皖家蔡先森
地方租，商品收入場費，服務員全是品牌銷售代表，收銀員可以讓他賣塑料袋抵工資，安保在商場前賣麻辣燙，搞衛生的給他撿包裝袋板不發工資也是有人肯幹。如此一來，再大點的商城也可以空手套白狼，只要你不是白眼狼，我看行。
知命追夢
大潤發和永輝這樣的大超市，行業內被稱為大賣場，營業面積最少都在6000平米以上。這種規模的大賣場現在一般都是連鎖品牌在做，民間私人性質新開的現在不是很多了。而連鎖品牌的大賣場現階段正處於升級轉型期，走新零售的路子，並且門店改造趨於小型化，甚至3000平米規模就是一個很大的門檻，因為5000平米的銷售也差不多但投資更多。因此從大趨勢上來看，做不到新零售賦能的大賣場前途並不光明，因為標準和規劃定位的不同，因此投資也不盡相同，但有規律可循。
投資測算要依據圖紙規劃
總體：大賣場的投資測算必須根據圖紙規劃，而不是面積和單平米投資乘數的估算。我們以5000平米規模核算一下，整體來說賣場是由場內經營區域和場外租賃區域構成，分界線是顧客結賬的收銀線。
場內：場內經營區域包括收貨區域、週轉倉庫、生鮮區域、食品區域、非食品區域幾大部分。這些區域多是由超市自營和聯營廠家構成，與聯營廠家合作扣點抽成，因為聯營廠家可能隨著合同變動而不斷變化，因此原則都是大賣場自己投資。在投資上主要包括工程類的土建、天花、地面、包柱、燈飾、消防幾方面。設備類的冷鏈、貨架、收銀、監控防盜（場外也有）、其他陳列道具等。但如果沒有規劃圖紙，你能知道哪些區域要投資多少嗎？
場外：場外租賃區域包括自營的客服中心，其他租賃商戶，客服中心是自己的。場外工程要測算，但租賃商鋪只要做基礎裝修就可以，比如租賃商戶有餐飲小火鍋、藥房、美妝集合店、快時尚服裝店等。要隔斷幾個鋪位？每個鋪位多大？基礎裝修要到什麼程度？哪些自己投資哪些需要對方投資？沒有圖紙規劃根本說不清楚。另外最重要的是投資的大賣場的經營策略、招商政策、合作條款雖然比較標準化，但沒有清晰的投資測算，你如何知道什麼政策更合理？
定位：以我的經驗來看，投資一般都會超出一部分的。因此最終的圖紙規劃是一個基礎，同時賦予規劃中的理念定位，如果你想做成大潤發和永輝那樣的，你的投資是一回事，想做成華潤Ole’精品超市投資是另一種投法，做成溫州模式的超市另當別論了。再就是現在的實體零售都在構建場景消費，橫平豎直的標準化賣場越來越少，特殊陳列道具、主題性的場景區域越來越多，這些也都需要花錢。
投資付款的各個階段
前期：的確大賣場投資過程中許多款項可以延遲付款，包括工程、設備、商品貨款等。但現在這個時代，沒有一定的前期投入沒人會合作。工程類不必說了，都是有成本和人工的，該投入投入。設備和商品貨款，除了基本的合作條款，沒有以前的合作信任想要空手套不太可行。
- 貨款：供應商的商品貨款在初期合作的確有一部分可以做到賬期，有些談不下來的需要現金採購，另外促銷品也需要用現金成交，這些都需要留出資金。最終隨著經營能力提升供應鏈的管控能力也會逐漸加強。
- 房租其他：房租是要依據合同來支付，人工、耗材、水電費等按時間段分解支付。自營、聯營、租賃分別核算。但總體都需要自己先行支付，這是財務收入和支出的兩方面。
- 甲方物業：甲方做為物業方，有義務和責任做基礎服務。主要體現在消防、基礎裝修、升降梯和電扶梯、停車場配套、外聯配合等進場條件上，這需要雙方協商。
關於投資與收入
基本標準：坦率的說，大賣場現在的投資標準不像以前那麼清晰。因為業態升級中新物種較多，每家想的都不一樣。大潤發和永輝在門店改造過程中的標準都不一樣，尤其永輝旗下新零售業態超級物種、永輝生活等定位都不同。有的大賣場裝修1500元/每平米，有的4000元/每平米。有的設備1000元/每平米，有的2000元/每平米。最終還是要看門店的理念和定位，目標是什麼。
- 收入下降；目前在一二線城市連鎖品牌的大賣場經營也不是很好，即使線上線下雙向引流也不能保證業績不再下滑，而三四線及縣域大超也一樣，很多能夠堅持的是因為做的比較早，該賺的錢已經賺到了，現在只是賺的少。而這些較多都是祖籍江浙的超市。商品差價、營業外收入、一部分租賃是大賣場的主要收益來源，目前行業不景氣這些盈利能力也在下降，但投資已經出去了，並且每月繼續產生成本。
總之，投資是基於規劃而來，有此除了工程和設備投資，部門劃分、人員配置也會相應產生架構和預算。關於大賣場投資，大部分前面都已經提到了，最後具體投資額度核算也清楚了，投資是自己的，其他人給的數據都不可信，因為你不是沃爾瑪，也不是大潤發，投資多少是自己的選擇。20年商業實踐，100餘家零售諮詢項目！關注增長、戰略、供應鏈、流程再造、運營落地。我們在這裡揮墨、論劍、相擁！跳腳、爭辯 、相攜 ！解惑、鞭策、奮進！歡迎關注靈獸山！靈獸山
想開個像大潤發和永輝一樣的大超市，大概需要投資多少錢，怎麼樣？
回答是：大潤發和永輝這樣的超市基本上不超過500萬即可，分析如下：
以二線城市7000平米的中型超市來預估下投資多少錢。首先要強調的是大潤發和永輝都是國內頂級的連鎖超市，並且兩大超市有很多相通點，比如都是把生鮮經營作為主力，同時依靠食品類和百貨類商品賺取毛利，賣場面積多以5000—12000平為主，可以為單層經營，也有2層經營，那麼規劃方面就不相同，投資也不一樣。但是兩者也有很大不同之處，比如永輝屬於騰訊系，大潤發屬於阿里系。永輝是多業態同時佈局，大潤發則相對簡單主要是超市業態。
那麼，如果做一個類似的超市，需要投資多少錢呢？
這裡以單層為7000平的中型店來舉例，一般情況下，這個面積的超市，有超市內部和外租區兩塊組成，超市面積可以在6000平左右，外租區在1000平左右。為什麼要區分這兩塊規劃呢？後續分析費用的時候會有答案。
1、先預算一下此超市的支出
房租方面：這是首要預算的項目，像大潤發這樣強勢的連鎖超市房租一般在0.6—1.5元/平/天，最高一般不會超過1.5元，租期一般是頂格20年。因為引進大潤發，無論對於綜合體還是其他物業方來說，其目的除了賺錢外，最大好處是增加人氣，進而提升商業價值，比如房價或者房租。
那麼6000平的店面，一年的租金大約為：6000*0.8*360=1728000元，也就是說不到180萬。
設備方面：主要是指貨架、收銀設備、監控音響、消防防盜、凍櫃冷櫃、凍庫保鮮庫、生鮮加工間等。
其中廣義貨架還分為木質貨架、鐵質貨架、不鏽鋼、凍櫃系列，這一塊的預算可為120—160萬左右。
監控音響在30—40萬，消防和EAS設備可在10萬左右，原因是一般房東負責消防的大部分設備。
凍櫃冷櫃大約在60萬左右，生鮮加工間大約在20—30萬。
收銀設備和軟件：一般以20個收款機20個電子秤計算，總共在20—30萬。
並且，上述設備可以分批次結算，一般有5:3:2，或者4:4:2的比例，並非一次性支付全款。
裝修和美陳：包括工裝、軟裝和美陳。
如果是目前比較流行的噴灰和包柱，達到中等程度的話，那麼這一塊的費用大約在100—200萬之間，美陳做出效果的話，也不低於60萬。
人工費方面：一般情況6000平超市需要員工80—120人，如果收銀員多招聘學生鐘點工的話可以減少10—20人。那麼開業期限一般是60—80天，所以需要提前預留2個月的費用，大約60—80萬左右。
商品費用：10萬元，一般有45—60天的賬期，前期不用預支商品費用，自有品牌除外。
2、再算一下收入方面
那麼，超市還沒開業怎麼會有收入呢？
那就是上邊所說的1000平的外租區，這裡以籠統計算租金，以每平米每天3.5元計算，每天的租金就是35000元，那麼年租金則為126萬元左右。
其次，還有一部分供應商的陳列及其他費用，包括：入場費（條碼費）、堆頭費、開業費等，一般能收取50—80萬，當然這個是結算賬扣，與前期投資無關。
那麼，上述總計投資也不會超過500萬。
話又說回來了，如果是單店籌建的話，費用會有所增加，比如在商品方面，全靠採購經理的談判能力了，能做到賬期則投資就少，反之，商品投資就多。
釐生商業策略
大潤發和永輝其實最近幾年都過的不太好，所以像這樣的大超市，是不建議開的，除非你有獨特的經營模式，例如像好市多這樣的。
前期投入成本
說下投入成本，這種大超的投入成本跟所在城市關係很大。你在深圳開，和在江門開，成本是天壤之別。
1、以一間2500平的超市面積來計算，在二三線城市和一線郊區，沒有裝修的閒置廠房，大概可以談到20-30元一平，那麼一年的費用大概是80萬左右。
2、店招、弱電、強電、網絡、燈光、裝飾等一次性基礎設施的費用大概是70多萬。
3、電梯、冷櫃、空調、貨架、收銀系統，監控系統、掃描槍、收銀系統、收銀設備、辦公用品這些固定資產的費用大概是35萬左右。
4、需要留100萬做前期採購的週轉金。留30萬員工工資，活動費用，損耗品等。
這些所有的加在一起，費用大概是400-500萬元。
後期資金流問題
超市不是開起來了就可以放心不管了，如果經營的不好，很可能還得不斷地投入資金。如果賣的好了，就得有更多的庫存。
所以跟供應商商量好賬期也是非常有必要的。但是大品牌直供的話，一般會要求現結，好處是成本更低，壞處是現金流會非常緊張。
如果對接當地的批發商，經銷商，一般拿到3個月左右的賬期，問題不太大。壞處就是成本會高出很多，如果你的庫存能夠控制在很好的水平，就可以直接找廠家談，如果銷售的情況不好，就得想辦法讓批發商兜底。
當前大超經營環境
現在大趨勢上，大超的經營情況並不好，包括大潤發已經被阿里收購，永輝的日子也沒有以前好過。
這些大超都開始發展社區生活店，主打生鮮類的產品。雖然業態小，但是資產輕，風險小，生意不好的話，關店也比較容易。所以不建議普通人做大超。
小漁的創業信條
本人94年涉足零售行業（家族式連鎖超市），13年撤資。在零售行業玩了20年（本人今年45歲）。先不說投資多少錢，先說說目前大型零售業前景，本人認為一二三線城市大型零售行業只有一個字來形容:虧！兩個字:鉅虧！三個字:肯定虧！如果真想在零售業發展，請關注五線縣城或偏遠大點的鄉鎮！如果有投資大型零售業的資金（幾千萬大幾千萬）請關注別的行業！在三線（含三線）以上城市涉足大型零售行業，保證你血本無歸！不要問我為什麼，我在這個行業摸爬滾打了二十年的經驗！錢是你的，請謹慎投資！
騎著蝸牛逛街49116897
至少需要1500萬啟動資金。
這等規模的大型超市面積普遍在5000平以上，而且位置都是某區域範圍當中最繁華的地段。
單從房租來說，普通二線城市一年就得500萬起步，發達城市大概要千萬級的年租。
裝修、貨櫃、展架、收銀臺等必備設施，總計大概也要500萬左右。
工作人員至少80人（不含外包櫃檯人員），兩月工資預算保證，人均4000*80*2=64萬。
鋪貨（不含外包區和進場費，只計算自營）初期會有先拿貨後付款的優勢，但也要交一些保證金和先期費用，累計也得百八十萬。
另外交給商場的保證金、物業費、上下水變更接入等費用也上百萬。
綜合算下來，啟動資金至少1500萬才能確保開張無憂。
如果是加盟大品牌連鎖，並且是預付高比例鋪貨款的話，至少奔2000萬去了。
若是一線城市的熱門區塊，意味著租金和裝修以及工資支付成本都要大幅增長，沒有2500萬-3000萬開不起來。
城市發展報告
現在的超市在人們心中的地位是非常高的，基本每個人都非常喜歡去超市購物，因此很多創業者看中了這一發展前景，都紛紛想要加入其中。而其中大潤發超市在眾多的超市品牌中是非常有地位的，但很多的人因為不知道加盟一家超市需要多少錢而一直不敢行動，那今天就給大家介紹一下投資一家大潤發超市需要多少費用？
一線城市（2000㎡店鋪）需要
裝修費：80萬元(400元/㎡*2000㎡)，
經營設備費：14萬元，
首批進貨費/原料費：15萬元，
廣告宣傳及開業費：8000元，
大潤發加盟基礎費用總計：109.8萬元，
店面租金：18萬元/月(3元/天/㎡)，
人員工資：10萬元/月(3500元/月/人*30人)，
水電雜費：6000元，
流動/儲備資金：86萬元，
大潤發加盟成本費用總計：29.1萬元，
大潤發加盟總費用：138.9萬元。
二線城市（1500㎡店鋪）需要
裝修費：60萬元(400元/㎡*1500㎡)，
經營設備費：12萬元，
首批進貨費/原料費：13萬元，
廣告宣傳及開業費：8000元，
大潤發加盟基礎費用總計：85.8萬元，
店面租金：11.25萬元/月(2.5元/天/㎡)，
人員工資：7萬元/月(3000元/月/人*25人)，
水電雜費：5000元，
流動/儲備資金：56萬元，
大潤發加盟成本費用總計：19.25萬元，
大潤發加盟總費用：105.05萬元。
三線城市（1000㎡店鋪）需要
裝修費：40萬元(400元/㎡*1000㎡)，
經營設備費：10萬元，
首批進貨費/原料費：11萬元，
廣告宣傳及開業費：8000元，
大潤發加盟基礎費用總計：61.8萬元，
店面租金：6.9萬元/月(2.3元/天/㎡)，
人員工資：5萬元/月(2500元/月/人*20人)，
水電雜費：4000元，
流動/儲備資金：36萬元，
大潤發加盟成本費用總計：12.3萬元，
大潤發加盟總費用：74.1萬元。
未來集市5670929
實話告訴你，大潤發、永輝，並不需要多少資金。重要的是，你能談下來，大的商業綜合體一般都需要一個大型超市來吸引人氣，只要你有實力長時間合作，租金可談，付款方式可談。供應商也是如此，貨出付款，定期結款，看你談到什麼樣。從這兩點，你如果談的好，幾乎不用太多錢。再就是收銀系統、陳列櫃、貨架和其他工具，這些都是可談的，甚至可以試用的。不過，你需要的是，以什麼作為你的籌碼，怎麼相信你的實力，怎麼保證你的收益，才放心你有付款能力。所以，對於有的人，名字就是保證，比如，老闆是劉德華，成功的機會就比你個人更大。
用戶58495790486
看了一下好多回答，我覺著並不是很全面，我這邊稍微補充一點，個人做過兩年的超市，不過是在西北這種五線城市，不過之前聽過一些大佬說永輝，大潤發等企業！
之前在一家1W平米的超市，應該來說在西北算比較大的了，本省連鎖企業，六千平米超市區，四千外租區，在一家新的購物中心負一層，兩年半免租，目前還在免租中。
投資這一塊我就不說了，好多大佬已經回答過了，我來說一下開這種大賣場前期能拿到那些資源！
第一，商品進場費或者是條碼費，一個單品5000不等！一般來說這種大賣場，廠家或者經銷商要進店，都要掏進場費或者條碼費。這家店一個單品差不多4000-6000左右！
第二，外租區租費，超市區也有聯營戶（內租區抽點），這一筆費用其實也很可觀的。
第三，供應商年度返點，像永輝，大潤發，家樂福等超市，都要求供應商年度返點，3-6個點左右，這就是相當於3-6個點的利潤。當然這是後話。
超市主要靠現金流，旗下有個小額貸款公司，利潤很可觀，再一個這邊有政府支持，還算可以。現在開超市不像以前了，都算到第四代超市了，吃喝玩樂一體化！
總結下，開超市地段要好，要方便停車，東西便宜不便宜都無所謂，我們這個超市在本地價格算高的，但是我們的目標群體是中高端消費人群，大型停車場免費停車，西北地區獨具一格的海鮮區，特色，店內熟食區，現做現賣等特色，做好差異化，很多人還是比較喜歡去的，現在這個店一年大概做九千萬左右，外租區不算，利潤在十五六個點，用一百三十號人左右！目前年增長率大概在20個點！
一二線嘗試不太清楚行情，五六線城市還是很有發展前途的！投資也不高！不加盟做自己的品牌！這種地方超市品牌率很低的！主要看超市裝修商品啥的，有差異化就有競爭力！
廣告狗
看到很多人寫了幾百萬，做為專業人士，告訴你，大潤發類似的賣場，賣場超過10000平方，硬件投資需要至少投資1500萬以上，這還不包括供應鏈商品費用，如果很多品類自營，沒有合適的聯營商，需要1000萬以上的庫存，那麼至少準備超過500萬的現金流才能支撐起這麼大賣場的庫存。如果選址和經營一般，月銷售800萬以下，正常毛利，基本不會賺錢，可以逐步產生1500萬的沉澱資金。低於400萬月銷售，可以肯定虧定了。
