有媒體報道，浦發銀行首套房利率從一個多月前執行的基準利率上浮15%調整至上浮20%；招商銀行則從10%上調至20%。另有部分銀行對商業貸款並不受理，只受理公積金貸款和組合貸款。為什麼現在銀行不願接受房貸，難道房子未來不值錢了嗎？
當下銀行不是不願接受房貸，而是不得已而為之收緊房貸。這主要出於以下幾個原因：
從資金安全角度來說，目前樓市近乎瘋狂，監管層對於流向樓市的資金是見一處打一處，從銀行委外到房企信託，再到首付貸、消費貸。而樓市缺乏資金的話，就意味著開發商沒錢拿地蓋樓，或者說爛尾樓；老百姓借不到錢付首付。蓋出的樓少人買，甚至有價無市，這對銀行的資金就提出了很大的挑戰。銀行是聰明的，為了防範這個風險，收緊房貸也是出於這些考量。
從流動性的角度來說，個人購房貸款一般期限都在10-30年，流動性非常差。但銀行這邊又吸收不來存款，這些錢根本不願往銀行跑：
根據2018年3月1日中國基金業協會最新公佈的數據顯示，截至2018年1月底，國內貨幣基金總量高達7.3萬億元。
根據網貸之家發佈的《P2P網貸行業2018年4月月報》顯示，截至2018年4月底， P2P網貸行業歷史累計成交量達到了69758.04億元，與廣東省GDP總量相當。
2017年居民貸款增加了7.1萬億（短期貸款增加1.8萬億！中長期貸款(房貸)5.3萬億元)。中國居民新增人民幣存款下降到了4.6萬億元。
看得出，銀行的錢全都被這三大渠道吸走了，而通過理財產品和同業拆借弄來的錢期限大多在1年以內，這就產生了資金的嚴重錯配，即資金大頭被長期佔用，只能用短期資金勉強維持正常運營或者借短放長。
雖然央行投放MLF等，但也無法從根本上緩解流動性緊張。畢竟這種工具只是中短期的，而房貸是長期的。而這對於銀行流動性管理是一個巨大的挑戰。如今樓市雖然依然火爆，但無疑其中的風險已經積聚不少，環京周圍的樓市已經出現了斷供的情況，一旦出現房貸壞賬，對銀行的打擊將是致命的。
從盈利性的角度來說，利率市場化和互聯網金融的衝擊下，銀行的資金來源成本不斷增加，住房貸款的盈利空間正在壓縮，儘管現在房貸利率在上調，但是受到調控政策影響，不但將許多剛需擋在了門外，同時監管層也對房貸嚴加限制。一邊買房需求被壓制了，一邊又不讓貸，因此房貸對於銀行的誘惑力越來越弱。
最後，那就是順應宏觀環境與政策，目前監管層希望維護金融市場穩定、降槓桿、服務實體經濟，而樓市吸走大量實體經濟資金，同時又抬高居民槓桿，一旦出問題還會影響國民經濟，因此樓市過度繁榮，監管層肯定是不允許的。況且，在中美摩擦和大國博弈這個背景下，核心競爭力終究是實業，而不是房地產。
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