08.30 又一個“拼多多”?今日頭條的對手衝擊上市了

拼多多在納斯達克上市短短三週之後,騰訊押注的趣頭條也向美股發起了衝擊。

8月17日,趣頭條向美國證券交易委員會(SEC)提交招股說明書:這家上線剛剛26個月的資訊APP,已經俘獲4880萬月活用戶、1719萬日活用戶,這些用戶平均每天在它上面停留55.6分鐘。

又一個“拼多多”?今日頭條的對手衝擊上市了

摘自趣頭條招股書

自稱“中國第二大內容聚合平臺”的趣頭條還在緊緊追趕今日頭條。為了爭奪用戶,它不惜推出各種簡單粗暴的補貼,比如新用戶註冊發紅包、邀請好友發現金等等,這讓其虧損持續擴大,單單今年前6個月就虧掉5.1億人民幣,大約是2017年的5倍、2016年的50倍。

趣頭條計劃以“QTT”為代碼在納斯達克掛牌上市,最高融資3億美金。今年3月,它完成騰訊領投的2億美元B輪融資,投後估值達16億美元。那次B輪融資也是趣頭條上市前的最後一輪融資,短短5個月後就迫切地尋求上市,也折射出它對資本的飢渴。

同樣是騰訊扶持的獨角獸,趣頭條與拼多多有著太多相似之處:爆發式成長、赤裸裸燒錢、類遊戲運營、病毒式傳播、鉅額虧損中上市,以至於被稱為內容界的“拼多多”。

拼多多上市以後,遭遇輿論質疑和法律訴訟,再加上大環境影響,股價高開低走,如今已跌到發行價附近,市值從300億美金回落到210億美金,幾乎蒸發三分之一。趣頭條會步其後塵嗎?

五環外的成功者?

拼多多總部位於上海,用戶分佈在三四五線城市,賺的是商家傭金和廣告費,股東得到的是美元回報。

趣頭條同樣如此。這個誕生於上海浦東新區星創科技廣場的APP,瞄準了生活在三線及以下城市的十億中國人,他們當中有一半人用上了智能手機,由於生活節奏慢、線下娛樂活動少,將大量時間打發在網上,特別是表現出對於“移動娛樂內容的巨大需求”。

又一個“拼多多”?今日頭條的對手衝擊上市了

根據questmobile的數據:過去一年,趣頭條僅在小鎮青年中用戶規模就增長了將近7倍。

蘋果app store應用商店免費下載榜上,趣頭條排在第50位。一個用戶評論說:“這個軟件真的很好,不但看了新聞,還賺了錢,又能提現,比起打遊戲、看電視劇強多了”。

趣頭條把自身的快速增長解釋為兩點:創新的用戶賬戶系統、遊戲化的用戶忠誠度計劃。這套冠冕堂皇的辭令,換成更直白的表述就是:赤裸裸的金錢激勵帶來的病毒式增長。

當新用戶第一次打開趣頭條APP,映入眼簾的是一個新人紅包——“打開得18元,當天即可提現”,前提是必須註冊成為用戶,但是當你真的完成註冊以後,賬戶裡面只有1元。

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如果嫌錢少,沒關係,趣頭條有的是辦法。比如,邀請6位好友就能獲得60元獎勵,當天即可微信提現。趣頭條不僅免費贈送了一條技巧:“分享到3個以上微信群/qq群,成功的幾率提升200%”。還貼心地把微信、qq、朋友圈、微信群四個邀請渠道設置到頁面末端。

成為用戶以後,每天都有做不完的任務,領不完的金幣,比如做一次問卷調查能得到10金幣、撰寫一條優質評論獲得200金幣、每天把收入分享到微信朋友圈可以得到50金幣。

世界上最難的兩件事,一是把你口袋裡的錢拿到我的口袋,二是把我腦袋裡的想法放到你的腦袋裡。趣頭條只用一招就都幹成了——用戶閱讀內容的時候通過做任務賺取收益。這不僅可以用戶參與度,還能增強用戶粘性,而且可以跟蹤用戶的長期行為,優化內容推薦。

趣頭條自稱“以輕鬆娛樂為導向,提供易於消化的內容,更容易與用戶產生共鳴”。作為內容聚合平臺,它並不生產內容,而是由個人和媒體上傳,截至2018年6月,23萬自由職業者和專業媒體上傳了590萬條內容,其中290萬條是視頻。它的內容數量比今日頭條差了一個量級,質量更是良莠不齊,幽默、獵奇、娛樂佔了絕大部分。不過能賺錢就夠了,誰在乎這些呢?

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騰訊的扶持

誰也沒有想到,跟著王興創業的那個打工仔張一鳴,最後成了王興的大哥馬化騰的敵人。

2012年,張一鳴辭去房產搜索引擎“九九房”CEO的職位,創辦了字節跳動公司。這才幾年,就以今日頭條為起點,以抖音、火山、西瓜為突破口,構建了一個估值據說最高達750億美元的內容帝國。自去年以來,抖音、火山、西瓜為代表的小視頻如同群狼一般,瘋狂地吞噬qq和微信的用戶時間。另一條戰線上,今日頭條則不斷逼近騰訊新聞的護城河。

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QuestMobile的調研顯示,在小鎮青年的手機上,騰訊新聞、今日頭條和趣頭條霸佔了新聞資訊APP的前三名。體量最大的騰訊新聞增速最低,過去一年,在小鎮青年群體,今日頭條月活用戶規模增長47.6%,用戶數量突破3000萬,距離騰訊新聞只剩半個身位了。

而且,在小鎮青年用戶中,今日頭條的月人均使用次數和時長,遙遙領先騰訊新聞和趣頭條。

理解了這層競爭關係,你就更容易理解騰訊為什麼重金押注趣頭條,而且還向其開放qq、微信、微信支付等流量入口。這是隻有拼多多、京東等“嫡系”才有的超國民待遇。趣頭條在招股說明書中也識時務地把“基於社交的用戶忠誠度計劃”列為自身主要競爭優勢。

今日頭條的出現,打破了新浪、搜狐、騰訊、網易四家一統天下的門戶新聞時代,讓內容聚合類應用的藍海得到呈現和釋放,從2013年到2017年這個細分市場的複合增長率超過200%,由此吸引大規模資本進場,一點資訊、天天快報等追隨者不斷湧現,趣頭條是其中的最強者。

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一枚硬幣有兩面,騰訊的扶持是一方面,趣頭條自己爭氣是另一方面,兩手抓兩手都要硬。

2017年,獵豹移動年度新聞類APP排行榜上,上線才一年多的趣頭條成了大黑馬,僅次於今日頭條和騰訊新聞。這個光速躥紅的app,在B輪融資就得到了騰訊的青睞。

由此,在新聞資訊類app三強格局上,騰訊新聞和趣頭條形成對今日頭條的包夾態勢。

除了qq、微信這兩個頂級app的流量支持,騰訊還為趣頭條提供雲計算和短消息服務。趣頭條招股說明書寫道:期待與騰訊在各個領域更加緊密的合作,相信這將帶來戰略利益和增長前景。

下一個拼多多,下一個黃崢?

與拼多多創始人黃崢一樣,趣頭條創始人譚思亮也有著非同尋常的光鮮履歷。

譚思亮本科就讀於清華大學,中科院畢業後,曾在雅虎、51.com、若鄰網的技術崗和管理崗都幹過,後來跑到陳天橋手下,管理整個盛大集團的廣告業務。他在辭職以後創辦了自己的廣告公司,並在一年後被一家上市公司用13.5億元收購,與黃崢一樣,早早實現財務自由。

又一個“拼多多”?今日頭條的對手衝擊上市了

譚思亮英文名叫Eric,他很少接受媒體採訪,屈指可數的幾張新聞照片,還是到盛大做職業經理人時留下的。偏分、圓臉、劍眉、深度近視,說話時注意力高度集中,這是譚思亮留給外界的印象。現在除了趣頭條董事長的職務,他還擔任泰蘊資本的業務顧問,這是一個註冊在上海的由清華系學生組建的私募投資機構,旗下4支基金同時進行人民幣和美元投資。

2016年,今日頭條攪動門戶網站的奶酪,內容創業風起雲湧,譚思亮找到盛大時的老同事李磊,一起創辦趣頭條。盛大積累的遊戲和廣告經驗,成為他們創辦趣頭條時的靈感來源和客戶資源。

當黃崢的拼多多通過微信在三四五線城市瘋狂擴散的時候,譚思亮也瞄準了這部分人群。那個時候打車軟件、外賣行業正處於跑馬圈地階段,譚思亮從中得到了啟發,“當你發現一個足夠大的市場,應該用快速砸錢的方式,迅速獲取用戶,佔領市場,建立行業壁壘。”

上市之前,作為董事長,譚思亮持有趣頭條39%的股份,是絕對的第一大股東;聯合創始人兼CEO李磊持股10.2%,而騰訊旗下的投資基金持有7.8%股權,屬於第四大股東。

又一個“拼多多”?今日頭條的對手衝擊上市了

可以預見,得到騰訊加持的趣頭條登陸納斯達克後,勢必將與張一鳴的今日頭條展開激烈搏殺。


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