09.03 作為領導對這五種事要極端注意

“人主有五壅:臣閉其主曰壅,臣制財利曰壅,臣擅行令曰壅,臣得行義曰壅,臣得樹人曰壅。”——《韓非子,主道》

主道篇核心:削君五術

1、閉主(耳目,要矇蔽他,控制他的耳目,被你所誘導)

作為領導對這五種事要極端注意

2、制財(利益,掌握財政權)

作為領導對這五種事要極端注意

3、擅令(權利,控制獎罰)

作為領導對這五種事要極端注意

4、行義(施恩,就會形成第二核心)

作為領導對這五種事要極端注意

5、樹人(結黨)

作為領導對這五種事要極端注意

三種用法:

1、作為領導對著五種事要極端注意。

2、作為下屬想往上爬削君的用法。

3、打小報告的題材,想中傷誰就用這幾個題材。


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