麼簡單和任性!

我們當大老闆的都明白一件事,要說什麼最值錢,那就數我們的時間最值錢!作為公司老闆,我們總是關注到最能幫公司帶來財富和價值的地方,絕不會為了一些雞毛蒜皮浪費時間。

所以我在找員工的時候,總是尋找那種最能幫我節省時間的員工,因為在整個公司,我的時間最值錢,我可不會為了上班遲到、早退這種事情花費一點精力,那樣真的太LOW了。

至於在辦公室睡覺,這是很正常的,但是我不是太贊同用“躲”這個字,公司和辦公室都是我的,有必要躲著大家嗎?我只是想安靜一會而已,關上門總是好一點吧?

說實話,我們當大老闆的,都挺辛苦,簽字都能籤的手疼,經常在全世界各處飛,當空中飛人是免不了的,就是個鐵人那也得倒時差呀。就是這樣的匆匆忙忙的狀態,你做員工的,我不求你來問候我,對我有多體貼,最起碼不能說風涼話呀,說什麼“躲在辦公室睡覺”?如果你當老闆,也在辦公室睡覺,我肯定一句話都不會說,反而會對你表示感同身受,這就是做老闆的和沒有做老闆的人的區別,懂嗎?

再回到題目中,雖然小老闆自己去抓上班遲到我極不贊同,但也不認可說躲在辦公室睡覺的說法,畢竟這樣的說法好像給老闆扣上了“雙標”的帽子,老闆他在自己的辦公室裡睡覺,有什麼值得說三道四的?老闆的事情和時間都是他自己安排的,可能你在下班的時候人家還在工作呢,有必要做給你看嗎?

除非你是老闆他娘或者老闆娘,否則沒有必要跟你普通員工報備吧!

當然了,抓員工遲到本身就是主管部門的事情,如果老闆親自插手這樣的事情,一來說明公司可能非常小,小到老闆就是唯一的主管;二來說明管理層無能,連這樣的小事都管不好,還得老闆出馬,真讓人搖頭;三來說明老闆無能,事必躬親、不會用人,有意思嗎?

所以歸根結締,這樣做的是小公司,這樣的公司看不到什麼前景,願意幹的就幹,不願意乾的自然會走,但沒有必要去苛責什麼。

關注作者@喻派職言,今日頭條簽約作者,15年人力管理經驗的職業導師。有料有趣有態度!

喻派職言


跟你分享一個情況很類似的案例:

當時我們公司上班時間是早上9點到晚上10點,公司領導一開始是跟我們一樣。

後來,公司運轉穩定了,他的工作時間就變成了,下午2點到晚上10點左右。

我當時初出茅廬,對這個現象很不理解,心裡憋屈的在想著:

作為領導不應該以身作則?天天督促咱們都讓大家加倍努力,怎麼放到自己身上,就沒做到呢?

後來,真有一些同事跟領導吵架時扔出了我的疑問。

領導說:管理一定要讓自己閒下來,如果我像大家都這樣忙,公司的方向戰略誰去思考?

再說了,公司是我的,你們的工作崗位是我提供的,你們盯著我幹嘛,這是你們瞎操心太多,做好你們工作就行了。以後等你們當了老闆就知道。

我每天要揹負著銷售壓力、生產壓力、財務壓力、管理壓力。但對於你們來說,只需要揹負單個壓力而已。所以別天天說我輕鬆!

當你們下班時,我依然還在公司。晚上睡覺時,依然在想著公司的事情。估計你們都把公司的事情扔到一邊了吧?

那個員工被領導懟的啞口無言!

從上面案例,再延伸到你的問題:

你們老闆的管理手段是稍微低級了一些,因為現在打卡上班軟件那麼多,壓根不需要他自己親自去監督。可能你們老闆比較傳統吧!

其實,他這樣的行為會讓大家反感!但從他的角度來分析,我猜測他是樂此不彼的。因為他認為這樣的方式效果好,能真正震懾到大家。

就好比,我碰見過一些老闆,為了讓員工主動加班,每天在員工下班前就找員工商量事情。商量完事情後,再給大家佈置下工作,以此達到大家加班的目的。

對於“上班後他自己卻躲到辦公室裡睡覺”,我認為這個是我們員工管的太多了。就好比我上面案例分析到,老闆身上揹負的壓力確實比任何員工都大。

而且老闆上班時間本身就不固定,咱們可能是上班8-10個小時,但老闆基本上是24小時為了工作隨時待命。在這一點上,在咱們還是得想開點,也不能把注意力放在這身上。

總結:

每個老闆的管理方法不同。其實不管老闆用什麼手段,咱們做好了分內事,也沒啥好擔心的。與其想這些,還不如想著如何提升自己!


關注@華迪說,每天與你分享職場、銷售思維與方法論。如果你喜歡我的回答,歡迎點贊,評論,轉發。

華迪說


這樣的人滿大街都是啊,我也遇到過。

那時候在公司上班,因為很多人不能整時整點的上下班,領導乾脆安裝一個指紋機每天規定時間打卡。

在開大會的時候他跟大傢伙說,要以身作則,自己也會把指紋錄在裡面,每天也按照規章制打卡。

指紋機是錄了他的指紋,但實際上,他只在上下班的時候別人看見他,他才會按那個指紋機,否則,自己不會去按。

那時候,不好好打卡,不會扣錢,只不過領導在看不過眼的時候,會在大會上進行指紋機打卡不合格通報。



最讓人噁心的是,每一次他都會把指紋機的意義說的非常重要,非常的具有戰略性,但大家知道他不打的時候,都會對他有一種虛偽的感覺。

雖然這種事情我們都看不慣,但是職場人應該明白。

1,人家是老闆,我們是吃人家飯的

作為員工我們要明白,人家是這個公司的老闆,也是這個公司裡最大的人物。

可以這樣講,他幹活不幹活,或者採取極端的方式去維護所謂的規章制度,那是他的做事風格問題,我們按照制度辦事,就跟我們工作關係不大。

少了幾個員工,可能企業不會倒閉,照常運轉,可老闆突然的失蹤,那麼這個企業面臨的可能就是癱瘓。

2,到了一個企業,你就應該遵循這裡的制度

我們都已經成年人了,當我們到一個地方打工的時候,就應該沒有特權意識,不管周圍人怎麼做,壞的,應該堅決的摒棄。

到了一個地方,如果想長久的幹下去,那麼你就必須尊重這裡的規則,踏踏實實,穩重厚道做好自己的本職工作。

3,老闆也是沒有了辦法,才會親自去“抓”

我想如果老闆還有其他的辦法,他是不會親自到門口去抓人遲到進行懲罰的,畢竟這也是需要提前到或者晚走的。

如果他有其他的方式,他不會親力親為,沒有人願意幹這種傷人的事,所以老闆才自己親自去幹,親自去抓,我們在一定程度上給人家打工,也要對人家有一定的理解,畢竟將心比心。


4,給別人打工就是這樣,看不慣可以走人

如果我們不能適應這樣的工作環境或者領導的辦事方法,我們可以辭職走人。

最怕的是自己還想在這幹,還一直抱怨這樣的工作環境,工作的待遇,老闆的為人等等,當有一天這些東西傳入到老闆的耳朵,那麼對自己是非常不利的,我們可以選擇接受或者離開,不要費力不討好讓人鄙視。

大家覺得呢?


我是小凌子


小凌子悟職場


這種現象真的太普遍不過了。

舉個例子,員工上下班要打卡,請假要寫申請,但是難道老闆上下班也要打卡,請假還要專門去跟誰申請嗎?顯然不可能。

儘管老闆這種特權可能讓員工心裡不平衡,但這就是事實。

可其實員工往往只看到表面的。他們以為老闆在辦公室裡睡大覺,就是太清閒了。但是有可能員工下班以後,老闆的工作才正式開始。

我有個朋友創業,公司裡幾十個員工。他每天睡眠不到四個小時,而且經常不在辦公室。員工還抱怨他每天中午以後才到公司。

但是他沒在公司的時間都是見投資人,見客戶。沒有投資,公司就倒閉了,沒有客戶,公司也是倒閉了。老闆可能不負責基礎的工作,但他得對公司最主要的事情負責。


筆記先生


每天在門口抓遲到扣工資,自己卻躲在辦公室睡覺這個梗,感覺活脫脫的黃世仁的形象。

看題第一印象覺得可能是公司業務不忙,小公司,老闆才有時間每天抓遲到。

個人覺得有這樣的領導就決定了這個公司的侷限性,一個公司在它很小的時候更應該講究公司文化。塑造公司的團體凝聚力,大家勁往一處使。擰一股繩。像這種領導,就是格局比較小,眼界也很窄。總是盯著芝麻綠豆點兒的小事兒,讓員工覺得,沒有大的發展前途,然後也沒有包涵和理解,讓員工很難對這個公司有賓至如歸的感覺。


我接觸的朋友中,和自己就職的公司中,很多企業每個月會有三次左右的遲到機會,因為在一線城市,堵車遲到是常有的事情。今天有可能這段路限行,或者地鐵故障等等突發情況,都非常常見。所以,很多公司也非常人性化的,給到大家一個相對比較寬容的考量。

如果動用老闆經常來抓遲到的話,可能首先這個公司就比較小,其次業務不是很多,或者是,公司員工真的是不太自覺,遲到成風。領導沒有辦法,只能自己親自上陣,來杜絕這個問題。

但是後面說領導,自己上班睡覺。這就有點讓人費解,經營一個公司,如果這樣長期發展下去的話,可能真的讓人覺得前景堪憂。


我所認識的,我遇到的企業做的比較成功的老闆,沒有說總是休息上班睡覺的,他們都非常忙,整天都在思考,研究新的行業,新的領域,新的產品,如何才能讓企業生存下去,如何才能發展的更好,如何拿下某個項目,和某個大的甲方合作等等,他們無時無刻不在尋求一個突破,而不是侷限的守著自己的一畝三分地。


【芒果總結】我個人認為像題主描述的這位老闆,真的可能對事業不太上心。或者欠缺管理經驗和技巧。像題主描述的這位老闆,這樣每天在公司門口抓遲到,並且處罰,後面處理方式如果得當,並且在整頓有效果之後,適可而止,那麼還好,算是杜絕了遲到風氣,但是如果總是這樣,久而久之,可能會讓有些員工不滿,凡是還是要多重考量,不要總是抓住這一點。


分享到:


相關文章: