現在做生意已經他不是簡簡單單賺一個差價的時代了，這種傳統的經營方式，在想賺到大錢的時代已經不去不復返了！但是中國經濟消費能力還是有的，這個不容改變，只是換了一種消費場景！
目前5G的時代來臨，大家都聽說了，應該也知道短視頻，還有直播帶貨！這樣的場景出現抓住學習，改變我們跟上時代一點問題都沒有！在這裡那些有實體店的人如何抓住消費者呢？
嬴政給大家分享幾個思維：
第一 我們要懂得現在做生意現金流比利潤可觀
舉例 2006-2007年國美黃光裕是中國首富，我們都知道國美是賣電器的，全國連鎖，他是如何操作的，給大家透露點內幕！
首先他是全國連鎖，相當於最大的零售商，在廠家進貨，大家思考一下，是不是，有價格優勢，大家都懂得！
他與廠家進貨，經營過企業的都知道，他是不是有交貨週期，還有貨款週期，如果延長一個月他們是不是將近有好幾個億的資金池，如果是半年呢，是不是更多錢，這也是後來格力與國美有過爭端的問題，因為格力結款週期很嚴謹！
06-08年是不是也是房地產最熱的時期，他們用這些錢，投資房地產，是不是可以賺取更多的錢！
就給大家解讀上面一點點……
第二給大家在剖析一個換算思維 捨得思維
我們現在經營生意已經過了坐等客戶上門的時代，因為現在家家戶戶都在搞促銷，競爭很激烈！下面給大家說一說李黑虎如何經營糧油店？
李老闆盤下了一個糧油店，這個糧油店生意一直經營不好，李老闆拿過來經營後，沒過幾個月生意就紅火起來呢？
他是如何操作呢？
第一，免費送，送什麼呢？
首先他在經營糧油店的時候就推出了一個方案，就是進店的顧客都可以領取一份酵母，每天都可以來領取，大家在農村，大家都需要做饅頭，這也是剛需，原先都是需要買的，現在不用了，進店就可以送！
這裡送的顧客，我們需要做出限制
教師 軍官 打掃衛生的工人 殘疾人 65歲以上的老人，憑證件可以領取！
一開始大家領完酵素，就走了，沒有買任何東西，但是李老闆，每天還天天開心，就這樣領取了一個月！
第二，接著送，送什麼呢？茶葉
他又推出，每天前30名顧客可以免費領取還可以免費領取茶葉，【茶葉是60元一斤的花茶，每次領取是可以領取一包茶】喜歡喝茶的老頭都來了，就這樣免費領取，就這樣人越來越多，在老百姓的心裡這家糧油店的老闆特別好，看不懂的人，感覺老闆還有點傻，這樣送，早晚有一天虧損完，不懂的人都在笑話他，只有李老闆樂哉心裡！
大家前期都是佔便宜，這也是人性，懂得人性的弱點就可以賺大錢！
大家都知道酵母，我們送的小袋裝，進貨價在幾毛錢，我們就算0.3元，一天送100袋是30元，500袋是150元，在糧油店裡面還有酒，以及茶葉，還有養生的穀類都是利潤比較高的產品！只要我們成交30%的顧客我們都可以盈利！就這樣李老闆的生意越來越好，因為有了人氣，財氣是不是就有了呢？
後續他為了增加客戶的粘性，他推出了會員卡模式，如何成為呢，就是今天交19.9元就可以免費獲取一年免費領取酵母的機會，一年可以領取70袋每5天可以領取一次，同時進店消費的其他產品，都會有3%的獎勵在他的會員卡里面。這樣是不是就增加了粘性！
在這裡給大家講解到這裡，後續還會有更多的盈利點將會在商道群與各位老闆詳細分享講解！
你還想了解哪個行業的營銷方案，商業模式，可在下方留言評論，嬴政將會一一分享！
~~未完 待續~~
好了，今天的分享先到這。請注意，如果你把它當一個故事看了也許你將一無所獲，我們應該要深度的挖掘其背後的本質，這樣才能讓自己更快的成長，這也將是我分享的價值所在。
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