05.20 走心的營銷這麼多,怎麼走心?標杆在這

走心的營銷這麼多,怎麼走心?標杆在這

開始今天的正文之前,我想先問大家一個問題:

提到營銷,你首先想到的是什麼?

這個問題沒有正確答案,我將之前很多餐飲人給的反饋分成了兩大類:

1.營銷就是打打折;

2.營銷不僅是在消費上面讓顧客省錢,其本質是調動顧客參與性;

大家可以根據以上兩類回答對號入座,

然後你會發現:

那些把營銷活動做的風生水起的餐飲企業,

你終於知道他們是怎麼做的了。

可是,縱使你已經掌握了營銷的主旨,

但仍然不知道如何發力,

就像你手握“如來神掌”這一武功秘籍,

卻無法做到無師自通一樣,

今天的報道,

我將從“指點一二”的角度打開大家對營銷活動的展開——

走心的營銷這麼多,怎麼走心?標杆在這

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以上三位餐飲人,

在生意不太理想的情況下,

紛紛想到了營銷這個點子。

撇開其他方面(菜品、顧客體驗、服務等)不談,

單講一下對“打折、引流”的看法:

1.活動本身不新鮮,發朋友圈送飲料送小菜的活動太多了,不會僅憑這一點就起到引流的作用;

2.被動營銷不高級,不管是發朋友圈贈送飲料還是打折,給顧客傳達的是“餐廳處於被動求著我光臨”的想法,這個時候,餐廳的角色決定了它活動開展比較受限。

3.價值感第一,不做對於有損產品、品牌價值感的活動。

打折這事兒,

許多餐廳都逐漸發現這真的不是一個隨隨便便就可以幹好的活。

打一個折,讓一點單品的利潤倒是小事,

關鍵是無緣無故的打折,消費者未必買你的情。

要麼是把消費者喂挑了,

覺得折後就是正常價,不打折還就真不買了;

要麼就是覺得你水分大,品牌扯虎皮,一下子品牌形象就掉下來了。

對於這個問題,商家們苦悶啊,

明明是讓利的事情,為什麼還吃力不討好呢?

直接打折,顧客沒有成就感——

一些餐廳,直接把營銷等同於打折:

某個時間段,只要顧客來直接打折。

這種營銷,在講求體驗感的今天,

讓顧客像玩遊戲一樣參與你的活動,屢試不爽。

營銷就是遊戲,

其一是做營銷要有玩遊戲的心態,讓品牌變得有趣起來;

其二是營銷要學習遊戲中的道理,為什麼人性天生偏愛遊戲而不是學習。

遊戲的種類很多,每一種遊戲都有每一種遊戲的樂趣,但其吸引人的本質是一樣的。

豐茂盛:賦予週年慶“遊戲元素”

走心的營銷這麼多,怎麼走心?標杆在這

豐茂烤串在其蘇州店週年慶的時候,

推出了現場砸金蛋送大獎的活動,

獎品設置包括iPhone手機、山地車、空氣淨化器等。

高規格的獎品設置增強了消費者的參與熱情,

且中獎者和參與者都通過朋友圈等形式分享,

形成無痕曬單的行為。

現場砸金蛋,也與消費者開展了很好的互動,

增加了客戶粘性。

有人問,營銷不想多花錢,怎麼做?

通常,在有餐飲人問到我們:有沒有好的營銷方案時,

我都會產生一種“茫然無措”的感覺——

什麼樣的活動是好的?你能說豐茂盛的週年慶做的不好嗎?

但是,用於借鑑的時候,你通常會說:這是大型的餐飲企業,我學不來。

想要成本投入低的,舉一反三即可。最近我們幫一家商超的火鍋店策劃了一場引流活動,

只分享其中一個點——

經營品類:火鍋

位置:商場5樓

具體情況:因為所在層數比較高,所以顧客經常被“截胡”,通常在三樓、四樓,就隨便找一家餐廳去吃了。

訴求:通過營銷活動將人流量吸引到店內。

瞭解到餐廳的具體情況之後,我策劃了三個並行的活動,其中一個就是“應對截胡”,

我為此活動設計了飛盤,

需要一到兩名員工負責,

將飛盤搬到商場一樓(位置是餐廳與商場物業協商好的一處較為寬敞的地段),

最好是商場一樓經常舉辦活動或者表演的地方。

飛盤上面的內容分為十大塊內容,

分為贈菜類、贈飲品類、贈甜點類和好運類,

好運類其實就是常見的“謝謝惠顧”,

但是我將其改變了一下,

基本上所有來參與的顧客都能“100%中獎”,

就連好運類也不例外。

這個活動,常見的問題——

1.怎麼把現場活動調動起來?

為了節省成本投入,這個活動餐廳視情況而定,選擇一到兩名服務員即可完成。

但是,一定要選擇善於表達的具有親和力的服務員。

2.有顧客現場質疑,為什麼我的獎要跑到五樓去拿?

我常說,顧客的類型有很多種,

這種現場類的參與活動一定要靈活,

當有顧客提出這個疑問時,服務員可以回答:

我們兩個人實在帶不下來這麼多東西。

既然來了,不管帶不帶孩子,咱們多走走,

我們店做直梯或者扶梯都很好找,

獎品在門口就可以領取,不需要任何多餘流程……

3.樓上樓下咋配合?

樓下玩飛盤抽獎,需要到樓上領取,

那麼樓上樓下咋配合?

只要在樓下玩過飛盤的顧客,

服務員會將一臂貼發到顧客手中,臂貼是統一的,

至於具體獎項,就由服務員隨手寫到臂貼上。

這個環節,建議服務員偶爾故意出錯一下,

三等獎“錯寫”成二等獎……

這樣本來有不想去領獎的顧客,

經過這麼一刺激,感覺佔了便宜,

就會去門店領獎,而這上樓的功夫,

很多人會圖省事,就在這吃吧。

上面的案例,其實也全部印證了營銷九大實戰原理中的“用戶體驗”,做到這一點的原則就是:及時且超乎預期。

看似超賺眼球的活動,

其實可能在顧客心裡烙印上了LOW的印象

最近,一位餐飲同行找到我:

這是我們針對開業做的營銷活動,你看一下——

走心的營銷這麼多,怎麼走心?標杆在這

畫面中,餐廳的六位員工身著正裝,每人手持一塊打折牌,

一邊大聲呼喊著品牌名稱,

一邊宣傳著折扣力度……

餐廳老闆告訴我:出去營銷的夥伴回來說,效果特別好,回頭率特別高!

這陣勢,說不吸引回頭率是假的,

但那些貢獻回頭率的人,

是真的記住了你的品牌,還是看了個熱鬧?

以這家餐廳為例——

經營品類:粵菜

餐廳風格:快時尚餐廳

目標客戶群:年輕人為主

瞭解了這些信息之後,反觀它的開業營銷,是不是有種違和感?

明明是做年輕人生意的時尚餐廳,為什麼營銷做的有早年的樓市銷售現場即視感?

營銷不是單純的引流,

更代表品牌形象——

我發現很多人現在都把營銷當作追回人氣的救命稻草:

這段時間餐廳生意有點下滑,

策劃個營銷活動吧;

周圍又開了個同類型的餐廳,

人家在做活動,我也不想坐以待斃……

喜歡問關於“營銷”方面的問題:

開業營銷怎麼做?

節日營銷怎麼策劃?

人氣不好,做點啥能引流?

……

走心的營銷這麼多,怎麼走心?標杆在這

這麼多的問題背後,

看似是一個簡單的營銷活動,

其實更是一種品牌宣傳。

所以,在有人問到我關於營銷活動的想法時,

我通常都會給出這樣的建議——

降低餐廳品牌價值感的活動,不要輕易去做。

上文中那家快時尚餐廳,活動做了,

也的確起到宣傳作用了,

但宣傳的同時,不免讓人感覺:

營銷方式老套,

想必餐廳也是有年代感的那種。

但真相是,餐廳的裝修方面,

真的比較洋氣了。

所以,怎麼做營銷才是不落俗套的?

我在此分享一個“省錢+吸睛+時尚”的營銷做法——

我知道很多餐廳都會隔一段時間組織一次員工集體活動,

有的是郊遊、有的是爬山,

各種活動琳琅滿目。

但是如何把集體活動做成一次正面的品牌宣傳呢?

九鍋一堂的西安小寨店開業的時候,

就把員工組織起來,

進行了一次獨具特色的“集體活動”,

說是集體活動,其實也是一次品牌宣傳——

從圖上我們可以看出,

九鍋一堂的員工身穿統一服飾,

每人都騎了一輛ofo小黃車,

但是每輛小黃車後面,多了一張移動的廣告牌:

九鍋一堂,

10月1日小寨賽格店重裝開業!

這樣的宣傳方式,

一個人兩個人你可能注意不到,

但成群結隊的員工,統一的服裝,

一模一樣的ofo小黃車,

大批量的廣告,想讓人記不住都難!

點評:

九鍋一堂坦言,

集體活動反正是要組織的,

當時恰好正在為新裝修的店面宣傳做打算,

就決定“合二為一”了。

這個活動,基本零投入!

除了小黃車後面廣告的印刷費用,

這次宣傳沒有再額外投入任何費用,

小黃車的騎行費用也可以忽略不計。

但是效果——西安很多市民都看到了這一情景,

在街口等紅綠燈的時候,

還能跟身邊的人聊上兩句:

我們店新開業了,比之前更好,

記得來看看啊。

這種營銷,不強勢,

反而多了很多人情味。

最後,需要特別注意——

任何營銷是否有效,都必須建立在好的顧客體驗之上!


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