文┃蝸牛家族
如果今天我請教各位在單位領導的話該不該聽？肯定有相當一部分人說，既然是領導啊，應該聽嘛。 這句話肯定對，但我的意見是不全對。
【1】在單位領導是老大
在單位領導老闆絕對是老大，他的意見往往代表著整個集體團隊的意見，如果不聽他的那麼豈不是亂了套？ 所以在牽涉到單位事情的時候那一定要聽領導的話，因為在單位所有的資源都要受領導的制約和控制，他是決定者。
【2】在外面別人是老大
但是一到單位的外面，老闆就不是老大了，什麼政府部門，什麼客戶單位的領導，領導見了他們肯定得和顏悅色，甚至簡直想點頭哈腰。
【3】工作就是內外結合
所以一個單位的工作是內部和外部因素結合的結果，為什麼老闆教訓一個人的時候說你不看看自己的原因，老是看著外面的原因和別人的原因，其中一個重要的因素就是一旦過分注重外面的原因和別人的原因，那麼領導也沒有辦法，因為他拿外面的環境因素和人也沒有多少辦法。
【4】工作本就是陽奉和陰違的結合
所以我們的意識裡要有一個概念，凡是牽涉到單位，那就是陽，凡是牽涉到外部的因素和外部的人，那就可以理解成陰，我們工作還沒有開始幹，這時候就不可能感覺到陰是怎麼樣，所以在領導安排工作的時候，還沒有乾的時候一定要堅決的擁護和贊成。 而工作一旦幹了，那麼陰因素也就出現了，事與願違的情況才出現了，這才叫做陽奉陰違。
【蝸牛觀點】
陰違絕不能是你違，而是事違和外人違，這樣的話，領導才不會怪你，你不和他站在一個立場上，不太擁護和支持他們的工作。
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