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郭德纲曾经说过一句话。

能人背后有人弄。

说的就是，哪怕你能力再强，人际关系再好。

你永远做不到，让所有人都喜欢你。

总有几个小人在背后会想捅你刀子。

对这些小人我们应该怎么办，反击显得心胸狭窄。

不反击，最后继续欺负你。

不过，也不是没有办法收拾这种小人。

今天给大家分享3招，收拾那些背后捅你刀子的小人。

你用好了，不但领导觉得你懂事，形象高大，而且自己能你安然无恙。

顺便还能把小人给坑死了。

堪称教科书式的收拾小人招数。

第一，不生气，不吵架，不气愤

很多人面对小人背后捅刀子。

首先第一个反应就是大发雷霆，生气，骂人。

甚至不惜找到小人当面对对质，甚至不惜大大出手。

这样做不但一点效果都没有。

还显得你很没教养。

这个时候，你找个小人打架、吵架。

不管你对还是不对，最后的结果就是领导对你们各打50大板。

就算你没事，是小人诬告，也会变成真有这事给你坐实了。

到时候你再想说清楚，永远说不清楚。

所以说，面对小人背后给你捅刀子，千万要记住。

不要生气，不要吵，不要气愤，先冷静下来。

然后再出下面的招数。

第二，把事情摊开，说清楚

有句话叫人民群众的眼睛是雪亮的。

同样在市场中，你要相信，同事和领导的眼睛也是雪亮的。

如果不雪亮，那就是因为知道的事情不全面才出现误判。

所以，当你遇到小人背后给你捅刀子、告黑状的时候。

你冷静下之后，立即就去到找到相关领导说明这个事情。

说什么？

不是说谁在背后搞你。

而是要，把事情原原本本的摊开来说清楚。

小人之所以能得逞，就是利用了信息不对等。

比如说，领导对你的工作，不是很了解，但是你又不汇报。

那么小人就在背后捏造事实，添油加醋，乱说一通。

可是领导又不知道真相，小人这么一说，难免会十分信了三分。

这样就对你有了误会。

所以，先把事情说清楚，也别说谁的责任。

就是单纯的说具体的事情。

等领导看明白之后，他心里自然会有了判断。

你也不用说谁背后搞你。

毕竟领导也不是傻子，自己被人利用了心里自然也不说。

所以你不要去提着个事。

如果说领导还是对你有误解，那么没办法，这场算你输了。

如果你领导明白过来了，那么算是起死回生了。

不过，不管情况如何，接下来这招就是你绝地反击了。

第三，挖坑埋人，以守为攻

对于小人，很多人的收拾方法就是。

小人怎么搞自己，自己就怎么搞回去。

不过，你这样做了，那么你又和小人有什么区别呢？

所以，报复小人最好的办法就是不留隔夜仇。

立即报仇，而且还同事树立自己高大的新手。

甚至来说，领导还说你态度很端正。

基于第二招，你把事情原原本本的摊开来给领导看了。

领导有了自己的看法。

不管对你是好还是坏。

这个时候，你应该立即摆正姿态。

说：因为为了把事情做好，所以我的确犯了冒进的错误，因此和其他的同事，产生了矛盾。我虚心接受同事和领导的指正，我保证在今后的工作中注意和同事相处，并服从领导的工作安排。

你把态度摆在这里。

把矛盾的焦点，从事情转移到，人际关系上。

这样潜台词就是什么，因为你在工作中得罪了别人，别人在背后搞你。

领导知道了以后，就知道是谁是真正的小人了 。

反而，这样你还给领导一个台阶下。

领导也会觉得你，知错能改，会做人。

最后，那个给你捅刀子的人是小人的形象算是在领导心中扎了一个刺了。

至于什么时候长成大树，那就不是你管的了。

面对小人背后捅你刀子、告你状，不要惊讶。

因为这也说明，你算是一个人物了。

遇到这样的事，你更不用心烦和意乱。

对付小人，有的是办法。

不过，你却不用以眼还眼以牙还牙。

而是应该用上面这三招。

先冷静，再把事情说明白，最后表明自己的态度，。

这样做，不但你的形象高大起来。

而且顺便也给小人挖了个坑。

—— END ——

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你又没有遇到过小人？