灰大仙
疫情過後還有個恢復過程，資金短缺關門停業另尋門路，以免賠光了家底，資金有餘，縮短開支繼續熬，熬過人們生活恢復正常，就算挺過大關，生活就是這麼現實。
盛澤搏擊
洋洋搞副業laik
這次“冠狀病毒”疫情的發生，著實給眾多的個體工商戶和小微企業帶來了困難。但也有一部分個體工商業主，抓住機遇，改變經營策略。雖然關門不營業，但另闢蹊蹺，實行電話預約，送貨上門。既方便了客戶，又給自己增加了收入。
這次的疫情過去後，對傳統的經營方式也是一次挑戰。由於疫情防控期間，居民購物基本都是商家送貨上門。疫情過去恢復正常的經營秩序後，由於經營項目不同，個體工商戶和小微企業或大或小的都會受到影響。但人們的生活必需品還是要必須購買的。只是購買的消費方式可能有所改變！因為疫情期間，各村鎮都取消了集市，有的是在網絡上購物，有的是電話預約，送貨上門。所以，受影響最大的，可能還是個體客運經營者。人們消費方式的改變，會直接影響到人們出行的乘車習慣！“冠狀病毒”預防的有效措施，就是戴口罩，少聚集。如果人們都不去商場購物消費了，農民購物也縮小到了村裡的小賣部。那麼，國家提倡的方便群眾出行的“村村通”鄉村客運，就會面臨客源減少，成本增高的難題，如果國家不能及時的解決這個問題，各種形式的客運業務或許會面臨癱瘓的風險，應該引起有關部門的高度重視！
至於個體工商業戶和小微企業如何生存，我認為：
一是國家相關政策的扶持。
二是當地政府的就業引導和經營幫扶。
三是個體工商業戶經營方式的自我改變探索。
自古以來，機遇和挑戰並存，只要腳踏實地，立足發展，就一定能找到一條適合自己的經營方式。
宋樹旺
疫情過後，有的大中型企業也面臨著轉型、重組，化危為機，重新上路。而個體工商戶、小微企業面臨新的選擇，與趨勢同行。
一是要有自信心。這次疫情，給人們的生存環境和生活環境，威脅很大，衝擊很大，更給人們如何生存、如何生活帶來新的課題。疫情過後，改變生活方式，新的消費觀念將要產生。這就使個體工商戶、小微企業要順勢而為，重新定位。從頭開始，萬事開頭難，這是創業的規律。但不要有畏難情緒，危機的背後有商機、有機遇。要堅定信心，因為機會往往屬於有思想準備的人。
二是國家會相繼出臺相關政策，對個體工商戶、小微企業進行引導、鼓勵和扶持，使之快速步入良性發展的軌道。
三是健康行業是不錯的選項。這次疫情，讓人們深刻地認識到生命的可貴和健康的重要性。健康的身體就要有強大的免疫力，免疫力是生命力，更是戰鬥力。因此，疫情過後，人們開始關注健康，為健康而選擇消費。個體工商戶、小微企業選擇健康產業，也是有希望的方向。
三是選擇互聯網。2003年，"非典"過後，京東在網絡上崛起，一發而不可收，打造了一個龐大的商業帝國。而這次疫情過後，網絡上一定會誕生新的生機。這是個趨勢，也是個體工商戶、小微企業的好平臺、好機會。
短笛輕吹潤家園
疫情過後個體工商戶如何生存，作為一個剛開業半年多的小服裝店的我來說，真的是特別迷茫。
剛開業的前五個月生意還算湊合，減去費用還能剩下點小工資，就在11月份身體出現問題，正賣貨的月份就這樣耽誤過去了，直到12月中旬才恢復正常。店面受到影響，差點轉讓出去，年前的生意也不景氣，接著又趕上疫情，真是雪上加霜，直到現在都不能開門營業，2月份處理了一部分，算下來有賠有掙的，最後總算下來也就是成本價出手了一部分貨。租的店面都是個人的，所以對減免房租就不用想了，大家都是為了掙錢，咱也不可能跟房東提的，只能自己承擔損失。
\n{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 960, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/18ee416aaf8e4699842fb69ca9367fae\
芳姐一家
近期國家出臺了一系列扶持小微企業節後復工復產經營的舉措，尤其是降息，此次疫情對於國家經濟影響還是很大的，國務院也通過各種舉措來幫助小微企業順利復工生產經營 ，比如：
2月25日，國務院常務會議確定：
（1）從3月1日至5月底，免徵湖北境內小規模納稅人增值稅，其他地區徵收率由3%降至1%。（2）個體工商戶按單位參保養老、失業、工傷保險，參照中小微企業享受減免；
（3）增加再貸款再貼現5000億，用於中小銀行加大對中小微企業支持；
（4）下調支農、支小再貸款利率0.25個百分點；
（5）國有大行普惠小微貸款增速不低於30%；（6）推出鼓勵吸納高校畢業生和農民工就業的措施。
小良談股論金
我用前幾天回答的“疫情過後，個體餐飲店如何把損失減少到最小？”答覆你，希望你可以借鑑。
一、抓增收
以質量贏得更多的客戶，以更多客戶贏得更多利潤，來彌補損失。
1、通過提升菜品質量贏得客戶；
2、通過提升服務質量贏得客戶；
3、通過提升用餐環境質量贏得客戶；
4、通過創新營銷策略贏得客戶；
5、通過策劃個性化服務贏得客戶；
6、通過提供24小時的晝夜增時服務贏得客戶；
7、通過提供質優價廉的酒水贏得客戶的信任；
8、通過剩菜殘渣廢物的有效利用增加利潤。
二、抓降耗
1、通過抓員工管理，以“少而精”勝過“多而庸”；
2、通過抓用電管理，達到節能降能耗目的；
3、通過抓採購管理，達到節能降能耗、提升採購質量的目的；
4、通過抓結賬等重要環節和財務管理，達到堵塞跑冒滴漏的目的。
另外，還必須拓寬思路，創新觀念，另闢蹊蹺，改變傳統的經營方式，與電商結合，線上線下互動，可以線上訂單，可以實行電話預約，送貨上門，這樣，既方便了客戶，又給自己增加了收入。
機遇和挑戰並存，只要腳踏實地，立足發展，就一定能找到一條適合自己的經營方式。
笑看風雲淡坐看雲起時
這幾天是個體戶們集中開業的日子，而在這次對抗新冠病毒疫情過程中，多數行業都受到了不同程度的影響。特別是對於那些中小微企業以及個體工商戶來説，他們受到的損失更是明顯。目前很多店鋪陸陸續續的開門，每推遲一段時間復工對於他們來説損失會進一步加大。
為了減輕中小微企業的負擔，各地開始推出了一系列的扶持政策，如果小微企業以及個體工商戶能夠更好的利用政府推出的一些優惠政策，這樣或多或少都可以減少些損失，並且在疫情之後的經濟恢復過程中也能得到一定的政策扶植，那麼，現在個體戶怎樣才能享受到政府推出的一些優惠政策呢？歸納出以下幾條政策補償措施：
第一，租金減免政策。自2月開始，部分地區就推出了租金減免優惠政策。如果你租用的是一些國有企業、政府用房或者集體單位商鋪等，那就能享受到當地政府推出的租金減免政策，比如深圳對於一些租用國有企業或者集體企業的物業，可以享受2月份減免三四月份減半的租金優惠。房租減少對於個體戶來説是好消息，不過如果大家租用的是個人的商鋪或者其他物業，那就沒辦法享受減免政策了。
第二，貸款優惠政策。此次疫情，除了央行出臺定向降息政策，扶植實體經濟之外，很多地方都推出了低息貸款或者無息貸款，門檻比較低，大家可以去申請，如能申請得到這些低息或無息貸款，那麼個體戶的融資成本就可以降低，這樣可以減少個體工商戶的經營成本。
第三，水電費減免或優惠。為了減輕商鋪的經營壓力，很多地方都推出了水電費減免政策，雖然對於個體工商戶來説，水電費不算是什麼最大的成本開支，但是能省一點算一點，有些福利能享受的還是要享受的。
第四，稅費減免政策。按照國家稅務局的發文，疫情期間購買的員工防護用品開支和捐款捐物的開支，在申報2020年的所得稅時予以扣除。不過説心裡話，個體戶能僱多少人呢？最多是，買上幾個口罩和消毒液能報銷多少錢呢？實在受益非常有限。至於說捐款捐物，少則一二百元，多則幾百元，為了這點錢還要去申請減稅，實在是沒有太大的必要。
第五，社保費用減免徵收。按照最新政策，國家階段性減免企業養老、失業、工傷保險單位繳費，除湖北外各省份，從2月到6月可對中小微企業免徵上述三項費用。不過個體戶，很多基本都是夫妻店，或者僅是聘請個三五個職員，基本也都不會給員工繳納五險一金，所以這個政策對於個體戶有跟沒有似的。
第六，註冊公司可以享受一些創業補貼。現在各地對於註冊公司的創業者都拿出了實質性的補貼政策。比如深圳對於深戶創辦的企業，在前三年會有社保補貼，最多可以補助三個人，每個月補助大概是600塊錢每個人左右，這樣每個人一年就可以節省7200塊錢左右的社保，三個人就可以節省將近2萬多塊錢的社保。現在是創業者享受創業補貼比較多的時機，具體能享受到什麼優惠政策，創業者還要到當地的工商稅務部門去了解一下。
明星經紀烏蘭巴托
問題正中下懷，也請大家給個意見。
做校外培訓幾年，收入還可以（也和我心態好有關[捂臉]）。往年的現在已經開始上課並有續費了，但是一場意外打亂了一切。不開學當然不允許培訓機構開課。怎麼辦呢？線上上吧。但參與度不高，不做吧還怕開學後招生受影響（特殊時期有的家長以能不能線上授課來衡量能力)，還得給老師工資，還不給家長算有效課時，現在是免費服務。一月下來小本小利的我有點吃不消。
關鍵是開學依然遙遙無期。
就算開了學是不是孩子們落下的課要週末補呢？那樣的話就慘了，兩天剩一天再寫寫作業誰還有時間上培訓班？暑假要是也延遲呢？也就是說起碼上半年沒什麼戲了[流淚]
還有辦證交的幾萬押金，原來說三年之後可以取，但年前換證教育局又通知只要不倒閉錢就不能動！而且換證再交兩萬，小家小戶真是承擔不起了！
現在還在硬撐著。
真不知道該怎麼辦了[委屈]
雲在雲端
我認為，個體經濟和小微企業以後一定會有一個非常大的一個變化，因為咱們通過這次疫情以後，我們的國人，之後在工作的每一位都會非常努力的去工作，因為這一個多月已經讓我們中國的朋友們，感受到了是我們需要工作，不是工作需要我們。並且在咱們的個體工商戶和小微企業，如果說是中堅力量的人員越牢固越穩定，我相信你的生存能力還是會相對比較強，如果你的人員人力資源方面不夠穩定，想必通過這次疫情，你可能就會倒閉。所以我在這裡面要回答的是作為我們個體戶和小微企業，一個是老闆自身就是所從事的行業的專業人士或者中堅力量過硬，否則可能就會不復存在，好！回答完畢，希望對你有幫助，謝謝！
