我們經常聽到別人說，選擇大於努力。其實就是說我們做一件事情，或者學習一種方法、方式，一定要先確認是否是適合自己，如果不適合，那就要及時止損，不要去浪費更多的時間和精力。因為你如果選擇錯誤的一個方向，即使你最終能夠達到你的目的地，你所耗費的時間、精力、財力也要遠遠比別人多，也就是我們所說的“事半功倍”。
在我們身邊做淘寶店鋪的越來越多，而做店鋪最重要的就是流量，大家都知道流量上去了訂單自然就有了，我們做店鋪的也有很多人抱怨自己的店鋪沒有流量沒有訂單就是做淘寶的越來越多了。那我們有沒有想過一個問題，為什麼我們同樣在做店鋪，同樣的商品，為什麼別人能夠做好而我們不能呢？
如今淘寶倡導千人千面和店鋪標籤化，意味著店鋪必須細化產品線，有精細化的定位，抓住所謂的小眾市場你會獲得最大紅利。大家會發現，雜貨店的店鋪標籤混亂，無法給店鋪精準打標，無法持續引進精準流量和人群，店鋪起伏波動極大且不穩定。雜貨店無法賣高價，低價吸引的低端消費人群，給店鋪帶來的是無窮無盡的售後問題和差評，難以應付。其實，做店和做人差不多，不要貪心，少即是多。擁有個人特色才能讓人印象深刻，專一的人才讓人喜歡和信任。
不知道大家認為做店鋪最主要的原因是什麼？我認為最主要的就是店鋪運營管理方面。有人會說我跟人家也一樣啊店鋪也上架了大量的貨物，可這也是最店鋪的其中的一個重要的方法，你不知道他們在其中還付出了什麼，付出了多少；權重、流量、銷量、精細化運營等每一個都是能少，這都是決定店鋪的沒一個重要的原因。
那麼該如何精細化運營呢？
1.減少採集類目：類目越多，主營佔比就會不斷變化，店鋪沒有中心，淘寶系統自然不會給你分配流量，僅靠那點上新流量，是撐不了多久的，而且類目太雜，流量訪問深度不高，那麼轉化下單比例就會非常低；小編建議不要超過3個類目最好；
2.減少寶貝數量：寶貝動銷率=月銷量寶貝總寶貝數，那麼總寶貝數越多，動銷率越低，店鋪流量一定不會好，所以這就解釋了為什麼後期大家還在繼續上寶貝，但是流量卻越來越少。再就是寶貝數量太多，違規風險是必然的。最好的做法是每天採集10個寶貝，按照一定的公式去選品，上半個月就可以了，大概200個寶貝的時候就可以精簡寶貝，維持動銷率！舉個例子，很多人撒網似得鋪貨5000個產品，最後出單的只有幾十款，動銷率肯定不高，不如直接精選出能出單的寶貝，寶貝數量少，也容易管理；
3.寶貝價格不要隨意採集，也不要隨意定價，這個就涉及到一個流量精準度的問題了！選寶貝的時候不要高價，低價全部的參合在一起，這樣容易造城流量不精準，轉化率自然就不好了。
這些僅僅是精細化運營中的一部分，精細化運營是包含很多內容的，每個內容對店鋪成型都是有著至關重要的作用。就好像做飯，鹽對於一頓飯很重要，可要做好這碗飯各種調料一樣都不能少，少一樣都會有一點變化的。權重、流量、銷量、等等，每一個都不能少，而這每一個變化都會需要好多的小技巧。
我們以權重來舉個例子，要增高權重有好多方法，比如：自然搜索成交百分比越高，權重就越高、產品銷量越高排名越靠前、產品的收藏加購率越高，權重越高、單品動態評分數據越好，權重越高、七天產品距離下架時間越接近，權重越高等等，太多了。
所以，主動學習的人和被動學習的人差距是幾何倍數的，只要你真的下定決心進入這一行，任何東西都是可以學的。
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