03.07 高德導航靠什麼收入?

蔡氏東方


地圖導航在普通用戶看來,似乎真的沒有什麼收費的地方。而且每天收集道路信息,這個費用並不低。難道高德是活雷鋒?當然不是,高德的營業收入其實並不少。現在被阿里收購了,所以財務報表合併一起了,無法查到單獨的收入。

但是根據收購前的報道,可以看出,年收入在2016年就超過了22億人民幣。

那麼高德地圖收費的地方在哪裡,其實高德對於C端用戶確實不收費,跟大多數互聯網產品一樣,收費主要是針對B端。

一、地理標識

我們搜索高德的時候,有沒有注意到,有的區域某個店子的名字特別大,反而旁邊更加標誌性的名稱,字體反而更小。

我新做了一家民宿,並且在導航上面提交了地理位置的定位。過了幾天,就馬上有工作人員聯繫我,然後給了我報價表。不同服務對應不同的地理標識方法,但是我當時並沒有購買服務,價格其實也不貴,一年最便宜好像才1000多。

結合高德地圖很多商家搜索服務,我想高德對於實體店的引流收費應該是一個比較大的來源,具體金額高德並沒有公佈。

雖然我們手機下載高德不收費,但是如果汽車廠家要將高德應用兼容進自己的車載系統中,是需要付給高德授權費的。

除了汽車廠家,但是商用收費的產品,要兼容高德,都必須給授權費。這就跟最近鬧的沸沸揚揚的視覺中國類似,圖片個人隨便用,不算侵權,但是用於經營目的商用產品,就必須交版權費。

很多產品需要做地圖和導航接口,直接融入到產品內部,這種使用應該也會收費。

三、廣告費

高德除了偶爾蹦出廣告外,還有滴滴、攜程、飛豬等產品接入。他們的這種合作,可能直接以流量流入收費,也可能以轉化分成收費。

現在高德接入的出行產品越來越多,這也都是高德的變現手段。

總之,高德作為最大的地圖導航工具,流量是巨大的,只要有流量,就一定能變現。只不過高德雖然收入很高,但是一直沒有盈利,處於虧損之中。


小漁的創業信條


不光是高德導航,百度地圖、騰訊地圖也都是免費使用的,不用像其他軟件一樣要辦理會員,幾乎就是下載一次終身免費使用。那麼這些地圖不收錢要如何創收呢?

第一、其實你能在地圖上搜到的商家就已經算是一種廣告了,很多商家都與高德導航存在付費合作的關係,不然用戶是無法在地圖上找到這些商家的。“你花錢買我的推廣”這是再常見不過的合作方式,商家通過高德吸收客源,高德則在豐富線路地點的同時賺了一筆廣告費,這種雙贏的好事兒,何樂而不為呢。

第二、不光娛樂圈的小鮮肉有流量,一個下載率高的軟件也一樣有流量,道理都是一樣的,只要流量足夠強大,就不怕沒飯吃。

第三、現在不管什麼軟件或多或少都會有廣告植入,除去商家付費合作這種軟廣外,每次打開高德出現的或三秒或五秒的硬廣可都是人家甲方用真金白銀砸出來的。而且像高德這種當紅流量,要價一定不低。

第四、比起我們出門旅遊時用手機下載的高德地圖,車載導航才是對高德來說最龐大的用戶群體。隨著私家車越來越多,路況又越來越複雜,手機沒有導航可以,車輛沒有導航卻是萬萬不行的。高德有一些固定合作的汽車導航系統,背後是強大的私家車群體收益想不高都不行。說到這裡應該有的朋友已經反應過來,羊毛出在羊身上,到頭來還是用戶在交錢。因為早在消費者購買汽車的時候,就已經為高德付過增值費了。

第五、自從阿里收購高德之後,就註定了高德不可能僅僅做個地圖這麼簡單。阿里已經計劃讓高德進軍網約車平臺,到時大批司機入駐,賣廣告的方式又何止一種。

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鎂客網


您好,作為一個畢業即從事互聯網產品設計工作,混跡互聯網圈多年的互聯網產品經理,嘗試來回答您這個問題,希望對您有所幫助。首先,要明確一點,就是互聯網最典型的打法就是馬雲常說的那句話:羊毛出在狗身上,豬來買單。高德地圖的盈利方式還是蠻多的,據我所知的就有以下4種:

一、O2O撮合交易

高德地圖2014年被阿里巴巴以11億美元的價格收購後,高德地圖就成為阿里的子公司,全面接入了支付寶,口碑,淘寶等系統。現在在地圖裡搜搜酒店,餐廳,盲人按摩等大部分線下商家時,都能夠跳轉去口碑,或者淘寶完成交易。

一旦消費者完成了交易,每筆訂單口碑或者淘寶會抽取佣金,而高德地圖作為流量湊合方,也會獲得佣金分成。想象一下每天有多少人會通過高德地圖預定酒店,餐廳,各種各樣的線下服務,就知道這類的收入是不少的。

二、打車撮合交易

目前高德地圖已經接入了滴滴,首汽約車等多家市面上已經的打車公司,進行撮合交易,舉個例子,假如你通過高德地圖打到了滴滴的車,最後訂單金額是要分一部分佣金給高德地圖的。每天有多少人使用高德地圖打車,至少筆者好幾次打車回家,因為比較著急,怕滴滴叫不到車,就用高德地圖打車(高德地圖一鍵可以呼叫多家平臺的快車, 成功概率上大於單一一家平臺),就知道每天高德地圖通過這種打車撮合交易收入也很可觀。

三、流量廣告變現

這點很好理解,高德地圖作為一個日活過億的APP,開屏廣告,彈窗廣告,裡面隨便一個banner位置的廣告可能對外報價都是百萬,上千萬的,所以流量變現也是收入的一大來源。

四、API調用費用

API調用相對很多普通網民來說比較陌生,其實你可以這樣理解,很多公司自己本身不是做地圖服務的,但是自己的APP或者產品中需要用到嵌入地圖服務,這個時候就要調用高德地圖的API接口,對不起,高德地圖商用API接口每天調用超過一定次數是要收費的。

隨著汽車行業的發展,5G技術革命的到來,未來向自動駕駛這樣的新技術會越來越多而機器要準確按照人類的指令移動,對高德地圖這類地圖API的依賴也會越來越大。個人判斷,未來隨著科技發展,API調用收費也會成為高德地圖的一大收入來源。

以上就是我的回答,不知道是否對您有所幫助,如果覺得還不錯,歡迎為我點贊,留言評論或者關注我哦,感謝~


飛廉心學


相信在大多數看官們的手機上,都會安裝一個導航軟件。根據某權威機構公佈的數據顯示,高德地圖和百度地圖的下載量僅次於支付寶、微信,可見導航對我們日常生活的幫助是相當大的。那問題來了,高德、百度等導航軟件下載和使用完全免費,每年還要花費大量人力物力用於技術開發、道路更新,究竟是如何盈利的呢?


根據筆者的分析,導航軟件的盈利模式是緊跟著時代變化的,主要分為以下三個階段:

一、車載地圖時代:賺汽車廠商的錢

回想二十年前,那個沒有智能手機的2G時代,出行可不像現在這麼方便。要出躺遠門,一定會提前查好路線,買好地圖。各種宰客、黑車的現象層出不窮。還記得當時筆者隻身一人到北京發展,剛下火車的我就被狠狠的上了一課。記得當時轉了三趟公交車,打了兩次車才到達目的地。想用軟件導航?對不起,當時的手機並沒有這個功能,電腦也沒有GPS功能,只有有些汽車支持在線導航,高德就是當時和廠商合作的導航軟件之一。


二、互聯網時代:賺線下商家和企業的錢

到了智能手機時代,雖然移動端地圖軟件沒有向用戶和手機廠商收費,但此時的地圖早已不是隻有單純的導航功能了。本身出行服務就很容易結合其他的商業模式。舉個例子,比如你在一個陌生的地方想去一家咖啡廳,打開導航後發現有很多家,在同等距離的情況下是不是願意去評價高的呢?所以現在的地圖軟件多數和商家合作,宿舍、美食、購物、娛樂等,應有盡有。隨便一個頻道開始競價排名,都能賺得盆滿缽滿。雖然目前高德地圖這種現象還不嚴重,但我們看看百度地圖就知道了。


另外,在互聯網時代,導航軟件和各大企業的合作更加密切了。從我們熟知的高德地圖與滴滴合作,再到地圖啟動頁面賣廣告,再到高德順風車、專車……都是導航地圖盈利的重要手段。

三、大數據時代:賺數據流量不賺錢

剛才我們說到,地圖軟件是可以對接線下商家,為其引流的。那麼大家試想一下,既然可以為線下商家引流,又擁有如此龐大的用戶,為何不可為其他家族產品引流呢?事實證明,導航應用可以為企業做一個導流入口。目前阿里巴巴有高德地圖,騰訊有騰訊地圖,百度有百度地圖,BAT三巨頭都有為各自家族產品的引流入口。就算地圖本身盈利很少,但可以通過地圖業務帶動其他盈利項目的發展,豈不是一石二鳥?就好比QQ和微信不賺錢,可這部分用戶在騰訊遊戲和微信金融上花的錢還少嗎?畢竟大企業本身就是由多個業務組成,部分業務做出犧牲很正常。


除了引流功能,導航軟件帶來的大數據同樣是無價之寶。用戶每一次在高德地圖上搜索的地點,都會被記錄在服務區中。可能只需要幾天時間,公司就可以通過對數據分析,知道哪些景點受大眾歡迎,哪些路段比較堵,甚至哪些地點適合發展什麼業務等。所以不要小看一個導航軟件,它能為公司帶來的大數據是非常有用的。


最後筆者想在這裡做一個調查,大家平時是喜歡使用高德地圖還是其他地圖軟件呢?歡迎在下方評論留言,讓更多人看到您的觀點,謝謝!


科飛貓科技公社


你好!我是康哥!

使用高德地圖的人很多,而且覺得很方面,畢竟對於大多數用戶來說它是免費使用的!

而高德的盈利模式主要有以下幾個方面:

互聯網公司的慣用思維,不賺C端用戶的錢,賺B端客戶的錢。

我們在高德地圖上經常搜尋某些餐館、酒店等,當我們需要去用餐或者出去購物時我們通過高德地圖搜索,這個時候高德地圖就會出現類似於大眾點評和百度那樣的界面,例如我們搜尋“柬埔寨”,在我所在的城市就會出現很多“柬埔寨”餐館的信息,而後面還會有評分之類的。


所以由此可以看出高德通過收取線下商家的錢,通過競價排名,商家可以迅速曝光,這也是商家投放廣告的一種渠道。

知識付費類收取費用——風景區3D地圖,實景講解

高德推出了風景區講解功能,例如去故宮,在以前都會找講解員或者租故宮的講解機器,而高德推出3D講解,只用收取少量的費用即可享受3D講解功能。這項業務是面對C端用戶的,前期高德已經獲取大量海量用戶,這個時候推出這個功能,可以說是水到渠成,很自然的讓用戶接受!


租車服務

類似於嘀嘀打車APP,可以讓用戶在使用高德地圖的前提下,選擇租出租車,快車,專車等業務,方面用戶,同時也收取平臺司機的服務費。


康哥說新商業


目前我們可以免費使用的導航,主要包括高德導航、百度導航、凱立德導航、騰訊導航等等,他們被廣泛應用於車載導航系統、手機端APP、電腦端等,大家無論通過那種平臺使用他們都不會產生任何費用,那麼這些免費導航廠家到底依靠什麼產生利潤,支撐他們的地圖更新、軟件開發、員工工資等諸多開支呢?



其實我們打開任何一款導航軟件,仔細瀏覽他的功能就可以找到答案。我手機上沒有高德導航,有百度導航,打開導航後,屏幕下方會有“發現周邊”、“出行助手”,點擊“發現周邊”後,出現新的功能頁面,包括美食、景點、酒店、休閒娛樂、車主服務等項目,下方還有超市、洗浴、銀行、大學等等,其涵蓋的項目包括所有生活服務類需求。點擊“美食”,會出現你所在位置周邊的各式餐廳,點擊其他項目也是出現符合要求的商家。


無論哪一個商家,要想在地圖上出現,就必須向軟件開發商繳納相應的費用,而據我估算光是美食類的商家,我生活的小區附近就有幾十家,還不包括酒店、景點、洗浴等等商家在內。除此之外,還有眾多合作商家,包括微信、支付寶在內的支付類,只要他們通過導航收益了,就會給導航開發商分成,而通過合作商家賺取的利潤之高不是我們老百姓能夠想象的到的。


所以,無需擔心他們的資金狀況,既然免費供消費者使用,就一定有其他我們所不知道的來錢渠道,天下沒有免費的午餐,只不過付錢的暫時不是我們而已。


貓眼看車


目前在導航領域做的最好的兩款軟件高德地圖和百度地圖,其中高德地圖已經被阿里巴巴全資收購了,這是阿里巴巴全資收購的企業中為數不多發展還算非常不錯的,很多人都不理解導航軟件如何來掙錢,而且做專業的導航耗資也非常巨大,就拿中國的地圖來講地大物博,而且中國的建設速度非常迅速,地圖需要更新的速率非常高,維護的成本非常高,因為更新的速度快曾經被導航導到了鄉村窄路出不去了的經歷,地圖導航不是萬能的,如果不能收集準確的大數據信息,導航出來的數據就會變得十分搞笑。

高德地圖主要收入來源

地圖是非常重要的流量來源。隨著大家對生活水平的要求的提升,特別是出行方面的要求現在大家出行之前首先會找到導航系統看下總的距離有多遠,然後選擇什麼樣子的路線,所以這塊蘊含著巨大的流量,高德屬於專業做導航的公司,後來百度涉足到這個領域,看到巨大的流量騰訊公司也慢慢加入到這個行業裡面。現在的地圖行業又回到了bat三家鼎立的局面,都在這塊爭取更多的流量入口,流量就是收入一個重要保障,從第一代互聯網開始各家公司都在爭著成為主要的流量入口,到了移動互聯網時代巨頭之間更是對流量入口爭奪的厲害,掌握了流量背後就是源源不斷的資金來源。

地圖背後隱藏著巨大的產業鏈結構。地圖不僅僅是能夠導航路線,還能指引著到商業區域,而且在地圖上展示的商家信息以及商家的排名都是巨大的廣告來源,除了餐飲,酒店,旅遊景區等等都是收益的來源,能夠貫穿老百姓的衣食住行,這也是當初阿里巴巴下決心直接全資拿下高德非常主要的原因,看似當時的阿里巴巴花費了大量的資金,但放在今天來看這些錢還是物超所值,雖然阿里巴巴的一直持續的全資購買模式看起來很瘋狂,但放到最後價值都有所體現。

導航也是資本市場比較青睞的戰略地。即使不掙錢也能很輕鬆拿到大量的投資,這是大環境決定的,因為流量市場一旦佔據,主要在資本市場以及股票上體現的比較多,因為這是巨大的投入工程,附加值極高的行業,競爭的門檻非常高想在這個行業內有足夠的競爭力必須有持續的資本投入,不是一般的小企業能玩得轉的行業,現在也只是剩下巨頭在持續的輸血支出。

高德地圖未來走向

高德地圖還會繼續向著智能化發展,從最近的各種語音播報到現在地圖詳細的進入,都預示著地圖的競爭又到了新的點上,擁有地圖直接就能直接切換打車模式,因為地圖導航的存在可以無限制的拓展,未來還要直通自動駕駛技術上,還要和5G技術緊密的連接在一起,這些都是導航需要拓展的路線,也是未來的商機所在,而且對技術能力的要求也在提升,已經不是簡單的導航這麼簡答的事情了,裡面還涉及到智能的算法以及大數據的對接等,未來的發展空間還會繼續增強,希望能幫到你。


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感謝您的閱讀!

廣告+數據。這是高德導航的主要來源,別覺著阿里巴巴收購了高德就沒有其他的想法了,並不是慈悲為懷,為了收購而收購呢!實際上,它有著多種原因,自然主要因素就是為了獲得利潤。

  1. 來源於廣告。你可能覺得高德沒有廣告吧!比如在南京南地區,你就能找到各種大酒店,並且根據排名,這裡面自然有競價廣告的內容,這就是一塊很大的廣告收入。包括酒店,商店,經典,飯店等等。

  2. 商家的定位費用,我們定位到一些地區,會出現各種的店鋪,這裡就包括了廣告的收入。
  3. 大數據。通過對於大數據進行分析,通過販賣大數據,通過這些優勢,能夠帶來更好的收入。
  4. 自然還有一些汽車前裝市場,移動終端的前裝市場都是收入的來源。當然,還包括通過合作共享單車,各種交通App,比如滴滴打車等等,都給它們提供入口,這些都是收入來源。

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用戶就是流量。現在是流量經濟,即便導航類App都是免費提供服務,在沒有盈利來源支撐之下顯然是不能長遠發展的。事實上並不需要擔心它的盈利來源,很多時候它們所收益的遠比普通人想象要更多。

阿里為何要收購高德地圖,除了本身的策略因素外,更多的也是看中高德龐大的用戶量和潛在的商業價值了,另外的因素可能就在於價值增值服務獲取了。

廣告收益是最直接和可觀的盈利來源

事實上不侷限於導航類App,大多數的App主要盈利方式都是來源於廣告投放。就高德地圖來說,3秒的開屏廣告就是一個很直觀的廣告投放例子了。要知道的是,開屏廣告的優點在於曝光度高、收效明顯。這對於高德來說顯然是一筆不錯的收入。

商戶合作

有了用戶和流量,自然也少不了各種導航場景。像高德地圖更是接入了各類商戶,全面覆蓋衣食住行和購物、旅遊還有各種生活服務。

不要以為競價排位只會出現在搜索引擎中,對於導航地圖來說也是如此。像發現周邊、熱門推薦、美食精選等等…這些都是經過合作和精準投放的。言外之意也是,誰的價格更美,優先展示權或也更高。

流量收益

我們經常會看到某些運營商卡有定向流量這一說法。其中往往就涵蓋了各類常用的主流App,高德地圖也是其中之一。用戶用地圖的時候會產生不少的搜索流量和下載流量,只要有線上流量輸出,自然也不缺盈利。

當然了這還不止,還有各種植入性廣告,車載導航的帶動,及其關聯產業的發展等等,這些無疑都是免費導航類應用的豐富多樣盈利方式。


IT小眾



1 "高德導航免費"是指手機APP免費,移動和互聯網位置服務在高德盈利裡面佔小頭,約1/4,而手機App營收包含在其中,主要靠預裝市場的支撐(比如三星手機預裝),如果有業內人士清楚更詳細狀況,可以在評論中補充;【感謝

吳冉波
在評論中作了指正,犯了一些常識性錯誤,忽視了手機App預裝市場的營收】

2 導航需求分兩種: 一種是硬導航,是正兒八經的“導航服務”,指車載導航,這種是高德的傳統領域,佔高德盈利的大頭; 另一種是軟導航,就是非專業導航設備上的“位置服務”,比如手機導航軟件等; 前者為導航服務,後者為位置服務;前者是專業硬需求,此塊市場高德非但不會免費,而且還會繼續深度耕耘,後者偏向生活領域的位置服務;前者是向B端汽車廠商收費,市場已經非常成熟,後者是向C端收費,C端軟件畢竟存在用戶付費障礙、渠道問題,存在免費的競品(比如百度地圖等),並且競品也在成長的情況下盈利空間已不太大了。

吳冉波補充了一點,手機App預裝也算一塊】,手機App預裝創造了一些利潤,但未來隨著智能機市場飽合,快速增長的空間有限。

可參考此文,高德財報解讀:收入增長放緩的動因,高德財報解讀:收入增長放緩的動因,摘取了一段互聯網位置服務的內容:互聯網位置服務目前是高德軟件最具吸引力的業務。五年間,互聯網位置服務收入比重從2007年的3%增長到2012年的30%,五年間收入比重翻了10倍。五年間,收入從2007年91萬美元增加到2012年的4,760萬美元,五年間收入增長約50倍。年複合增長率達到120%。互聯網位置服務業務又細分為預裝手機軟件,與運營商合作客戶端下載軟件、企業級互聯網應用、API位置解決方案。而在這幾塊細分業務中,又以API位置解決方案及預裝手機軟件為收入主要來源。API位置解決方案能提供穩定的現金流,其是以按期收取服務費或授權費形式,並且隨著公司數量的增加而收入流增加。另外,高德軟件逐步加強與互聯網搜索引擎合作。其合作互聯網搜索引擎包括360搜索、必應搜索及即刻搜索,與這些搜索的長期合作,也將會增厚高德軟件API穩定的現金流。另一塊重量級業務就是預裝軟件,這裡實質上包括手機預裝軟件及app store軟件下載。中國市場目前經歷從功能機向智能機遷移,因此,智能機市場仍舊會保持一定增長趨勢,因此預裝導航軟件亦會隨智能機的增長而增長。另外高德軟件在蘋果發佈的付費APP排名中排名靠前,說明高德軟件app store軟件下載量還算不錯。只是智能機市場就象是其車載導航市場一樣,隨著市場飽和,高德軟件預裝軟件數量也將保持平穩趨勢。總的來看,互聯網位置服務的增速在放緩,2012年的年增長率為74%,低於年複合增長率120%。

3 高德拿到阿里的融資後有錢了,會更加徹底的往互聯網方向轉,他的目標是流量變現,往一站式生活服務向垂直領域拓展,App免費,從拔高的意義上說,這意味著高德徹底拋棄了傳統地圖廠商的思維慣性,盡一步強化它的互聯網基因,從歸根結底上說,象徵意義大於實際意義。

4 手機上位置服務源自導航,但歸於生活;Step1 搶用戶流量:徹底放開高德具備專業優勢的地圖服務,搶佔地圖服務第一大入口;Step2 流量變現:從流量入口往消費模式引導,一方面,在地圖上捆綁大眾型消費入口【團購、打車等】;另一方面,有了用戶流量,才能帶來更多地圖應用服務商使用高德地圖API以及定製化服務【企業級互聯網應用、API位置解決方案】,用後者的商業模式來支撐Step1的開支,從目前的趨勢來看,確實如此。Step3 構建消費大生態:與阿里的數據交換或許可以將更多的互聯網服務進一步往線下拓展,一站式生活服務,這個站將來可能會細粒度到每一個家庭,每一個個體,佈局深遠啊。。

萬里長征第一步啊,往後的路還長著呢,僅就此次動作而言,不會對市場格局有大的影響。

總之,這是一個噱頭,但是還是一個有一點味道的噱頭,箇中滋味,值得品味。


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