憑藉雄厚的經濟、技術及人才積累，六大國有銀行在技術研發和應用方面都取得較大的進展，且隨著各行金融子公司的成立和與科技公司合作的日益加深，國有六大行的數字化轉型取得了亮眼的成績。
據零壹智庫日前發佈的《商業銀行科技戰略案例庫》顯示，六大行在金融科技方面舉措頻出。交行、郵儲銀行分別計劃將信息科技投入佔營業收入比例提升至10%、3%以上；中行則將營業收入的1%用於科技創新研發；工商銀行在今年11月4日發佈公告稱，正式成立金融科技研究院，主要負責開展金融科技新技術前瞻性研究和創新應用。
一、戰略方向：“智慧”、“數字化”是核心關鍵詞
2016年以來，國有六大行對金融科技的重視程度逐漸提升，建行更是將金融科技提升至總戰略高度，將金融科技設為三大戰略之一。依據自身戰略定位與科技沉澱，六大行分別制定了不同的金融科技戰略目標與方向。
表1 六大行戰略方向
二、戰略舉措：加強科技投入，深化對外合作
1、加大研發投入，加強人才培養
為了進一步推動金融科技在銀行業務轉型中的創新及應用，六大行紛紛結合自身發展需求，進一步加大科技投入，從平臺體系打造、人才團隊建設、激勵機制制定等方面，全面為銀行的數智化發展提供支持和保障。
表2 六大行科技戰略舉措
2、成立金融科技子公司
目前，六大行中，工商銀行、中國銀行和建設銀行都成立了自己的金融科技子公司，在為本集團及旗下子公司提供技術、產品等研發和創新支持的同時，也會對外輸出科技創新能力。
表3 六大行金融科技子公司統計表
3、對外投資
據《商業銀行科技戰略案例庫》顯示，六大國有銀行在資金積累和運營方面都具有明顯的優勢，在科技佈局方面，六大行在提高自身技術研發能力的同時，也會對一些科技公司進行戰略投資，以此來進一步為本行金融科技的發展應用及技術成果輸出奠定基礎。
表4 六大行對外投資情況
4、對外合作
國有銀行也會通過與第三方科技公司的強強聯合來促進金融科技成果在銀行業務中應用。在國有行與科技公司的合作中，科大訊飛、眼神科技、華為和騰訊等科技巨頭比較受青睞。
圖1 六大行合作數量排名前10的科技公司
三、階段成果：應用場景豐富，渠道建設成效明顯
目前，六大行已經將金融科技運用到智能風控、智能營銷、渠道建設、客戶服務、財富管理等應用場景，雲平臺、大數據平臺、手機銀行、智能投顧、智能客服、智能支付等自主研發產品層出不窮，區塊鏈被廣泛應用於貿易金融與跨境業務中。
表5 六大行科技應用場景
從成效來看，六大行金融科技賦能成效已經有所顯現，渠道建設方面也取得了較好的成果。在手機銀行應用方面，六大行的手機銀行均已進行升級迭代，各行的手機銀行客戶數近幾年呈現出持續上升趨勢，其中，工商銀行和建設銀行的手機銀行客戶數量在六大國有行中始終遙遙領先。
圖2 六大行2016-2019年手機銀行客戶數（單位：億戶）
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