09.13 個人管理:如何培養職場變通能力

個人管理:如何培養職場變通能力

隨著自動化和人工智能的發展,我們很難預測未來需要掌握什麼技能。但是很多專家認為,有一種技能是很必要的,就是適應能力。FT中文網的一篇文章就介紹了一些方法,能幫我們掌握一些職場變通能力。

首先,把問題寫出來。《永不停止學習:與時俱進、重塑自我和成長》(Never Stop Learning: Stay Relevant, Reinvent Yourself, and Thrive)一書的作者布蘭德利·斯塔茨(Bradley Staats)認為,一個人呆在某個組織或者領域的時間越長,就越有可能失去好奇心。去冒險,敢於提出傻問題,就是學習開始的地方。布蘭德利的做法是,在工作日寫下每日反思,他認為這在兩個方面很有用,第一,我們總是比自己意識到的懂得多,所以當我們把想法寫出來時,相當於把頭腦裡的知識整理了一番,以此進行學習。第二,把問題寫出來,我們就能看到哪些問題是需要馬上關注的,從而形成改變的動力,然後著手解決問題。

其次,給自己設定一些小挑戰。列納德·蒙洛迪諾(Leonard Mlodinow)是《彈性:在變化中思考世界》(Elastic: Flexible Thinking in a Constantly Changing World)一書的作者,他會通過給自己設定一些小挑戰來保持好奇心和變通能力。比如,他吃飯的時候,會點一份菜單上最不受歡迎的菜。他還有一個辦法,就是跟陌生人聊天,問問他們的意見和想法。他說:“這是一個很好的思維練習,可以讓人脫離虛幻的泡沫。”

最後是學會調節自己的情緒。變化會引起情緒反應,比如,人們可能會感到不知所措或者想逃避。恐懼通常是人們不願變通主要原因。所以面對變化的時候,我們可以感嘆,但也要明白我們是沒辦法阻止變化的。意識到這些情緒,停下來審視並加以調節,這很重要。

個人管理:如何培養職場變通能力

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