近日，某公司宣佈將新增20萬個長期就業，靈活就業崗位，包括外賣騎手、司機、倉儲員等。據勞動報報道，自2020年2月20日至2月23日，該公司共新增騎手7.5萬名，其中有37.6%來自健身教練等生活服務行業。
受疫情影響，健身房都處於停業狀態，收入也都為零。這種狀態直接導致健身教練的收入難以得到保證。他們不得不另尋出路，等疫情過後再回歸到各自的崗位上。
佛山25歲的泰拳教練向羅勇，就是如今健身教練處境的一個代表。以往遇到心情不好的時候，他可以擼鐵，或者找人打一場拳。但是在疫情期間他無法用之前的方式發洩自己的情緒，健身房停業，沒有收入，每個月他還有5000元的消費貸款。於是他註冊了外賣騎手的賬號，幹起臨時送餐的活計。
突如其來的疫情給健身房行業當頭一棒。作為人力密集型行業，全國各大健身房紛紛停止營業，這對於以現金流為主要收入的健身房來說存著非常大的風險，企業正陷入營收幾近停滯但成本居高不下的窘境。
疫情給健身行業帶來很大風險
“疫情對於所有以現金流為主要收入的企業影響都很大，特別是健身行業。”伯納健身聯合創始人楊愛軍說道：“面對面的服務行業是非常典型的，健身房是人流密集的公共場所，所以受疫情的影響及其大，現在全國的健身房應該都處於停業狀態，這也給健身行業帶來了很大的風險。”
根據以往健身行業的業績規律，春節後是健身場館業績上揚的主要時段。通常2、3月的業績能佔到一季度的80%以上。但是由於疫情影響，各個健身房進行停業狀態，最主要的風險就在企業的成本支出。
楊愛軍認為第一個風險是固定成本的支出，主要是房租。雖然疫情期間政策上有一些號召，但是具體落實，能否減租，免租或者緩交都還沒有一個明確的說法。“如果疫情持續時間很長，健身房持續處於0收入的狀態，那麼是否能夠存活下來，只能看命了。”楊愛軍無奈的說。
像向羅勇這樣的例子還有很多。據統計，某公司新增的7.5萬騎手中，有37.6%的騎手來自包括健身，餐飲在內的服務行業。27.2%來自制造業企業，13.8%來自小微創業者。由此可見，此次疫情對於服務行業的衝擊非常大。迫於生計，曾經的健身教練只能做起外賣騎手，也是無奈之舉。
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