早在2018年春节，任正非就在员工内部的「心声社区」陆续发表了一些总裁邮件，在春节前的邮件里他向员工表示：2018年财报预估来看，我们18万员工今年人均年收入将达到110万，比去年平均年薪70万要高出了不少。
春节后的员工邮件里，任正非有感叹道：但是，华为仍旧留不住高级人才。
据网上公开数据显示，华为员工的平均年薪是阿里巴巴的4倍、中兴的5倍、小米公司的6倍左右，不过更高的工资也意味着加倍的工作压力。媒体此前曾报道，某位硕士级别的华为员工在离职后曾发文表示华为对员工持续保持高压状态，尽管挣得多，但是休息时间实在无法满足，这也严重影响到了工作效率。这位员工言下之意便是：华为的高薪都是卖命所得。
最近，有华为员工在匿名社交网站上，曝光自己税前年收入91万，再加上股票TUP（Time Unit Plan，直译为“时间单位计划”，即奖励期权计划）和工资，年收入突破200万！
不过这位员工也坦言，华为“工作没人性”。
在这条帖子的下面，有位17级的华为员工跟帖，表示虽然级别只差了2级，但是收入只有19级员工的一半。
华为薪酬主要分四块
华为的薪酬主要分四块：工资+奖金+TUP分配+虚拟股分红。
如果外派到国外工作，还有外派补助和艰苦补助。
这也是为何一些华为员工为了多赚钱，申请外派非洲的原因，没准外派非洲一年、年底就能到手一套房。
在职位级别上，一般来讲，本硕毕业进入华为的初始级别是13级，博士毕业则是15级。一般入职后，基本上两年升一级。
当然了，要想升级快，也可以选择外派国外。
17-19级一般是基层和中层管理者，所以文章开头曝光薪资的19级华为员工，大概率是一位中层。而21-22级则到了总裁、副总裁级别。
总体来讲，华为是按照16字方针来做薪酬管理：以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪。
那么，华为薪酬中的TUP到底是什么？
TUP，是华为在2013年推出的新员工激励计划：
这是一种虚拟受让的现金奖励型递延分配计划。
每一名新入职员工在当年都享有5000股的虚拟股权，
从第二年开始可以获得1/3分红权，
第三年获得2/3分红权，
第四年获得全额分红权，
第五年在全额获取分红权的同时，
还进行股本增值结算，同时对这5000股权益进行清零。
http://news.hexun.com/2018-10-22/194945900.html
除了TUP，华为员工还有股份分红，前几天，华为人人持股的新闻还上了热搜。
那么，为什么华为人人都有股份呢？
为什么华为人人有股份
据《苦难英雄任正非》的作者王育琨描述，任正非43岁成立华为时，手里真没钱，穷得母亲没钱买菜、只能去菜市场捡菜叶。
这种情况下，任正非咬牙拿出两万块钱注册公司，为了省钱，办公室和生产地点经常换来换去。
承诺给员工的工资，因为没钱往往只能发一半，有时半年都发不出工资来，无奈只好打白条。
有一次，任正非从北京高薪挖来一位通信专家，为了留住专家，华为不仅给这位高管分了套房子，还把奢侈的深圳户口给了他一个，
1993年，这位高管在产品开发出来后，就带着技术骨干离开华为，自立门户开了家通信公司。
祸兮福所倚，正是这次“背叛”让任正非反思，到底该如何留住员工。
这时，任正非的父亲点醒了他：“民国年间，都是大老板投资，再请掌柜的。掌柜不出钱，却每年可以有4至6成的分红。掌柜的都是自己给自己加压。”
于是，任正非把拖欠员工的工资和奖金，转换为股份，其实有点类似证券市场上的债转股。
华为内部“债转股”在五年后，收获颇丰。
1998年，华为盈利渐多，任正非用养老基金的方式，兑现了拖欠员工的工资转成的股份。
据王育琨描述，“这些股份的现实价值，只有当华为员工离开时才大吃一惊。离开的高管，拿走几千万元是常有的事。拿走几亿元也不少见。”
所以，华为员工薪酬频频“惊呆”我等瓜民的背后，可以说凝结了当初任正非的勇气和老员工对他的信任。
试想，如果被拖欠工资的员工，不相信当时岌岌可危的华为会迎来盈利，那恐怕转头就走；如果任正非不舍得自己的利益，怕是也成就不了这么多华为员工的高薪资。
总之一句话，欲戴王冠，必承其重，世间万物都是没舍就没得。愿看文章的你，也能智慧舍取，不白活一回。
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