新大風歌
我們這裡在疫情期間，加了好多的微信群，好多直接送貨上門，相當於解決了一部分的最後一公里，有好多的村民，不用出門，在家裡等著拿東西就可以，當然，這個只限制於，我們附近賣的必需品，我相信，以後這個送貨上門的微信群，在以後會一直存在下去，現在很多人都用智能手機，
加菲貓的最初夢想
我是四葉參種植戶！我個人發表一點關於疫情過後農村電商的發展！我堅信農村電商會有一個飛躍！就那我來講吧！我種植四葉參沒有賣過統貨！都是加工成出口商品和藥材切片，鹹菜裝盒！電商這一塊主要是鹹菜銷售！疫情這段時間不但沒有受到影響還大大的提高了銷售業績！因為好多人有時間有必要認識到原生態天然的山野菜，要比吃大棚蔬菜好的多！更注重了藥食同源的食療好處！這只是我個人的一點想法說的不好請見諒！
四葉參虎哥
您好，感謝您的提問。先給大家看一個例子
有位朋友給了一個形象的例子來說疫情對生產生活的影響，可以感受一下。
原本：
農民老王把辛苦一年種的玉米穀物賣給了養殖場趙老闆拿了一筆錢，趙老闆把從老王們那裡收來的糧食做成飼料，雞肉雞蛋源源不斷供給社區超市；超市因為貨源充足薄利多銷；因為物價平穩，城市上班族李先生一家除去日常開銷還有些餘錢，去4S店提了輛車；汽車銷售小孫因為近期買車的人多，拿了不少提成，晚上下班叫上幾個哥們喝酒擼串；燒烤店老闆小王看著滿屋子顧客喝酒吹牛逼很開心，給王老打了個電話：爸，我這生意可好了，今年賺了不少錢，給你寄點啊?老王說，不用了兒子，咱家糧食都賣了，物價也便宜，錢夠花了。
然而疫情來了：
老王辛苦一年種的玉米穀物賣不出去急得要死；養雞場趙老闆因為糧食進不來，蛋雞餓死一大片；社區超市因為雞肉雞蛋供應不上，貨源奇缺，只能提高物價；城市上班族李先生髮現這段時間物價高漲，為了維持生計，取消了原本的購車計劃；汽車銷售小孫因為業績不佳拿不到提成愁眉苦臉。燒烤店老闆小王因為沒生意房租都要交不上了，給老王打電話，爸啊，你能給我點錢嗎？再不交房租就要關門了，老王無奈的說，兒子啊，咱家糧食賣不去出，我也沒錢啊。
傾巢之下，焉有完卵。對在時間長短仍不明朗的情況下，交通管控、人員的畏懼情緒都會給農產品運輸、農資供應、加工銷售帶來深遠影響，對農業農村農民的生產生活也會有影響，全面小康是一場“攻堅戰”。
做正確的事與正確的做事同樣重要。我認為農村電商的發展至少需要在以下五個方面加強反思：
1、網貨化普及和流通效率。農村產品上行已經強調了很多年，但以往侷限太多，應做分類考慮：一是大量農產品的網貨化受制於產地預處理設施和快遞成本，如生鮮等品類更適合通過落地配實現城市分銷，可以拓展“網訂店取”“網訂到家”等零售新業態，對接社區拼團、外賣、前置倉、生鮮超市、餐飲等渠道，這也是落實“光山指示”，就近或定向對接市場供應，有利於降低損耗及快遞、包裝成本；二是特色農業的網貨化受制於其產業規模和組織化程度，可充分利用現有基礎和設施，有針對性地加強流通基礎設施、優化產供銷全鏈條服務，要在促進快遞量增長的基礎上實現提速降費，著重提升品牌化溢價，否則將很難持續；三是鄉村優勢產業的網貨化應以擴大農村就業、增加農民收入為導向，包括手工業、鄉鎮產業等相關產品，既要促進網絡零售，也應鼓勵擴大網上批發或分銷，積極探索跨境電商；四是非實物類的網貨化潛力巨大，如旅遊服務、本地生活服務，包括住宿、餐飲、門票等的在線預訂應予鼓勵發展。
2、公共服務引領創新能力。各地購買公共服務時應堅持“軟件為主、硬件配合”的原則，更偏重於數據運營、品牌策劃、資源對接、行業組織、創新迭代等方面的軟實力，重視本地化服務團隊的組建和培育，強化對本土優勢產業、特色農業、龍頭企業、創業孵化等的服務成效，儘可能控制在硬件設施規模和檔次上的過度投入。
3、村級社群增值服務能力。農村電商服務站點以往的問題很大程度在於運營，無論是過度覆蓋、選址不當，還是站長收入不足、能力不夠，除了業務量低的“殭屍”站點，業績較好的也常因站長改行而關閉。在站長的選擇和培養上，應賦予其鄉村網絡致富帶頭人的角色，建立強帶弱機制，儘可能鼓動一幫年輕人（包括外地鄉賢）開展線上合作，而非各自守著站點等村民上門。“村級社群+配送自提點”應成為基本配置，“一站多用”“一網多用”必須是硬性要求，還需要促進商貿和快遞物流的市場整合及共同配送實現末端支持，只有持續業務創新，豐富增值服務，才能實現多方共贏。同時，推進電子政務、電子商務、物流快遞、在線服務等鄉村應用的融合聯動也十分必要。
4、培訓普及和轉化能力。目前按線下培訓人次補貼，在實施中的弊端很多。應考慮在大區域統一選拔招募講師，開發適用課程，加快普及在線培訓課程的點播或直播；各地按壯大電子商務人才隊伍和從業規模的導向，著重加強招生動員能力，加強實操及進階類培訓的組織和輔導，加強學員的就業或創業後服務，提升培訓轉化率和人才留存率。
5、在線內容的營銷能力。從早期的“淘寶村”到“微商村”“直播村”甚至“在線村”，鄉村互聯網化的成果日益豐碩。基於直播、短視頻等新媒體的內容生產和運營為鄉村品牌化打造提供重要支撐，更多的鄉親“網紅”將生長出來，VR（虛擬現實）、AI（人工智能）為鄉村振興展現出更美好的前景。
未來農村電商的發展之路任重而道遠，需要我們再接再厲，最終帶領農民共同致富。
其實做農村電商的夥伴可以多看看，希望我的回答能幫到您。
做自己人生首席運營官
疫情完全過去應該就是下半年了，下半年對很多行業來講都是旺季，那麼，農村的電商當然也是旺季，至於如何發展？我覺得應該關注以下幾點：
1、基礎電商建設
做好電商平臺的基礎搭建，是類似於雜貨鋪還是品牌店要明確，按照傳統電商的模式去做基礎不會有錯，選擇好平臺，制定好定位，挑選好產品，做好相應庫存等……
2、周邊選品
目前市場競爭很激烈，你周圍的貨源才是你真正的優勢，那麼你需要放大優勢，挑選周邊能夠把控的產品做推廣，既能夠自己賣優勢產品，又能為家鄉做推廣……
3、直播引流
相交於傳統電商，現在流行起來的直播行業更是和傳統電商相輔相成，直播已經變得利潤化，那麼你就需要找到這個突破口順風而上，才能更進一步……
說再多不去去做，那麼你準備好了如何做了嗎？
我是樂壹，一名農業創業者；感謝您關注我，我的頭條朋友；
樂壹創業記
1、電商平臺愛心助農。
在這次疫情中，阿里巴巴對武漢和湖北以及全國多個疫情重災區，提供了巨量援助。
同時，受疫情影響的全國多地農產品滯銷問題也受到阿里巴巴重點關注。
阿里巴巴充分發揮了電商平臺優勢，組織一場聲勢浩大的 "愛心助農活動"，並且取得了驕人的戰績。
2、三農自媒體人帶動農產品銷售
在過去2-3年裡，各大自媒體平臺對三農領域作者的扶持有目共睹，也成就了三農領域很多大咖。
當自媒體發展到一個成熟的口子，我們發現，基於自媒體的內容電商再次火了起來，隨後直播電商接檔而來。
在眾多內容電商的工具中，唯有直播帶貨的效果最好，成績最值得自媒體思考。
一場直播可以賣出10萬斤蘋果
一場直播可以賣出15萬個土雞蛋
一場直播可以賣出6萬份年糕
一場直播可以賣出9萬斤山藥
……
這些都是眾多三農自媒體人直播帶貨中耀眼的數據，這些真實的數據只說明瞭一個問題，直播電商要爆發了，農村電商紅利期要來了。
尤其作為自媒體人，在風口來臨的時候，新工具發光發熱的時候，我們除了通過新工具爆發的紅利期實現自我的財富創收外，我們還應該通過新工具做一些有價值的事情。
作為三農自媒體人，通過直播電商，推廣優質農產品，助力農產品銷售，與我而言就是一件有意義有價值的事情。
3、新農人思考
其實農村電商早已經很成熟了，只不過以前是基於類似淘寶電商平臺的傳統電商，而我們今天要說的是直播電商這種新的模式。
直播電商是農村電商的延續，更是一種高階模式。
通過直播帶貨這種形式，主播可以直接走進果園，走進蔬菜大棚，讓消費者和農產品零距離接觸，零距離溝通，最終消費者更容易產生購買慾望，轉化下單。
如果說過去直播帶貨還是挺專業的事，需要專業主播來做，而現全民直播的到來，即使是普通農民也可以直接進行直播帶貨，把農產品賣出去。
農民自己做直播帶貨有兩點優勢：
農民對農產品屬性特點更加了解，可以更專業的介紹產品；
農民自己種植農產品，擁有天然的直播場景，以及創作短視頻的素材；
農民對農產品屬性特點更加了解，可以更專業的介紹產品；
農民自己種植農產品，擁有天然的直播場景，以及創作短視頻的素材；
這兩點優勢就已經決定了農民自身就可以做直播電商，搞農村電商，把農產品賣出去。
所以農村電商，直播電商，不僅僅對自媒體創作者來說至關重要，對農民本身也至關重要，這有可能是未來一大批人創造新的銷售模式的基礎，也極有可能是未來一大群人創造財富的工具。
夢幻貝玉兒
你好，由於今年疫情的原因，影響了很多行業。包括水果的一些問題。這也是間接性的影響了農民，畢竟水果是農民種出來的。
我自己是做水果行業，也經常到農村去收貨，和農民打交道。在農村電商這一塊，也見識和了解很多。下面我就簡單說一下。
首先，先說疫情影響吧。很多人都喜歡吃砂糖橘。但是疫情發生這段時間，正是砂糖大量上市的季節。很多老闆也都回家，市場關停。這就導致地裡面有很多成熟的砂糖橘沒人去採摘，運輸，兜售。但是又都熟了，不能看著爛掉。然而城市裡的人全在家裡，又沒法外出，想吃也吃不到。這就造成，想賣的賣不出去，想吃的吃不到。
最可憐的就是農民，自己辛辛苦苦一年勞作，不能全爛在地裡面。所以就有農民自己網絡直播，特別是在頭條上面（不是誇獎頭條，確實幫助了很多很多人民）。之前還看到一篇新聞，說副縣長親自直播，一天賣出去二十多噸橘子。
還有一個例子就是，我之前在江西贛州做贛南臍橙。當地政府就很支持電商這一塊。當地的很多村民，也是靠電商賣出去大量的貨。現在甚至很多農民不再把貨賣給收貨老闆，而是自己通過電商賣出去。
通過上面的例子可以知道，在農村做電商，賣一些當地的特產，還是很有發展的。疫情期間很多人抱著手機下單買東西，買到的還不錯。真真切切體會到從農民手裡直接買貨的感受。我覺得對以後農村電商有很大的幫助。
Mr晉先生
在這場疫情阻擊戰中，農村電商，尤其是農產品電商背靠產源地成為了廣大居民日常糧油調味、生鮮食品等必要生活物資的強力支柱，在整個抗疫大戰中，全國農產品供應整體充足，價格保持穩定。
這既離不開廣大農村地區生產者的奉獻，也離不開眾多電商企業的主動協調承擔，保證了農產品各品類從產地到終端全供應鏈的暢通無阻，如在達達集團啟動的“到家新鮮菜場”項目中，沃爾瑪、永輝等近40家連鎖商超以及錢大媽、生鮮傳奇等16家社區生鮮連鎖菜市場積極投身其中；淘寶上線“吃貨助農”會場，助力眾多品質可靠、價格實惠的新鮮農產品走向市場。農村電商能量如何，如何有效保障廣大居民日常糧油調味、生鮮食品等必要生活物質的供給。
當前階段中國農業的主體仍然是耕地面積較小的農戶，自身生產經營能力均較弱，不同生產者之間產品質量差異性較大，單獨生產者議價能力較弱、品牌經營能力較弱。合作社+電商的模式一方面整合了農村資源，強化了農戶利益關聯，加速了農戶融入產業鏈，另一方面，不同於一般電商渠道與農戶的單純買賣關係，合作社在壓縮產品流通環節的同時，有效推動了農村人口農閒時的“充分就業”，極大提升了農戶在價值鏈中的地位。2019年，全國農村電商合作社數量達2010個，增加了1601個，38.3%的農村電商合作社分佈於東部地區，中西部地區及東北部地區農村電商合作社數量方面的差距與東部地區較小，並有進一步縮小的趨勢，可見，中西部地區及東北部地區在農村電商+合作社“賽道”上佈局力度較大。但是，另一方面，東部地區擁有全國64.0%的規模以上農村電商合作社，相較於2018年提高了7.2個百分點，可見，比較而言，東部地區農村電商合作社實力更強。
金石城信
如果，讓農村電商起軍，就看平臺的公平了，農村的電商大多是純樸式的，為了生活，為了賣自家的果蔬，盡心盡力，沒有太多華麗，更應該讓天下人支持的。
歸根，就是平臺多提供大數據，讓更多的人知道和人脈圈，積極的分享數據，比如，一個村有二十萬斤水果，如果網上銷售，秒沒，是不是減少了百姓的負擔，同時也支持了果農，省去多少中間環節，直郵到家，同時，豐富了快遞單量，利國利民。所以，希望更多更好的平臺為百姓而生，家國同運，壯我中華！
尹士心
2003年“非典”催生了中國零售業變革，電商在那時興起。如今，在抗擊新冠肺炎疫情的過程中，電商也發揮了積極的作用，作出了重要的貢獻。主要體現在三個方面。
第一是保障物資、馳援武漢。戰勝災害需要充足的物資保障。在這次疫情之中，電商建立起了溝通供給需求的橋樑與通道，讓防疫物資能夠暢通無阻地達到需要的地方。與此前不同的是，對於武漢等地需要的防疫物資，電商平臺可以直接溝通生產企業，利用自身的物流系統運送至配送中心，然後以最快的速度配送至防疫一線地區。就這一點來講，如果沒有電商平臺，而是由當地醫院、社區自行溝通，是很難快速齊備地獲得防疫物資的。
第二是保障民生、穩定物價。近期，國務院發佈文件指出要抓好“菜籃子”。實際上，這次疫情之中，居民的“菜籃子”已經安裝在手機上，居民可以利用手機在線上下單購買食物等必需品。一方面，手機“菜籃子”可以讓居民避免聚集在菜市場等人流密集處，利於防控疫情；另一方面，此前在遇到重大疫情災害時，總是伴隨物價飛漲，而這次疫情中，手機“菜籃子”很好地溝通了供需雙方，所以我們看到物價基本保持穩定，供給也是充沛的。
第三是創新模式。在這次疫情中，我很欣賞的一個新模式是“共享員工”。
農村麗朋
目前的情況主要其實就是提高銷量了
狼哥基地裡面還有十幾萬的果苗現在還沒出去，按照往年的進度，這個時候早就運出去完了，不是沒有訂單，而是特殊時期的影響，貨出不去。
而農村的農特產品存留情況估計和狼哥家的差不多，目前很多產品都是出不去的，按照原來的渠道早就賣完了，正因為收到特殊時期的影響，很多渠道也不穩定了，會造成產品出不去。
利用電商的方式去拓展業務，開拓更多的銷售市場是目前解除困境的一個方法，全民動員起來收到的效果更好。
之前我們測試過教村民都用抖音快手等全民做營銷，但運營難度還是有的，雖然有天然的原產地優勢，但沒有大量運營技術人才的指導，我們人手也有限，所以效果差強人意。
最近這段時間叫他們用閒魚，閒魚有免費送的模式，給12元運費就好，這招看似簡單，爆發力卻很強，各種品質的產品都能出去了，直接簡便，不用想其他方式引流那樣要經過太多的前期處理，客戶過濾，最終還要到微信成交。
我們也做了幾個月，感覺效果還可以
