相信今天大家的朋友圈和青燈一樣，被同一件事刷屏了，那就是——小米上市。對於小米人來說，這確實是激動人心的一天，經過八年的奮鬥，企業終於在香港主板上市了。

請允許我強調一下：在資本市場低迷的大環境下，小米依然創下了世界商業史上第三大IPO（首次公開募股）的傲人記錄。前兩名分別是巨無霸阿里巴巴、谷歌。

都是互聯網公司，都是新經濟！這就是實力，這就是趨勢。不管你嘴上服不服，事實就擺在那裡網絡名言：嘴上說著不要，身體卻很誠實。在資本市場，什麼公關口水都是浮雲，拿真金白銀買你股票才是最真實的表達。

可是這一切，說真的，小米來之不易。

創業至今，小米的歷程是由勇氣和信任支撐的奇蹟。2010年4月6日，在中關村銀谷大廈一間很小的辦公室，當時只有13名員工的一家叫小米的小公司開業了。

在那一天，創始人一起喝了碗小米粥，就開幹了。誰也沒想到，這家不起眼的小公司，此後實現了史詩般光輝的創業歷程。

彼時國際上有蘋果和三星，國內有華為和聯想，每一個都是遙不可及的龐然大物。

小米，這樣一個10多人的小公司，初期毫無硬件行業經驗，全憑無畏的勇氣和巨大的創新，用了不到三年時間，就出人意料做到了中國第一。之後僅用了三年半，又成為了印度第一。

過去八年，颱風口的豬，他們當過，大起大落，他們也經歷過……無數事實已經證明，只有擁有一支敢打敢衝、不屈不撓、不斷創造奇蹟的英雄團隊才是勝利的基礎和根本保證。

在過去中國的八年中，山寨機被徹底消滅；中國的智能手機、智能硬件品質越來越好、價格越來越便宜，並在全球強勢崛起；對設計和體驗的重視，深入人心；移動互聯網應用迅速普及，深入滲透了我們的日常生活。

小米通過生態鏈產品改變了100多個行業，全面推動了商業效率的提升，進入全球74個國家和地區，建起了全球最大的消費物聯網平臺。

換句話說：小米是把硬件和電商帶來的流量轉換成收入和利潤的典範。對於這一切的改變，小米功不可沒。

記得當年因為供應鏈的的不完善，小米家底有限，不能像大廠商一樣跟零件廠商對等談判，因此不得已創造出“飢餓銷售”的模式，當時雷軍的微博經常是罵聲一片。

當華為、oppo等廠商學到了小米的經營模式並加以改進時，2015年中國智能手機市場的銷量王者小米，在2016年被競爭對手全面趕超，跌至銷量第五名。很多人在那一刻說：跌倒了不可能再爬起，尤其是手機制造這種不進則退的行業。

但2017年，雷軍更新了小米的“鐵人三項”理論，把“軟件+硬件+互聯網”變更為“硬件+新零售+互聯網”。

就像雷軍一直強調的，小米不是單純的硬件公司，而是創新驅動的互聯網公司，所以它的互聯網公司的先進基因使得它與傳統的手機制造商不同，也使得雷軍自豪的說：除了小米，還沒有任何一家手機公司，在歷經銷量下滑之後能夠成功逆轉。小米又做到了。

小米真正當得起：譽滿天下，謗亦滿天下

但是就像范冰冰所言：“我捱得住多大的詆譭,就經得起多大的讚美”。

看到青燈寫的這些，關於經歷無數挫折的創新，您是否想到些什麼：

當一家公司，它的業務輻射移動電商、生物科技健康醫療、商業地產、現代物聯網農業、大宗國際貿易、產業孵化投資、互動傳媒泛娛樂、移動遊戲VR/AR遊戲、生化日用、農用無人機、藝術品等相關產業時，它是互聯網企業還是實體企業？

當一家公司，它促進微商下鄉，解決了廣大偏遠落後地區，因物流不便及信息閉塞等因素，造成的農牧漁副產品積壓、滯銷問題；它創新性的創造了應用於農田、耕地進行殺蟲除菌、噴灑營養液作業的農用無人機隊伍；

它對貧困山區學校和學生、孤兒院養老院進行捐助；它將技術落後、瀕臨倒閉的企業通過環保改造和技術升級發展世界級的甘油廠……它的前瞻眼光和社會責任感，比起小米又當如何？

當一家公司，它的電商平臺省去了龐大的廣告費用和中間費用，直接對接農戶、商家和消費者，節省了一系列支出直接回饋消費者。

當合夥人的消費行為習慣和點擊行為行為都被平臺綁定的時候，就形成了完整的生態閉環，這種創新型的互聯網“注意力經濟”，比之小米的“硬件+新零售+互聯網”模式，能分出高低？

所以，今天，小米上市了，巨大的成功同樣屬於一路上信任小米、支持小米的投資者。比如，最早期的投資小米的天使投資人，第一筆500萬美元投資，今天的回報已高達 866倍！

雷軍在今天小米掛牌儀式上致辭說得好：”最好的感恩方式就是繼續努力！從誕生的第一天起，小米每一寸血管裡都流淌著創新的血液。但真正的創新從來不是輕輕鬆鬆得來的。

沒有不需要巨大付出的創新，沒有不經歷無數挫折的創新，沒有不承受誤解甚至非議的創新。越是理解這一點，就有越多的感恩。感恩所有給予我們的理解、信任、鼓勵與支持！”