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一定會有影響，為了防止疫情擴散各大公園都採取了限流，但這是暫時的，一切都會過去，到那時春曖花開大地復甦，人們會重新走入公園享受大自然的美好。
閃閃紅星321
探尋世間美好，分享遠方故事，我是熱愛旅行的樂樂。
1、對於整個旅遊業：由於疫情的升級，比SARS還要嚴重的新冠，造成4萬多旅行社以及130萬多導遊，在2020年春節都沒團出，沒收入。屬於環境敏銳型產業鏈的旅遊服務業殫精竭慮，遭受重創。許多導遊日夜辛勤的努力也都付之一炬。
2、對旅遊景區：一方面，大型景點創收直線下降，等於一次為期兩個月的大整頓竭業，造成過億元的損失，大則降低GDP，小則造成旅遊經濟低谷。另一方面，小眾景點或私人景點亦隨大流或政策原因相繼竭業休假，閉門謝客，畢竟旅遊誠可貴，生命價更高。因此，一大波的退款退票熱潮都相繼軒起，景區或各大巨頭APP都有序在線上配合退款，工作忙得很。
3、對旅遊從業者：咱們旅遊行業者仍在努力，期望能渡過這次“疫情危機”，從物資的補給、支緩、捐贈來看，可以說是一方有難，百方支援，有錢出錢，有力出力，為挽救國家，對抗新冠，出一分旅遊者的力量！
希望五一前後有團可出，有地可遊，有景可看，看到疫情後五一時人來人往的武漢大學，也是人生之大樂呀！歡迎樓下評論，發表您的觀點。
樂在旅遊
最直接的是門票，景區內交通收入等經濟損失
- 疫情防控，全國景區關閉，中斷經營，停業期間收入也自然就沒了進項。不只是景區，整個旅遊業配套的上下游企業，餐飲企業，酒店賓館，旅行社，航空鐵路公路，出租車，等等都面臨同樣的問題。影響範圍是全面的，至於影響會持續到什麼時間，目前來看已經出現了曙光…
- 二月中旬開始，全國部分陸續開放，這標誌著整個旅遊業有序復工的開始。旅旅遊行業和民眾預期，希望四月份旅遊行業能基本恢復正常，五一小長假基本不受影響。
- 2月24日恢復營業4天的江西武功山景區，遊客爆滿，才去關閉線下售票口，採取網上預約售票，每日限流3000人。這給整個旅遊業傳遞了一個信號，人民對旅遊的計劃和期待有增無減。相信在疫情結束後，旅遊業會迎來集中爆發回暖。
- 從預測時間來看，此次疫情對旅遊業對景區的影響基本是春節長假和學生寒假假期，對全年影響預期約為整個第一季度業績。
老賴依舊年輕
藍天白雲晴空萬里，突然暴風雨。根據OTA平臺此前預測，今年春節黃金週預計將有4.5億人次出遊，且春節旅遊產品價格較淡季普遍上漲超50%。不料，這一切都化為泡影。
以人流為基本特徵產業，疫情對行業的衝擊無疑是巨大的，又恰逢春節黃金週，許多旅遊景區、旅遊餐飲、旅遊購物等企業為前期黃金週客源的大批流入及黃金週節事營銷做了前期資金、人力、物料等大量投入，因為疫情的“休克式療法“都打了水漂，旅遊行業進入短暫的“冰凍”期。
許多旅遊企業開展自救工作，旅遊專家也對旅遊企業提出自救建議。投資人朱唬虎建議在疫情情況下一定要嚴控成本，死卡現金。對於中小企業自救措施，著名旅遊業專家魏小安給出的方子是：歇業、減薪、抱團取暖。
耿哲
這次疫情會給景區發展帶來什麼影響？
大家好，在這裡很高興能回答這個問題，我想從幾個方面談談我個人的看法，
1、從國家層面在這次突如其來的疫情，政府沒有慌亂，及時地採取阻斷疫情的流動，讓一個上千萬人口的城市瞬間凝固，武漢人們做出了貢獻，現在看來真正起到了作用，方法得當效果明顯，更有效的控制疫情的擴散，本質上就是把景區的損失降到最低，為景區早日恢復生機起到了重大作用。
2、從我們老百姓講全國一盤棋，中國14億人口在政府的指揮下，積極配合我們做到了連外國友人都大大稱讚我們教科書的決策，所以說我本人很樂觀的講，疫情的傷害是短期的，但不是眼前還要等上一段時間，我們還要好好呆在家裡養精蓄銳，等到五一節前後，從我個人來講都會有一種報復行旅遊，我會自駕遊的方式，選上幾條經典的線路，把當誤的旅遊補回來。
3、所以回到正題對景區的影響也是暫時的，到了夏天的來臨也是我們一起出遊的好時機，到那時更是萬事復甦的好風光，我們一起去旅遊……
青山鬍子哥床車萬里行
今年的春節註定讓人難忘。由於疫情，全國啟動公共衛生安全應急一級響應，一切群眾聚集性活動都被取消了，旅遊景區等服務行業也全部停業了，一些中小學甚至延長了寒假。目前，全國最重要的任務就是打贏這場新型冠狀病毒肺炎防疫戰。該次疫情給旅遊業帶來了沉重的打擊，也讓旅遊景區管理者思考如何打贏這場疫情防控狙擊戰，如何提高防範能力，當面對疫情等災難時可以將損失降到最低。那麼景區又可以做些什麼呢？景區應該提升以下三方面的工作能力。
一、提升行業自身信息研判能力
這次新型冠狀肺炎疫情來勢洶洶，直接嚴重打亂了景區的經營活動和工作計劃。旅遊行業必須要提升自身信息析研判能力，單純依靠政府防疫部門的信息發佈還是有侷限性的。旅遊景區應該提前認識到疫情存在的風險，從而提前預防，做好安排，進行科學決策。旅遊企業應該成立臨時的應急應變指揮小組，最好成立這方面的機構，做好應急方案。企業首先要保持企業內部的穩定，在此基礎上，減少損失，構建在疫情時期的經營活動的框架，為疫情之後的發展積蓄力量。
旅遊企業要和防疫部門建立信息溝通聯動機制，以確保旅遊企業在第一時間得到消息，做出判斷。旅遊企業應該主動收集疫情相關的信息，變被動為主動，建立信息研判機制，根據提前預判的風險做出措施。由於景區經營的體制不同，那麼轉移風險的方式也不能一樣。比如說，對於民營景區，這次疫情的損失幾乎都是自己承擔，直接會導致景區的存在與否。這樣的景區在面對重大疫情的保險事宜要提前安排。只有如此，才能轉移疫情造成的損失，增強生存能力。
二、提升景區景點應急處置能力
這次來勢洶洶的疫情讓很多景區暴露出來很多問題，比如說，應急醫療物資儲備不足，人員培訓不夠，閉園後退票退團等銜接不到位。這次疫情屬於國家公共衛生安全應急重大事件，防止疫情傳播是景區作為公共旅遊服務場所業必須遵守的社會責任。在大是大非面前，景區要堅決服從國家的要求，旗幟鮮明，積極應對這次事件。 管理者要有風險意識，才能第一時間做出減小到最低損失的決策。對於政府的要求必須積極落實，無條件執行。
三、提升災後市場機遇搶抓能力
這次疫情防控措施會迎來一波旅遊熱潮，旅遊業及相關產業都會獲得極大增長。景區要堅持苦練內功，時刻心繫市場，充分堅定信心。旅遊景區要適當的加強旅遊宣傳，積極迎接旅遊旺季的到來。
我是推銷員
春節本是旅遊的高峰期，受疫情的影響，5000多億的收入沒有了，如今，全國旅遊業停業一天損失將近170多億，對旅遊行業來說，損失十分慘重。
在近半年甚至一年的時間裡，到景區域旅遊的遊客會大幅下降，人們恐懼的心理還需要很長時間才能得到修復。很多人將會選擇人少的地方遊玩，比如自駕旅行，鄉村旅行，郊外旅行。由於選擇交通工具的原因，長線旅行相對會減少。
景區旅遊回暖，估計3到5個月以後才能逐步開通。在旅遊景區開通的時候，能否做一些活動，比如降低門票價格，對部分人員實行免費開放。景區周邊開展更多的旅行活動，比如親子，採摘，種植，民俗等等。
國家是否可以調整休假安排？改變統一放假模式，讓國民自由選擇休假時間，錯開旅遊時間，減少景區人擠人，排隊等候耗時的狀況，讓遊客在景區旅遊舒心快樂！
白髮姐姐
就景區而言，此前疫情並未明朗的時候，各家都投入了不少資源，準備迎接春節假期的節慶活動和場景佈置，這些花費幾乎都是顆粒無收，最難的是相對疫情對其他行業的影響，旅遊業可能需要更長的恢復週期。當年非典對旅遊業產生的影響高於高峰期，大概是2002年3月到6月，雖然當月7，當年7月國家旅遊局就正式解除對跨區旅遊及出境旅遊的限制直到零四年旅遊業才出現明顯的反彈恢復期大概是半年的時間當然對於傷元氣的行業而言這已經最快反應了。也逐漸這個行業的潛力和活力。因此整體來看，此次疫情對宏觀經濟或許不會構成較大沖擊，但對旅遊業對於景區而言是確實打擊性的。2020年對於旅遊業和景區而言，無疑是異常艱難的一年
高志飛
我認為這次疫情後對景區的發展影響只是暫時的。
年前疫情的突然爆發，各行各業都受到了很大的打擊，特別是旅遊業；各個旅行團暫停，景點關閉，大量訂單取消，導致旅遊業遭受巨大損失。此次新冠狀病毒比SARS還嚴重，主要是通過人傳人傳播病毒；而景區作為人群密集的地方，自然傳染力度更大。因此，疫情發生後，國家下令關閉所有景區，但是，面對這突如其來的疫情，政府沒有慌亂，及時地採取了各種防控疫情的措施；而此時全國上下各族同胞已經團結一心，共同展開了阻擊戰勝病毒的戰鬥。今天的中國乃世界之強國，綜合治理能力有目共睹，到目前為止，疫情已經得到了有效的控制。
景區也會慢慢回暖，為了恢復景區發展，景區開放的時候，應該會做出相應的方案，比如降低門票價格，開展各種旅行活動以吸引更多的遊客。
隨著各種生活生產的恢復正常，人們內心會有急切想要出門釋放的渴望，因此，隨著社會秩序的恢復正常，一段時間後，各種農家樂，餐飲生意會有回籠，景區會迎來新的高潮。
因此，我認為疫情對景區的影響只是暫時的。
平凡黃小妹
這次疫情給景區的發展會造成一定的影響。影響最大的是這一段時間的收入，今後景區的發展會慢慢的彌補上來的。春節期間也是旅遊的一個旺季，好多人都想在這個小長假裡帶著家人一起去玩，沒想到疫情來了，所有美好的願望都被打的粉碎。景區也準備好了接待工作，無論餐飲還是遊玩，被疫情緊急叫停，景區的收入遭受到了極大的影響。這對景區的建設帶來了一定的損失。還有一些自然風光的景區所受影響也不是很大，我們喜歡去看楓葉的景區，大多都是在一年的秋季才開始進入旺季，這類的景區影響相對會小一些的，不能一概而論。
