07.23 完美領導養成記

領導甲一臉苦悶:我被員工說閒話了,他們說我不夠完美,這世上難道會有完美的領導?

我:沒有.......

領導甲:就是呀,你等等,我去找他們談話。

我:哎哎,你回來,我還沒說完!

完美領導養成記

湯溝酒業 完美領導

其實每個人都蠻期望在職場上遇到一個相對完美的領導的,畢竟大多數人離職的原因,不是錢沒給夠,就是關係沒處好。

待遇不足那是客觀因素,如果作為員工沒有優秀到人中龍鳳的地步,一般公司都不會因為某個人而調整薪資待遇;但作為領導如何與下屬相處,卻是我們充分發揮主觀能動性的時刻。

沒有絕對完美的人,當然也就沒有絕對完美的領導,但我們可以在“職場”這一領域,讓自己相對趨近於“完美”。

那什麼樣的領導是最接近完美的呢?

稱職

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說真的,認為領導就該比下屬閒,因為領導做的都是高階工作,這個觀點也無可厚非。

但職場中,非常招員工反感的一類領導就是不稱職的領導。他們確實也閒,工作時間帶薪打遊戲刷淘寶,遇到個事情上頭責怪下來了,立即開始大魚吃小魚,小魚吃蝦米,做不了事也擔不了責,好像公司每天花重金聘請他過來就是來吆五喝六的。

所以正在電腦面前翹著二郎腿刷手機的你,趕快放下手機看看這月的工作計劃完成了多少吧!

專業

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俗話說“沒有金剛鑽,就別攬這瓷器活”,目前職場中有許多領導他們確實有著自己的“金剛鑽”,但面臨的卻不是“瓷器活”,而是各種和自己專業毫不相干的工作。

這樣的領導首先是對項目建設及員工發展沒有幫助,就像一個不會燒菜的人走進了廚房,繫上圍裙對著鍋臺也是乾瞪眼,不知從何下手;其次這樣的領導很容易打破工作秩序,任務來了一通安排,文件修改不在點上,大家的工作效率變低,你的“完美”自然大打折扣。

但如果你已經接了這個陌生的燙手山芋,那就不要退縮,互聯網時代,學什麼都會很快!

從容

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很多領導在員工眼中不夠完美,正是缺少了一份“從容”。試想組裡開啟了一個全新的工作項目,員工還沒著急上火,作為領導的你就急得天天唉聲嘆氣,覺得這下慘了完了,負能量能繞公司三圈。

士氣未漲將已衰,是行業大忌,所有的緊張時刻第一考慮的都應該是解決問題,各取所長的調兵遣將,大問題分解下去就是小問題了。你是領導,就是這個團隊的靠山,站穩點!

傾聽

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作為領導,你有沒有過這樣的經歷?

某天你發現一個工作文件中少了一項你覺得很重要的工作內容,然後你把當時寫這個文件的員工叫來辦公室批評了一頓。過了一會兒卻在工作群裡看見好幾天前這個員工就在群裡@了你,指出那一段刪除的內容有誤,讓你核實一下,並且發了很多很多次。

很多時候,我們光說不聽已經成為了一種習慣。畢竟一個公司裡那麼多人,各種各樣的事都要去看去管精力有限,但這不是你脫離組織的理由,別光想自己的,也聽聽別人的,你會更完美。

平靜

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許多領導在工作中往往避免不了的情緒化。不少員工因為表現優異被晉升,成為了領導階級,這時候一定要認清將來的日子裡不是“昨天的你對我愛搭不理,今天的我讓你高攀不起”的黃金報復炫耀時刻,而是你接下來除了要對自己的工作內容負責,還要與整個團隊榮辱與共。

也有不少領導和員工溝通不暢,被人家三兩句一挑撥就火冒三丈。其實說到底矛盾往往就那麼大的事情,想成為完美領導的你,可別失了風範。


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